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從茂縣山體垮塌醫(yī)療救援過程反思應急醫(yī)療救援體系建設

2017-01-21 21:14:09譚映軍
中華災害救援醫(yī)學 2017年12期
關鍵詞:醫(yī)院

吳 凡,譚映軍,許 賁,趙 靖

2017-06-24,05:45,四川阿壩州茂縣疊溪鎮(zhèn)新磨村新村組富貴山山體突發(fā)高位垮塌,垮塌方量約7.2×106m3,造成10人死亡,73人失聯(lián)[1]。災情發(fā)生后,成都軍區(qū)總醫(yī)院第一時間派出47人應急醫(yī)療救援隊趕赴災區(qū),為受災群眾提供緊急醫(yī)療救治服務,并順利完成了任務。筆者對此次醫(yī)療救援過程進行反思,并總結經(jīng)驗,為應急醫(yī)療救援體系建設提供借鑒。

1 基本情況

此次應急醫(yī)療救援行動于06-24出動,06-28歸建,歷時5 d,共接診受災群眾、遇難者家屬和救援人員205人,后送6人,心理疏導30人,現(xiàn)場急救安撫36人。主要特點包括以下幾個方面。

1.1 聞令而動,迅即建立指揮體系 06-24,10:16,接到抽組應急醫(yī)療救援隊指令后,醫(yī)院緊急召開會議,通過新聞媒體、電話詢問等多種途徑深入了解災情、研判形勢,啟動應急醫(yī)療救援預案,成立臨時醫(yī)院基本指揮所和前進指揮所,建立與軍地各級管理部門的溝通渠道,明確了指揮體系,將醫(yī)療救治工作納入統(tǒng)一指揮,發(fā)揮了集約指揮的效益。

1.2 空陸并進,緊急奔赴受災地域 根據(jù)上級指令,醫(yī)院24 h常態(tài)備勤救援分隊15人,按時出動,乘直升機直接空降至受災地域。同時,從各科二線值班員中緊急抽調備勤人員32名,組成第二梯隊醫(yī)療隊,調配野戰(zhàn)手術車、X線車、炊事掛車、發(fā)電車等輪式裝備8臺,備齊應急救援所需的醫(yī)療設備、手術器械、藥品耗材等,以摩托化機動方式開赴災區(qū)。通過空陸并進的方式,既保證了第一梯隊能迅速到達受災地域,先期開展救援工作,又保證了后續(xù)救援所需的大型醫(yī)療裝備和批量藥品耗材能及時到位,做好持續(xù)救治準備。

1.3 兩地聯(lián)動,全面做好救治準備 24日14:09,第一梯隊醫(yī)療隊空運抵達災區(qū)現(xiàn)場,全體隊員克服低溫、雨水和現(xiàn)場可能隨時發(fā)生次生災害等困難和危險,迅速與地方政府和武裝部建立聯(lián)系,選定區(qū)域以開展醫(yī)療救援和保障工作。17:30,第二梯隊醫(yī)療隊到達茂縣縣城,形成預置力量,做好就近支援的各項準備。在前方迅速展開醫(yī)療救援的同時,醫(yī)院動員全院醫(yī)療資源,在普通外科、神經(jīng)外科、重癥醫(yī)學科等科室預留重癥監(jiān)護室(intensive care unit, ICU)病床24張、普通病床30張,成立救治專家組,調集醫(yī)護人員充實到院內救治一線,籌措救治藥品耗材,在急診科備勤3個傷病員前接小組,配備3輛急救車,開通急救綠色通道,做好隨時接收后送傷病員的救治準備。

1.4 軍地聯(lián)合,持續(xù)提供醫(yī)療服務 根據(jù)地方政府召開的災區(qū)醫(yī)療救援力量協(xié)調會,明確以成都軍區(qū)總醫(yī)院醫(yī)療隊為主,茂縣當?shù)蒯t(yī)療救援力量加強的軍地聯(lián)合救援模式,開展醫(yī)療救援工作。醫(yī)院第一梯隊醫(yī)療隊迅速調整工作編組,與茂縣人民醫(yī)院混編組成臨時醫(yī)療隊,在救災指揮部附近開設固定醫(yī)療點,按照醫(yī)護3人一組模式組建醫(yī)療小分隊開展現(xiàn)場救援,并及時組織心理干預活動,同時做好救援部隊巡診工作。在物資消耗過半時,第二梯隊醫(yī)療隊從茂縣預置救治點,遣送抗感染藥、抗過敏藥、解熱鎮(zhèn)痛藥、心血管及消化系統(tǒng)藥和相關外傷急救常用藥材共100個種類進入災區(qū),會同第一批醫(yī)療救援隊繼續(xù)為災區(qū)群眾提供緊急醫(yī)療救治服務。這種軍地聯(lián)合、前送保障模式,使救治工作納入忙而不亂的統(tǒng)一指揮,并能得以持續(xù)開展。

2 經(jīng)驗啟示

醫(yī)院黨委把茂縣山體垮塌醫(yī)療救援任務當作練兵備戰(zhàn)、保障打贏的頭等任務,堅持大事大抓、持續(xù)用力,保證生命救援快速高效,實現(xiàn)了完成任務好、部隊形象好、團結協(xié)作好、自身安全好的目標,總結起來,主要有以下三點啟示。

2.1 預案完備演練扎實是應急救援的根本保證 醫(yī)院近年先后參加四川汶川[2]、四川蘆山[3]、云南彝良、青海玉樹、尼泊爾等地震救援,完成“6?5成都公交車縱火案”批量燒傷救治[4],積累了豐富的災害應急醫(yī)學救援實戰(zhàn)經(jīng)驗,并在每次執(zhí)行任務后和每年年初組織預案修訂與完善,編制系統(tǒng)的應急醫(yī)療救援預案。同時,醫(yī)院通過組織桌面推演、常態(tài)訓練和模擬演練,使預案涉及的各部門單位協(xié)調一致,各類人員職責明確,完成“人-裝-環(huán)境”結合訓練[5],使管理者熟悉組織流程、醫(yī)務人員熟悉救援重點、后勤人員熟悉保障需求,切實做到預有準備。

2.2 常態(tài)備勤抓緊抓實是快速救援的關鍵環(huán)節(jié) 此次醫(yī)療救援行動,醫(yī)療隊能夠迅速集結,快速部署至受災一線,得益于平時狠抓常態(tài)化備勤工作。醫(yī)院結合自身實際,常態(tài)化抽組15人(管理1人,醫(yī)類7人,護類3人,后勤4人),24 h在院備勤,每周輪換,不定時組織在位情況抽查,每月組織一次戰(zhàn)備拉動演練,結合節(jié)假日戰(zhàn)備任務進行綜合戰(zhàn)備檢查拉動。各項物資按標準采取以車代庫的方式,即實物裝載于運輸車上,節(jié)省了出動時間。通過堅持常態(tài)化備勤,以制度的剛性執(zhí)行力提升了應急救援的快速反應能力[6,7]。

2.3 保障理念創(chuàng)新突破是科學救援的重要支撐 近年來,醫(yī)院首創(chuàng)提出“階梯救治,精準保障”的理念,核心是將醫(yī)院救援力量分為前后兩線,統(tǒng)籌使用。一方面,將前出力量編成三個梯隊,第一梯隊15人由常態(tài)備勤分隊擔任,30 min內出動,攜行個人保障物資和便攜救援裝備,便于空中機動,第一時間部署至災害現(xiàn)場,展開現(xiàn)場救援;第二梯隊30~45人,在衛(wèi)勤分隊隊員中抽組,編組醫(yī)院骨干衛(wèi)生車輛,攜帶救治、手術所需裝備物資和必要的后勤保障物資,利用現(xiàn)有運輸力量于4 h內出動,以摩托化機動方式開赴受災地域,既可加強至第一梯隊,也可預置在災區(qū)附近地域,作為傷病員救治的第二階梯;第三梯隊60~75人,編組攜帶野戰(zhàn)醫(yī)療所全部裝備物資,申請加強運力后于24 h內出動,根據(jù)受災情況與前兩個梯隊一道組成野戰(zhàn)醫(yī)院或獨立展開成為第三救治階梯,在災區(qū)持續(xù)開展醫(yī)療救援工作。另一方面,將醫(yī)院留守力量按照集中救治、手術會戰(zhàn)等模式,統(tǒng)一調整,預留床位,持續(xù)籌備物資,做好傷病員后送救治工作?!半A梯救治,精準保障”的理念在醫(yī)院多次災害救援的實際工作中得以驗證,比較符合救災行動實際,需要在繼續(xù)保持的基礎上進一步細化優(yōu)化,確保遇到災情能科學有效處置。

3 思考與建議

3.1 物資裝載耗時制約快速反應能力 目前,各大醫(yī)院通行的應急物資儲備方式基本均為按物資分類進行倉儲存放。任務來臨時,需按任務性質、大小,從各類物資中遴選所需攜帶物資,再進行逐一裝車,耗時較長、制約快速反應能力[8,9]。所以,筆者建議按任務、按梯隊、按裝載預案進行裝備物資分類整車儲備,設置編組裝備物資明顯標識,遇有任務,可根據(jù)任務所需,直接安排整車裝載,實現(xiàn)快速裝載。

3.2 藥材預儲標準制約精準救援實施 當前部分單位根據(jù)常規(guī)醫(yī)療救援的需求,對藥材物資的預儲采用“大包圍”形式,即各類藥材均預儲一部分,設置為基數(shù),遇有任務時,再根據(jù)任務性質進行適當補充。這種方式影響了快速出動,同時,存儲與任務性質無關的藥材也會造成一定的浪費。因此,建議按照不同任務性質,如地質災害需要大量止血藥、包扎固定耗材,火災需要大量磺胺嘧啶銀,水災需要加強消化系統(tǒng)及皮膚疾病用藥,日常巡診需要大量常用藥品等,有針對性地精選易供應、療效好的藥材分類進行預儲。出任務時,根據(jù)任務性質,攜帶對應的預儲藥材即可出動[10]。這種按照標準分模塊自儲自備的模式,將能更好地應對各類突發(fā)情況。

3.3 自我保障能力制約救援作用發(fā)揮 現(xiàn)階段醫(yī)院為應急前出的第一梯隊醫(yī)療隊提供的攜行裝備,基本可以保障3 d的生活自給,其后必須由后續(xù)趕到的第二、第三梯隊接續(xù)保障或尋求現(xiàn)地其他渠道保障。從救災實際看,災區(qū)受災后通常存在通信中斷、交通不暢等客觀因素,后續(xù)梯隊可能與第一梯隊無法匯合,造成救援和保障能力下降,甚至出現(xiàn)自我保障困難的問題,嚴重制約救援力量的發(fā)揮。因此,需要充分依托區(qū)域保障力量,積極協(xié)調運力和物資,做好應急保障,建議進一步加強個人攜行裝備物資編配調整,先期確保短時自我保障,后期要考慮從后方到前方的供應保障連續(xù)不中斷,主要做法為:一是協(xié)調災區(qū)附近供應點保障;二是配備炊事車輛,提高自我保障能力。

3.4 裝備車輛性能制約救援推進展開 近年來,四川省及周邊地區(qū)的地質災害多發(fā)生在高原地域,一般平原車輛在高原機動時易發(fā)生故障或明顯感到動力不足[11],且部分輪式裝備為掛車,如炊事掛車、發(fā)電掛車等,大車加拖掛在山地彎多路窄的情況下機動性明顯下降,也不便于展開。因此建議調整車輛裝備,配置動力及機動性均較強的裝備車輛,如猛士救護車、自行式發(fā)電車、自行式炊事車等,以適應高原山地救援任務的需求。

3.5 力量投送方式制約部隊到位時機 災害一旦發(fā)生,軍地各類救災力量主要以公路機動運輸投送的方式進入災區(qū),往往在已受損的主要通道上造成交通擁堵,影響各類力量的迅速到位,尤其是關乎生命的緊急醫(yī)療救援。近年來,軍隊直升機的空中投送方式為救治力量的及時到達給予了巨大幫助,但此類資源相對較為緊缺,動用能力有限。當前,多家地方通航公司引入民用救援直升機可能較大程度給予投送支援,建議由政府將該支力量統(tǒng)一納入救災管理,形成空陸一體的救援模式[12]。

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