可視通信：值得去創造的未來

姚冬琴

程序員出身的夏葦擁有“技術男”的典型特質，嚴謹、較真、桀驁不馴。作為北京紅云融通技術有限公司（下稱“紅云可視”）的CEO，夏葦是從“技術男”蛻變成公司管理者的典型代表。成立11年的紅云可視，前10年都在做研發。“10年時間，頭發都熬白了，干我們這行挺苦的。”夏葦摸了摸自己近似“奶奶灰”的短發，一臉言不由衷的笑。

紅云可視，一家從事商業可視通信網絡及服務的供應商。盡管2015年才開始走向市場，但憑借10年積累的技術功底，迅速得到了用戶認可。2016年央視網絡春晚，正是利用紅云可視的技術，在時速300多公里的高鐵上做起了互動直播。

2016年12月18日，北京遭受嚴重霧霾。透過夏葦辦公室的窗戶，近在咫尺的玲瓏塔若隱若現。“在能見度這么差的天氣，我們談的卻是與‘看見有關的話題，這挺有意思。”夏葦一邊招呼記者喝茶，一邊談起10年前的那個決定。

10年前押注視頻通信

2016年，視頻業務在國內市場呈現出爆發式增長的態勢，除了廣電系統穩步向前的雙向網改，三大電信運營商也集體發力IPTV，同時對于4K、VR/AR等視頻業務逐漸試水，互聯網領域中涌現的“全民直播”風潮更是不容小覷。有人表示：2016年將成為視頻業務真正走上舞臺的“元年”。

不過，紅云可視CEO夏葦認為：“現階段市場和用戶對于視頻的需求才剛起步，我們堅信，未來網絡技術一定是基于IP和互聯網的，而通信需求一定是以視頻為中心。”

事實上，早在10年前，夏葦就做出了這一預判，只不過那時候，通信傳輸大多是文本信息，Skype的語音聊天也才剛起步，視頻通信的時機尚未到來。但夏葦和他所帶領的研究團隊依然堅定地面向視頻業務，開始了網絡底層技術的研發，一直到2015年10月，曾經的研究團隊轉身成為了如今的紅云可視，憑借7年的基礎研發和3年多的產品研發，紅云可視從幕后走到臺前，逐步實現商業化運營。

可視通信是什么？是可以互動的視頻。夏葦介紹說，“傳統的視頻到目前為止，都是單向的，不可能像廣播節目那樣連線觀眾，來露個臉。即便現在最火的直播，所謂的‘雙向，也僅指的是文字的雙向而不是視頻的雙向。”

“我們看到的未來，是一個可視的未來，是雙向視頻交互的未來。”夏葦說，雙向視頻交互不僅基于人的臉對臉，而且基于設備對設備、機器對機器、數據對數據之間的交互。比如說，在醫療領域，可以真正實現讓相隔千里的兩位醫生，同時看到一張CT片，且高清、真實。

這或許會掀起通信行業的下一次技術浪潮。作為通信行業大鱷，2016年9月，華為公司在日本建立了一個圖像實驗室。華為總裁任正非表示，未來的信息社會將有90%以上的流量來自圖像和視頻，“我們錯過了語音時代、數據時代，世界的戰略高地我們沒有占據，我們再不能錯過圖像時代”。

2016年通過中央電視臺和中國網絡電視臺多終端同時播出的CCTV網絡春晚，就試驗了新玩法。晚會首創“實時歡唱”，明星在臺上領唱，觀眾在觀看節目的同時隨時可能被抽中唱歌接龍，一秒鐘從觀眾變身網絡春晚的參與者。節目不再利用衛星或者直播車，而是借助紅云可視的技術通過互聯網連線多個會場，即時互動直播，其中就包括在時速300多公里高鐵上的視頻互動。這對于國內通信行業來說，開了先河。在高鐵上直播，對于流暢性、穩定性等技術是個考驗，必須做到行業領先。

“10年前，創業對我來說就已經不是解決經濟問題的事了。紅云可視承載了我的一個選擇，一個通信行業從業者所想象和看到的未來通信。”夏葦對記者說。

可視通信會改變傳統模式

同樣是互動視頻，紅云可視與微信、QQ的視頻聊天有什么不同？夏葦認為，區別就在“商業”二字上。“微信視頻聊天提供的可以叫做‘免費的、盡力而為的服務，我們提供的是高品質的商業級的服務。這是我們定位最大的差異。”夏葦說。

從一開始，紅云可視就沒有想過要做免費的服務，天上沒有白掉的餡餅，更高的質量肯定需要更多的成本。只有提供高附加值的商業應用，客戶才會愿意為視頻通信買單。

“我們有一個概念，叫‘比特價值，就是說每比特數據的商業價值。我們只做那些高比特價值的。”夏葦介紹說，紅云可視目前重點布局5個行業：教育、醫療、金融、農業和媒體。夏葦堅信，在這些行業，可視通信會改變很多傳統的商業模式和行為。

比如，中心校區對邊緣校區，中心城市對邊遠城市的遠程教學、教學輔助，就可以通過可視教育的形式來實現。前不久，北京一所名校就與貴陽民族中學利用紅云可視的技術進行了這樣的嘗試。北京的老師給兩邊的學生上課，不僅北京的同學可以和老師互動，貴陽的同學同樣也隨時可以提問。

紅云可視也在醫療行業展開了可視通信的嘗試。“現在互聯網醫療，有不少是騙子，弄幾個假醫生接電話，跟患者收個兩百塊錢。大家想想，有幾個北京的醫生會這樣做，這么不值錢了？”夏葦告訴記者，紅云可視做的是幫助醫院之間開展醫療合作。比如說，將北京一家知名心血管醫院的導管室與外地一家醫院的導管室對接在一起，醫生進行遠程手術指導。

以前遇到疑難手術，只能是北京的醫生坐飛機趕去，費時費力；現在，通過可視通信，半個小時甚至10分鐘就可以確定一個遠程的手術方案。當然，這對可視通信技術提出了很高的要求，必須穩定可靠、持續不中斷。

2016年6月25日至26日舉行的第七屆中美臨床與轉化醫學國際論壇上，紅云可視現場為國內外專家演示連線北京海軍總醫院遠程醫療系統，展現了國內現代遠程醫療能力已接軌發達國家。

據介紹，紅云可視目前已為北京海軍總醫院心臟中心、赤峰附屬醫院、武城人民醫院、長治二院、饒陽利民醫院、蘇州科技城醫院及其下轄7個社區醫院等構建完成具備供臨床應用能力成熟穩定的遠程醫療系統，用于遠程會診、遠程手術指導、遠程病案討論、遠程手術示教、遠程專家講座、手術在線直播等。

截至2016年3月，紅云可視已經與北京安貞醫院、北京阜外醫院、上海中山醫院合作，實現了全球任何一個地方心血管病人的手術都可以做實時的遠程指導。

“如果進展順利的話，大約在2017年上半年，紅云可視就將肩負起全國心血管疾病遠程手術的視頻通信任務。”夏葦說。

采訪中，夏葦還告訴記者，紅云可視正在與中國鐵路總公司商談，給高鐵上加載遠程診療服務，連接306醫院遠程診療中心，以應對高鐵乘客突發心血管疾病的情況。

顛覆“笨重”的傳統通信模式

談到對創新的理解，夏葦說道：“少一點情懷、少一點套路，認認真真把產品做好。看得見摸得著的技術體驗，才是我們認為的創新的本質。”

紅云可視的可視通信概念，架構在與傳統通信運營商完全不同的基礎上。傳統的通信是專網專用，比如，電信網、廣電網，而紅云可視最大的技術創新在于，沒有搭建專門的網絡，而是在基礎互聯網上疊加了全國第一張商用視頻通信專網Butel·Net。據介紹，Butel·Net擁有27項專利技術，覆蓋全國的100個VDN（虛擬設備網絡）節點，是一條紅云專屬的“視頻通信高速公路”，確保了實時通信的高質量和穩定傳輸。

“10年前我們就在賭這個，因為傳統的通信網太笨重了。”夏葦打了個比方，通信網相當于鐵路，穩定可靠，高投入。互聯網相當于公路，可能會堵車，也可能走不通，就看你怎樣綜合利用了。“所以簡單講，這么多年我們實際上就是在設計一套‘公路交通的調度系統。每一輛貼上我牌子的車都接受我的全程調度，從東城到西城你甭管怎么走，我會在各個路口利用公共路網來調度，讓本質上不可靠的互聯網變得可靠。”

可視通信的數據傳輸量巨大，怎么能不堵塞？“執行分包策略。從東城到西城，你要拿大卡車拉貨挺難，好多路都過不去，把它拆成若干個小摩托車，各走各的路，最終再組合起來。這中間怎么調度，怎么路由，怎么分包，怎么組包，這就是我的本事了。”夏葦解析了復雜技術中的玄機。

對互聯網的綜合利用實現了成本的大大降低，紅云可視的可視通信價格大約只有傳統通信運營商的1/5左右。

“為了實現用戶‘拎包入住，我們做了三個標準化的業務，一是多方通信的會議業務；二是呼叫中心業務，現在百度、京東、陽光保險、交通銀行等都在用我們的視頻呼叫中心；第三是微頻道，為傳統媒體提供視頻采集、編碼播控、錄制、分發、展示、播放及一站式解決方案。”夏葦介紹說。

談及未來，夏葦表示，會在教育、醫療、金融、農業和媒體五大行業做出示范，“未來，在其他很多行業里會有合作伙伴，由他們具體去做研發、做應用渠道的改造。最終，我們還是愿意成為一個設施的供應商，成為生態的服務者”。