加強醫院科研發展與管理對提升醫院核心競爭力的影響

王藜篥

貴州省骨科醫院科教科，貴州貴陽 550004

加強醫院科研發展與管理對提升醫院核心競爭力的影響

王藜篥

貴州省骨科醫院科教科，貴州貴陽 550004

該研究通過加強該院科研發展與管理，加強醫務人員“科教興院”的意識，對相關醫務人員普及科研知識，完善該院科研相關管理制度，建設壯大醫院科技研究人才隊伍，制定詳細科研專項獎勵政策，加強對科研經費使用的管理，加強完善科研研究信息平臺，建立相應的科研合作交流平臺，對院內科研工作相關資料加強管理。有效建立并完善了我院與科研發展管理相符合的對策；顯著提升該院科研工作人員科研能力，明顯促進該院科研工作的有序發展，顯著提升醫院核心競爭力。

科研；發展；管理；核心競爭力

在現代醫學技術不斷發展創新的局勢下，陳舊的醫療技術及臨床治療活動已無法滿足大環境下的醫療發展[1-2]。在新型醫療體制及社會形勢下，醫院作為社會構成重要的主體，不僅要滿足臨床日常的醫療活動要求，還需跟隨時代的發展，進行一系列的醫療發展及技術創新，醫院科研是醫院核心競爭力的體現，提升醫院醫療技術水平與核心競爭力往往離不開醫院科研發展，如何保證醫院科研發展的不斷進步與創新，保證醫院核心競爭力不斷提升，是各個醫院管理者極為重視的問題[3-4]。近年來，該院為緩解院內科研體制僵化，提升醫務人員科研水平，適應新時代醫療發展及社會發展需求，對自身存在科研缺陷不斷進行總結，制定并實施相應發展措施與計劃，取得一定滿意成績。現報道如下。

1 方法

1.1 成立院內科研學術委員會及科研管理組織

近年來，該院領導對本院的科研工作高度重視，將醫院科研工作作為重要醫療任務，具體措施如下：（1）根據該院科研需求，成立科研管理組織，將其作為一個重要的獨立部門，一改以往的與別的業務部門掛靠的格局，及時了解并傳達上級科研政策，促進醫務工作人員擁有清晰明確的科研思路及目標，并對科研工作進行系統化、長期化的管理、指導及監督。（2）成立科研發展學術管理委員會，對院內科碩項目的篩選、論證、立項、申報、鑒定、獎勵等工作全權負責，并就科研過程中存在的問題及遇到的困難進行討論并提出解決方案。醫院要求科研相關管理人員需具備以下幾點素質：①擁有為科研臨床工作服務犧牲的精神；②具有資深專業的管理知識，對科碩項目的申報、鑒定等流程了解；③具有良好的溝通及組織能力；④掌握深厚的信息資源，了解各類醫學文獻檢索方法，擁有科研論文讀寫能力。

1.2 強化醫務人員科研意識

對醫務人員進行科研知識普及，通過醫院大會、醫院講座、茶話會等宣傳渠道，對醫務人員進行科研工作宣傳，促進每位醫務人員都能有效意識到醫院實施科研發展及改革對醫院提升自我核心競爭力的重要意義。加強以為人員“科技興院”的理念。通過實施“引進來，走出去”學術交流形式的研究活動，促進醫務人員對相關科研活動的興趣；對醫務人員“只重視醫療，不重視科研”的錯誤思想進行糾正。邀請國內外資深專家級教授等對科研的相關工作實施方法進行講解，定期開展大型科研講座。

1.3 建立并完善科研管理制度

有序完善的科研管理制度是提升科研工作有力規范開展的重要前提，對醫院院內相關科研管理制度實施規范化管理，可有效促進醫院科研工作積極展開，保障醫院科研水平提升，促進醫院科研發展健康實施。為保證我院更規范的科研發展管理制度，本院制定如下制度：《醫院科研管理辦法明細》《科研成果管理條例》《科研經費使用管理詳細》《科研獲獎獎勵相關辦法》《科研實驗室及儀器使用詳細》《論文發表獎勵明細》《科研檔案管理》[5-7]等明確的制度，內容涉及范圍涵蓋所有科研工作相關環節，保證科研工作全程化管理有效實施，實現有章可循的科研發展。

1.4 建設科研人才隊伍

醫院科研人才隊伍的壯大，是確保醫院科研實力提升的基石。近幾年來，該院不斷從各高等院校及高職稱的科研人員中引進人才，同時加強對該院科研骨干的培養，如開展院內多形式科研學習活動，到各國優秀科研基地進行學習深造，對各科室間的交流加強等，以開闊醫院科研人員眼界，促進其科研認知水平提升，使得醫院科研人才隊伍得到不斷成長與壯大。

1.5 加強科研課題管理

規范完善醫院的科研課題申報程序，科研課題申報評審制度做到公平公開透明化，針對已立項的外科申報者實施嚴格的合同制度，在科研項目進行途中實施嚴格的監管，告知科研課題申報者必須提前申請，年底對下一年的項目申報進行組織與評議。實現申報科研項目的創新型、有效性、科學性及可行性，并進行院內公開討論。在科研項目正式立項后，由管理委員會全程跟蹤課題實施情況，科研管理部門相關管理人員可于科研實施者在科研過程中遇到困難時給予其支持與幫助。

1.6 科研獎勵政策

為小有成就的科研人員給予一定研究獎勵，可有效提升其積極性，采取具有針對性的個性化激勵手段，在注重精神獎勵的同時也注重物質獎勵。院內可設立專利獎、專項獎、發表論文獎、專著獎、參與獎、科研立項獎等，同時可晉升其職位，或給予出晉升、出國深造、評選優先等獎勵，通過院內講座、大會等對獲獎人員進行表彰，在生活上給予獲獎人員關心支持及鼓勵，激發獲獎人員的科研工作責任感及榮譽感，將詳細的科研獎勵掛在院內網上供全體醫務人員了解。此外，醫院可為專項科研設立獎金，根據實際情況制定詳細的獎勵金額。

1.7 加強科研項目經費管理

科研的有效開展同經費支持關系密切，為更合理地利用醫院有效的科研經費，可加強科研經費的審計制度及預算管理，財務科為項目負責人指定專用賬戶，對科研經費的具體使用情況做到嚴格審核，在科研人員經費申請后，將相關申請表由院長或主管進行審核，審核通過后再予以發放，確保科研經費得到最大化有效利用。

1.8 完善科研信息平臺

院內建立科研發展交流合作信息化平臺，及時對平臺上的科研資料進行更新，利于科研人員對最新的科研資料的掌握與收集，院內可擴建圖書館，對書刊及雜志等進行嚴格分類并登記，對院內雜志閱讀種類及書籍收藏量不斷增加，并設置外文期刊、書籍閱讀室，購買大量國內外文獻數據庫，為科研人員提供查閱資料的有效途徑。此外，可加強醫院與其他三甲醫院、高等院校、科研院所等的交流合作，共同對高層次科研課題進行申報，進行信息技術交流，促進科研人員自主創新力的提升，促進其科研思路拓寬。

1.9 加強科研資料管理

醫院科研資料包括：實驗記錄本、照片集、調查記錄本、標本冊、設計圖紙、科研論文、專利、專著等。科研資料是醫院科研工作實施、臨床醫療研究及醫學教學等重要依據。實施規范化的科研資料管理可提升醫院醫療水平、科研水平及教學水平，因此嚴格保管科研資料極為重要。院內可為上述科研資料指定統一歸檔存放室，在結束科研結果鑒定后，經相關檔案管理人員對其進行整理并歸檔，便于后期查閱。

2 結果

自2012年以來，該院經過對上述措施及管理方法的不斷落實與完善，在科研工作發展方面取得一定良性進步與成果。科研項目承擔以及學術論文發表均在質量上及數量上得到有效提升。自醫院大力開展科研發展與管理以來，該院2012—2016年獲得各級科研立項統計有35項，且呈逐年增加趨勢。該院2012—2016年期刊論文發表共計600余篇。

3 小結

每位醫務工作者均應將“科教興院”作為醫療共識[8]。不斷強化醫院“科教興院”意識，為醫務工作人員進行相關科教知識普及，深化改革醫院科研管理制度，不斷建立健全醫院科研管理制度，建設壯大醫院科研人才隊伍，對小有成就的科研人員給予相應獎勵政策，加強科研經費使用的嚴格管理，增進與其他醫療科研機構的交流合作，對科研資料管理規范強化，可顯著體提高醫院科研技術水平、教學水平，保證醫院科研、醫療、教學工作完美融合，協調發展，相互督促，顯著提升該院核心競爭力，實現更好地為人民服務的目的[9-10]。

[1]劉平，趙峰，沈兆紅，等.建立科研激勵制度，提升綜合醫院科研水平[J].中華醫學科研管理雜志，2016，29（2）：96-98，103.

[2]焦雄飛，孫國志，李子濤，等.醫院信息系統集成與交換平臺一體化建設方案的研究[J].中國醫學裝備，2016，13（8）：82-85.

[3]孟莎，單云竹，陶明玲，等.遏制科研不端行為助力醫院學科發展[J].北京醫學，2015，37（12）：1194-1196.

[4]王修來，馬寧玲，邱原，等.新時期軍區總醫院經營發展理念選擇[J].解放軍醫院管理雜志，2013，20（6）：509-510.

[5]段朝霞，王彩平，李經緯.科研薄弱型醫院科研管理特點及科研管理者需具備的素質[J].中華醫學科研管理雜志，2014，27（2）：195-197.

[6]任玉蘭，江蓉星.中醫藥高校圖書館提升學科知識服務能力對策與建議中國中醫藥信息雜志，2013，20（4）：6-8.

[7]周建大，樊小軍，陽國平，等.以“三環理論”指導醫院學科建設，提升核心競爭力[J].中國現代醫學雜志，2014，24（14）：104-108.

[8]張鵬俊，苗苗，許揚，等.醫院科研激勵機制存在的問題及策略[J].中華醫學科研管理雜志，2016，29（6）：412-415.

[9]張鵬俊，馮寶華，王辰.醫院學科建設的內容及策略[J].中國臨床醫生，2014，42（7）：25-27.

[10]韓偉，隋典鵬，楊云莉，等.推進醫院科研發展提升醫院核心競爭力[J].檢驗醫學與臨床，2015，12（12）：1811-1812.

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1672-5654（2017）06（a）-0126-02

10.16659/j.cnki.1672-5654.2017.16.126

2017-03-05）

王藜篥（1986-），女，貴州貴陽人，碩士，住院醫師，研究方向：口腔臨床醫學及科教管理。