蔣小娟,趙孝英,袁小麗,李 靜,王賢華,劉 蕾
? 臨床醫(yī)學(xué)經(jīng)驗| CLINICAL EXPERIENCE ?
護理風(fēng)險管理模式在埃博拉診療中心留觀病房的應(yīng)用
蔣小娟1,趙孝英2,袁小麗3,李 靜4,王賢華5,劉 蕾6
(
) 埃博拉病毒(ebola virus);留觀病房(observation ward);風(fēng)險管理(risk management)
埃博拉病毒?。‥bola virus disease,EVD)屬于高傳染性、高致病性、高病死率的烈性傳染病,病死率45%~90%,平均為50%[1]。2014年初在西非暴發(fā),以利比里亞、塞拉利昂、幾內(nèi)亞等國疫情最為嚴重。我國在疫情暴發(fā)之際,抽組解放軍醫(yī)療隊前往塞拉利昂、利比里亞等國進行醫(yī)療援助,筆者作為第一批援利比里亞醫(yī)療隊員前往利比里亞首都蒙羅維亞開展埃博拉患者救治活動。醫(yī)療隊由第三軍醫(yī)大學(xué)及沈陽軍區(qū)共同抽組,共164名隊員,由醫(yī)療、護理、后勤保障及行政管理人員組成,展開運營了我國援建的首個100張床位埃博拉診療中心(Ebola treatment center,ETC)。ETC設(shè)立了門急診、留觀病區(qū)、治療病區(qū)、防疫洗消組、醫(yī)療保障組,并在此基礎(chǔ)上設(shè)立了專家督導(dǎo)組及防護督導(dǎo)組等兼職管理組。其中,留觀病房主要用于收治所有疑似或可能的患者,病員流動大,病房內(nèi)疾病不確定因素多,既有可能收治埃博拉患者,也有可能收治瘧疾、艾滋病等其他傳染病患者,為保障醫(yī)護人員及患者的安全,避免院內(nèi)感染,為更好提高患者的治愈率,順利完成中央軍委“打勝仗,零感染”的任務(wù),醫(yī)療隊在埃博拉診療中心留觀病房開展了護理風(fēng)險管理模式,取得了良好效果,現(xiàn)報道如下。
1.1 一般資料 留觀病區(qū)擁有醫(yī)師12名,護士22名,利方護士10名,利方護工12名。2014-12-05 至2015-01-20,ETC累計接診患者達112 例,留觀病區(qū)收治65例,其中確診5例全部轉(zhuǎn)入治療病區(qū),治愈確診3例,治愈率達60%。65例留觀時間在3~7 d,住院期間主要采取降溫、補液(包括口服和靜脈補液)、維持水電解質(zhì)平衡紊亂,止吐止瀉、預(yù)防繼發(fā)感染、心理護理及并發(fā)癥的對癥支持治療為主。
1.2 方法
1.2.1 建立護理風(fēng)險管理人員架構(gòu) 建立醫(yī)療、護理、感控一體化的風(fēng)險管理人員架構(gòu),由專家組、醫(yī)療組長、科室護士長、防護督導(dǎo)組、當班醫(yī)師護士組成,主要負責留觀病房存在和潛在風(fēng)險的識別、評估和處理,優(yōu)化流程,持續(xù)改進,保障患者及醫(yī)務(wù)人員的安全。
1.2.2 識別風(fēng)險,建立風(fēng)險管理方案 (1)感染風(fēng)險,包括醫(yī)務(wù)人員及患者之間的感染。做好醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn),嚴格按照衛(wèi)生和計劃生育委員會制定的《埃博拉出血熱個人防護指南》穿著個人防護用具;建立醫(yī)務(wù)人員工作手冊、工作流程及工作內(nèi)容;減少進入污染區(qū)的頻次、時間,進入污染區(qū)前備齊物品、藥品,列好重點查房患者;進入污染區(qū)必須兩人以上同行,控制停留在傳染病區(qū)的時間,做好相互監(jiān)督;布局合理,嚴格“三區(qū)兩帶兩線”[2];做好進入污染區(qū)后分工,1人手持0.5%含氯制劑噴壺,其余隊員操作或問診,在隊員接觸患者后及時噴灑消毒;防護監(jiān)督組通過監(jiān)控及時糾正醫(yī)務(wù)人員在污染區(qū)工作及穿脫防護用具過程當中不當之處,及時提醒及補救?;颊叻矫鎸嵭袉伍g、分區(qū)管理,疑似和可疑患者分開收治,使用獨立衛(wèi)生間,不得離開病房;醫(yī)務(wù)人員查房實行單向路線,實行一患者一手套一消毒,防止院內(nèi)感染。(2)環(huán)境污染風(fēng)險。包括患者血液或體液污染;患者進入清潔區(qū);垃圾處置不當;出院患者終末消毒不徹底等。做好保潔人員培訓(xùn);建立病房分區(qū)保潔的內(nèi)容、路線;患者血液、體液處置方案;備齊各種清潔工具,一病房一拖把;備好血液或體液處理包,含吸附紙、含氯泡騰片、手套、垃圾袋等;配好的0.5%含氯制劑連接便池,直接進行排泄物的處理;衛(wèi)生間設(shè)立0.5%含氯制劑水龍頭并做好明顯標記,方便保潔人員工作。第二更衣室連接污染區(qū)的大門及污染區(qū)連接第一脫衣間的大門采用密碼鎖,僅工作人員知曉密碼,防止患者誤入清潔區(qū)?;颊呤褂靡淮涡杂闷?,醫(yī)療廢棄物全部采用雙層黃色垃圾袋收集,密閉運輸,定時收集,防止?jié)B漏和撒落,所有垃圾一律焚燒處理。建立患者出院后病房終末處理方案,并嚴格執(zhí)行。(3)建立應(yīng)急預(yù)案,防止突發(fā)事件。建立患者非計劃離院,患者進入非污染區(qū),醫(yī)務(wù)人員遇襲或暈倒在污染區(qū),污染區(qū)內(nèi)設(shè)備、儀器、營具損壞維修,病區(qū)發(fā)生火災(zāi),停水停電,物資不足,醫(yī)務(wù)人員職業(yè)暴露等應(yīng)急預(yù)案,在ETC運行前充分演練,提升醫(yī)護人員的應(yīng)急處突能力。(4)評估護理風(fēng)險監(jiān)控內(nèi)容,確?;颊甙踩?。制定護理風(fēng)險監(jiān)控指標:感染風(fēng)險、用藥安全、藥物外滲、壓瘡、跌倒墜床風(fēng)險、飲食飲水安全、患者溝通、患者運送等項目,制定相應(yīng)的護理風(fēng)險管理方案,將每位患者納入監(jiān)控指標,除定期進入污染區(qū)巡查、治療護理外,通過病房監(jiān)控和傳呼系統(tǒng)隨時觀察患者情況并溝通,做好隨時進入污染區(qū)護理患者的準備。(5)避免交流障礙,加強醫(yī)護患溝通,獲取正確的信息。病區(qū)內(nèi)工作人員包括中方和利方人員,患者來自蒙羅維亞及其周邊地區(qū),而利比里亞的主要官方語言是英語,但部分邊遠地區(qū)患者不懂英文,而正確的信息獲取對治療和護理存在正相關(guān),加強醫(yī)護人員語言培訓(xùn)非常重要。通過集中培訓(xùn)、晨交班,發(fā)放常用查房、問候用語小冊子等形式加強語言培訓(xùn);每班配備兩名利方工作人員,進入污染區(qū)工作期間,對不懂英文的患者由利方工作人員充當翻譯的角色,以便及時正確地了解患者的情況,給予合適的治療護理,提高治愈率。
1.3 結(jié)果 開展風(fēng)險管理模式期間,留觀病房收治患者65例,5例確診轉(zhuǎn)入治療病區(qū)繼續(xù)治療,死亡2例,治愈3例,治愈率60%。在收治期間,無醫(yī)務(wù)人員在污染區(qū)暈倒、遇襲情況發(fā)生,防護督導(dǎo)組發(fā)現(xiàn)在脫衣過程中存在60余起不恰當情況,及時制止并處置;保潔人員按照工作內(nèi)容、工作流程保潔,垃圾處置,病房終末消毒,無環(huán)境污染情況發(fā)生;留觀病區(qū)患者未出現(xiàn)交叉感染情況;2例患者試圖逃離病區(qū),及時啟動應(yīng)急預(yù)案,及時處理。在長達2個月的埃博拉患者收治工作后,經(jīng)過21 d的隔離觀察期,164名醫(yī)務(wù)人員無一人感染,實現(xiàn)了“零感染”目標。
埃博拉診療中心留觀病房是連接門診與治療病區(qū)的重要通道,收治所有疑似患者,人員流動性大,既可能收治埃博拉患者,也可能收治其他疾病患者,交叉感染的風(fēng)險大。而且EVD為烈性傳染病,接觸傳播是本病最主要的傳播途徑,通過接觸患者和被感染動物的血液、體液、分泌物、排泄物及其污染物而被感染,空氣傳播可能性不大[3,4]。醫(yī)護人員和密切接觸患者的人員為高易感人群。如何控制傳染源,切斷傳播途徑;如何避免醫(yī)護人員及患者交叉感染;如何在污染區(qū)開展工作;如何處理突發(fā)事件;如何評估及監(jiān)控患者護理風(fēng)險;如何解決中利兩方人員語言、文化、宗教信仰的差異都是亟待解決的問題[5-7]。因此,護理風(fēng)險管理模式尤為重要。
護理風(fēng)險管理模式是指醫(yī)院通過對已有及潛在風(fēng)險進行識別及科學(xué)分析,并系統(tǒng)地制定護理措施以防范和減少醫(yī)療風(fēng)險帶來的傷害,提高護理質(zhì)量[4]。在ETC留觀病房開展護理風(fēng)險管理模式,建立風(fēng)險管理組織架構(gòu),識別工作中的風(fēng)險,針對感染風(fēng)險;環(huán)境污染風(fēng)險;突發(fā)事件;患者護理風(fēng)險;溝通障礙等建立相應(yīng)的風(fēng)險管理方案[8,9]。完善工作職責、工作內(nèi)容、工作流程;制定防護服穿脫流程、污染區(qū)工作制度;患者管理制度;防護監(jiān)督制度;病房環(huán)境消毒制度,保潔工作程序、內(nèi)容、路線;病房終末消毒制度;醫(yī)療廢棄物處理制度;建立應(yīng)急預(yù)案,防止突發(fā)事件;評估護理風(fēng)險監(jiān)控內(nèi)容,確?;颊甙踩?;避免交流障礙,加強醫(yī)護患溝通,獲取正確的信息,取得了較好的效果,保障了醫(yī)療護理工作的順利開展,確保醫(yī)務(wù)人員及患者安全,實現(xiàn)“零感染”既定目標[10,11]。
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(2016-08-11收稿 2017-03-24修回)
(本文編輯 孫秀明)
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10.13919/j.issn.2095-6274.2017.07.014
400042 重慶,第三軍醫(yī)大學(xué)第三附屬醫(yī)院野戰(zhàn)外科研究所:1.乳腺甲狀腺血管外科,2.心外科,3.健康管理中心,4.呼吸科,5.產(chǎn)科,6.護理部
劉 蕾,E-mail: ttcrystalma@163.com