淺析中小企業(yè)集群發(fā)展的制約因素及對策

張簫薇

摘 要：在全球經(jīng)濟一體化的時代背景下，我們也迎來新的知識經(jīng)濟時代。中小企業(yè)由于其具有投資小、成本低、收益快、等特點，從而為企業(yè)的集群發(fā)展創(chuàng)造了更多的優(yōu)勢條件和良好的機遇，中小企業(yè)也由此進入了集群發(fā)展的浪潮中來，然而受到多種影響因素的制約，導致一些企業(yè)的發(fā)展始終處于一種緩慢的狀況，基于此，本文首先針對中小企業(yè)集群發(fā)展的制約因素進行分析，并進一步提出推動中小企業(yè)集群發(fā)展的有效策略，希望能夠為其發(fā)展提供必要的參考和借鑒。

關鍵詞：中小企業(yè)；集群發(fā)展；制約因素；對策

1 中小企業(yè)集群發(fā)展的制約因素

（一）內(nèi)生性分工協(xié)作意識不足

中小企業(yè)的發(fā)展所在的區(qū)域?qū)儆诒容^集中、密集的類型，而產(chǎn)生的種種集群的形勢屬于內(nèi)生的，形成集群并不是借助外力，而是通過企業(yè)本身發(fā)展的內(nèi)在邏輯以及實際需要而自然而然的就產(chǎn)生了，在企業(yè)的集群效應中所產(chǎn)生的經(jīng)濟外部性的特點是屬于伴生的、外部的、靜態(tài)，其強度是有一定的范圍的。其中所產(chǎn)生的一種最強烈的效應是企業(yè)內(nèi)部分工協(xié)作所得來的。然而現(xiàn)階段，很多中小企業(yè)集群內(nèi)部沒有形成一定的組織，缺乏一定的內(nèi)聚力，還沒有形成互相協(xié)作、共同配合的專業(yè)化份工作協(xié)作產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡，在生產(chǎn)過程中，大量的終端產(chǎn)品，中間產(chǎn)品比較少，內(nèi)部的分工不夠協(xié)調(diào)、明確，所有的成員都是各行其是，互不干涉。沒有對集群中產(chǎn)業(yè)鏈上的不同環(huán)節(jié)進行準確的定位。

（二）缺乏長遠發(fā)展規(guī)劃

很多企業(yè)以及政府部門都對企業(yè)集群缺乏一定的認識，無法掌握其實際的發(fā)展規(guī)律，缺乏相應的發(fā)展計劃，沒有形成統(tǒng)一的標準和規(guī)范，任其自由發(fā)展。政府主管部門對于產(chǎn)業(yè)的相關的規(guī)劃不夠全面系統(tǒng)化。對于項目的審批工作不夠重視，導致頻繁出現(xiàn)充分引進和盲目審批情況，并沒有使產(chǎn)業(yè)的導向性作用發(fā)揮出來。對于技術創(chuàng)新研發(fā)的相關投入也是比較盲目，不能有效抓住關鍵性的部分，沒有正確理解做強做大的真實含義，最終出現(xiàn)集群企業(yè)只關注規(guī)模的大小，重復建設，不利于集群產(chǎn)業(yè)結構的優(yōu)化以及產(chǎn)業(yè)的升級。

（三）融資困難矛盾突出

中小企業(yè)普遍存在的問題就是融資難度大，很多企業(yè)由于資金的問題最終導致停業(yè)倒閉，這也是制約中小企業(yè)集群發(fā)展的重要因素。集群發(fā)展過程中出現(xiàn)資金不到位的原因主要有四點：一是企業(yè)籌資存在一定的難度，中小企業(yè)融資成高成本、風險幾率大、擔保難、信譽低、手續(xù)繁瑣。第二，企業(yè)集群出現(xiàn)資金外流的現(xiàn)象，如果企業(yè)集群發(fā)展的效果不佳，不能為企業(yè)帶來一定的收益，一些個體就會通過抽取資金的方式來減小損失。這樣一來，就會使集群中有限的資源變得少之又少，使集群發(fā)展不得不面臨更加嚴酷的形勢。第三，金融服務缺乏健全的基礎結構，沒有形成健全完善的金融風險投資體制和資本市場。第四，風險投資體制具有一定的滯后性，不利于集群企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)新。

（四）政府服務功能錯位

由于政府出現(xiàn)角色和地位的錯位，沒有正確發(fā)揮引導者的作用，其中體現(xiàn)在以下幾個方面：沒有正確引導企業(yè)之間進行有效的合作，沒有為企業(yè)的發(fā)展合作創(chuàng)造良好發(fā)的條件，最終使集群企業(yè)沒有形成統(tǒng)一合作的局面；此外，沒有對集群基礎設施的建設形成科學的規(guī)劃，基礎設施的建設至今還局限于硬件基礎施工，沒有將硬件基礎和權健基礎進行有效的結合與聯(lián)系；還有就是沒有考慮到金和財政收入的相關指標，就出現(xiàn)不當?shù)男袨?，一味地縱容假冒劣質(zhì)產(chǎn)品，對于一些肆意破壞環(huán)境的行為，沒有采取懲處的措施，放任自流，長時間下來，這將必然會對集群企業(yè)以及當?shù)亟?jīng)濟的發(fā)展造成嚴重的影響。

2 推進中小企業(yè)集群發(fā)展的對策和建議

（一）培育集群中的中小企業(yè)合作文化

集群企業(yè)其內(nèi)部組成相對分散，不具備一定的合作意識，處于獨立的狀態(tài)，這對集群融資效應的產(chǎn)生是非常不利的。所以，必須加大宣傳集群合作理念的力度，借助當?shù)貐^(qū)域的行業(yè)協(xié)會來對集群資源的共享性進行全面系統(tǒng)的介紹。為企業(yè)在內(nèi)部如何產(chǎn)生良性的競爭和相互合作方面提供有效的指導和方向，使企業(yè)樹立整體意識和全局觀念。同時，政府部門必須加強對集群產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃的力度，給予那些具有典型代表性的集群企業(yè)相應政策上的支持，完善企業(yè)的專業(yè)化化基礎設施的建設，同時為其專業(yè)化培訓以及新技術的研發(fā)工作提供必要的參考和指導，推動企業(yè)走向小而專的發(fā)展模式，將合作作為企業(yè)的文化理念，企業(yè)在一切生產(chǎn)經(jīng)營活動中，才能夠堅持誠信優(yōu)勢和基本原則，發(fā)揮較好的信用優(yōu)勢，推動企業(yè)融資合作的順利進行，企業(yè)可以通過采取多種融資得途徑和形式來有效解決企業(yè)融資難的問題。

（二）借助多方面的優(yōu)勢，廣泛吸引優(yōu)秀的人才

對于中小企業(yè)而言，要推動集群發(fā)展，必須從人才資源抓起，可以有效借助多方面的優(yōu)勢，大量吸引更多的優(yōu)秀資源，為集群發(fā)展打下良好的基礎。如今，我國很多中小企業(yè)集群普遍都處于一種孤立的、游離的狀態(tài)，這種形式必然會導致后期力不從心。因此，可以通過和當?shù)氐拇髮W和科研機構合作的互動交流的方式來達到合作的目的。如果有一定的條件，還可以設置專門的獨立研究機構，專項培養(yǎng)科研人才，通過和國外一些機構的合作和相互學習，廣泛吸取更多的資源優(yōu)勢，從而促進產(chǎn)品的有效轉化，推動集群經(jīng)濟朝著更快更強的方向發(fā)展。

（三）健全集群軟件服務設施，完善公共服務機構和集群代理機構

集群軟件服務的核心就是政府以及行業(yè)協(xié)會，在企業(yè)集群中占據(jù)著不可替代的位置，通過建立和完善軟件服務設施，從而為所有的成員建立知識共享和信息傳遞的平臺，所以，可以通過建立集技術服務、信息咨詢、人員培訓和中介服務的服務網(wǎng)絡系統(tǒng)，主要是大家進行信息和知識的交流和溝通搭建服務的平臺。集群代理機構應該將政府和企業(yè)、以及企業(yè)之間建立一定的聯(lián)系，起到協(xié)調(diào)和溝通的作用，為企業(yè)之間的技術協(xié)作和聯(lián)盟提供必要的基礎條件，充分發(fā)揮集群優(yōu)勢，為其發(fā)展注入更多的動力。

（四）增強集群內(nèi)個體的協(xié)作競爭性

在中小企業(yè)的集群中，在多個企業(yè)參與的情況下，形成一種良性競爭的基礎上又彼此進行合作，隨著市場的競爭越來越激烈，為企業(yè)的發(fā)展也帶來了很大的壓力，企業(yè)在同一集群中進行集群競爭是在所難免的，只有通過良性的競爭，才能推動企業(yè)的發(fā)展，有效調(diào)整和改善企業(yè)的產(chǎn)業(yè)結構，企業(yè)要想在如此激烈的競爭中脫穎而出，就必須準確定位自身在市場中的位置，找出企業(yè)本身的優(yōu)勢所在，發(fā)展屬于企業(yè)本身的特色，通過有效協(xié)作分工，建立業(yè)務關系和生產(chǎn)供應鏈，保證合作和競爭同在，不斷提升企業(yè)的競爭力和影響力。

3 結束語

總而言之，對于中小企業(yè)而言，要想更快更好的發(fā)展，就必須堅持集群化發(fā)展道路，不斷提升企業(yè)的市場競爭力，更好的推動當?shù)亟?jīng)濟的快速進步和發(fā)展，目前，我國很多中小企業(yè)在集群發(fā)展道路中處于不斷摸索的狀態(tài)，受到多方面因素的影響，其發(fā)展還存在一些不足之處，企業(yè)必須充分認識到自身的缺陷和問題，掌握市場的發(fā)展動向，明確企業(yè)集群發(fā)展的基本特點，加大改革和創(chuàng)新的力度，在政府相關的引導下，走出屬于企業(yè)集群發(fā)展的特色化道路，推動中小企業(yè)的全面健康持續(xù)的發(fā)展。

參考文獻

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