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先進基層檢察院如何實現更高水平發展

2017-01-25 20:22:56張新江
中國檢察官 2017年9期
關鍵詞:基層建設發展

·張新江/文

先進基層檢察院如何實現更高水平發展

·張新江*/文

“十三五”時期檢察工作的總體思路要求基層檢察院建設整體推進、均衡發展。作為全國先進基層檢察院,需要正確、冷靜看待已有成績,通過客觀定位實現科學定向,著力破解發展瓶頸,以“日日新、又日新”的工作標準,實現更高水平發展。

科學定向 遵循規律 “三力”建設 創新驅動

曹建明檢察長在全國檢察長會議上強調,“各級檢察機關要堅持不懈抓基層打基礎,夯實檢察工作發展根基”。在新形勢下,作為全國先進基層檢察院、全國科技強檢示范院,如何立足先進、夯實基礎、保持先進,努力實現向更高水平發展,是必須深入思考、積極探索的實踐性課題。

一、正確看待先進,以更加清醒的頭腦實現更高水平發展

先進固有的特性決定了先進者應當保持的認知態度。先進的榮譽性,決定先進者要有引以自豪的榮譽心。先進基層院,是榮譽,是肯定,更是一種精神激勵。先進院要珍惜榮譽,常念來之不易;要維護榮譽,保持良好態勢;要發展榮譽,繼往更要開來。先進的示范性,決定先進者要有“領頭羊”的責任心。一部分先進院走在前面,充分發揮示范引導、帶動輻射作用,使先進更先進、中間變先進、后進趕先進,從而實現基層院整體發展和全面提高,這既是先進院向更高水平發展、保持自身先進性的必然要求,也是先進院帶動其他院共同進步、檢察事業長遠發展的歷史責任和應有擔當。先進的相對性,決定先進者要有戒驕戒躁的謙虛心。一方面,在本地市先進,不一定比其他地市的先進院先進;在全省先進,也不一定比其他省的先進院先進;放在全國更是如此。另一方面,全部檢察工作涵蓋業務、隊伍、保障等多項內容,取得先進基層院,絕大多數在多個項目上是先進的,但未必各項工作都是先進,不同程度上還存在短板、弱項。這兩方面的相對性,就要求我們在榮譽面前謙虛謹慎、戒驕戒躁,把先進稱號作為更高更新的起點而不是一勞永逸的終點。先進的暫時性,決定先進者要有永不止步的進取心。形勢任務不斷變化,基層院建設標準也隨之提高。先進要進,不進則退。不進,原來的優勢就會變成劣勢,原來的先進就會變成后進。因此,過去先進不等于現在先進,現在先進不等于永遠先進。先進基層檢察院這個稱號只是暫時的,只是一個時間點上的狀態。先進院只有與時俱進,開拓創新,才能實現更高水平的發展。

二、客觀科學定向,以更加精準的目標實現更高水平發展

目標就是努力方向。擬定目標要科學嚴謹,切實可行。定向要先定位。作為先進院,要以“八化”為基準,放在本市、本省、全國系統不同坐標里作比較、找位置,特別要與全國領先的先進基層院、模范基層院比較,看自身優勢是否明顯,還有哪些不足。定向要有原則。既不可消極保守,也不可好高騖遠;既能激發動力,也能增加壓力;既能體現“跳起來摘桃子”的挑戰高度,也能體現“跳起來能摘到桃子”的可行適度。定向要有層次。既要有立足當前的短期目標,也要有著眼長遠的長期目標;既要有以較高一級先進榮譽為載體的總目標,也要有以具體項目支撐的分目標。定向要有根據。一是根據上級的要求。認真研究領會上級精神,把目標放在全局工作中去謀劃。二是根據自身的短板。將橫向指標(同級院相關指標)、縱向指標(近年來自身相關指標)與基準指標(“八化”標準)反復比較,找準差距,確定發展目標。三是根據各方面意見。廣泛征求人大代表、政協委員、社會各界意見,根據他們對檢察工作的期望來制定目標。

三、遵循司法規律,以更加先進的理念實現更高水平發展

檢察工作特殊的規律性,帶有全局性、根本性,決定著檢察工作實現什么樣的發展、怎樣發展。知之愈明,行之愈篤。只有把握與這些規律相符合的理念要求,才能引領檢察工作保持正確方向,推進科學發展。一是最高人民檢察院提出的總要求。牢固樹立新發展理念,主動適應經濟發展新常態,堅持把防控風險、服務發展擺在更加突出的位置,保障創新、協調、綠色、開放、共享發展。二是最高人民檢察院關于執法理念的一系列要求。包括“六觀”“六個有機統一”“四個必須”“六個并重”以及理性平和文明規范。三是上級院關于各項工作的原則要求。業務建設,審查逮捕工作要“保證質量、提高效率、寬嚴相濟、注重效果”,查辦職務犯罪工作要“穩定數量、提高質量、改善結構、注重效率、增強效果、確保安全”,預防工作要“偵防結合、工作深入、效果轉化、形式創新”,訴訟監督工作要“理性監督、注重質量、講究方法、提升效果”,處理涉檢信訪工作要堅持“有理推定、有錯推定、有解推定、有償推定”。隊伍建設,要按照政治過硬、業務過硬、責任過硬、紀律過硬、作風過硬的要求,努力建設一支信念堅定、司法為民、敢于擔當、清正廉潔的檢察隊伍。檢務保障建設,要牢固樹立依法理財、績效管理、智慧檢務保障思維,重點保障檢察工作發展和司法改革需要。

四、加強隊伍建設,以更加堅強的組織保障實現更高水平發展

事業要發展,隊伍是關鍵,人是最重要的因素。在隊伍相對固定、人員相對穩定的情況下,要把有限的人力資源充分開發挖掘,就必須借助各種載體、講究抓的方法,做到“三結合”。

一是全面抓與重點抓相結合。首先在抓的對象上,全面抓好班子成員、中層干部和全體干警,更加注重發揮班子成員和中層干部“關鍵少數”的凝聚力、示范力、帶動力,以“鋼班子”帶出“鐵隊伍”。其次在抓的內容上,要全面加強“三力”建設,即:加強能力建設以解決能干事的問題,加強動力建設以解決想干事的問題,加強公信力建設以解決不出事的問題。其中,能力建設是重點任務。在全國檢察長會議上,曹建明檢察長強調,要切實加強檢察人才隊伍建設,制定實施領軍人才培養支持計劃,著力解決“本領恐慌”,弘揚“工匠精神”。最后在抓的手段上,堅持以黨建帶隊建,將思想政治建設為主的組織引領、以績效考核為主的機制推動和以正面激勵為主的內部激發相結合。重點要抓好正面激勵。確立正確的用人導向。形成想干事、能干事的被重視重用,混日子、不干事的受懲罰難立足的管理環境。營造積極向上的良好院風。公平公正處事,遏制歪風邪氣,選樹先進典型,及時表揚表彰,鼓勵干事創業。因人制宜、多元化激勵。開設檢察長信箱,每年初都致干警一封信,書面征求意見,傾聽干警心聲,了解個人需求,逐一分析研究。匯總后,分別情況,召開座談會,或個別談心,有選擇、有重點給予目標激勵、待遇激勵、換崗激勵、培訓激勵等,充分調動干警的積極性、主動性和創造性。

二是經常抓與集中抓相結合。經常抓,堅持三個常態化。即:學習教育常態化,利用周五學習、分類崗位培訓、知識競賽、檢察沙龍,有計劃學習新的政策理論、法律法規、業務技能。工作督查常態化,定期或不定期檢查工作目標完成情況、紀律作風情況。廉政建設常態化,利用廉政黨課、廉政談話、廉政短信、警示教育片、廉政臺簽等形式時時處處警示提醒,適時有效監督。集中抓,抓好三個關鍵點。即:抓好各類教育活動,對干警思想政治理念、規范執法行為、作風建設等專項問題進行整治。抓好苗頭性問題,定期研判干警思想動態,發現負面情緒、消極作風等及時研究解決。抓好應對重大形勢任務變化,教育干警認清形勢,明確任務,與時俱進,把握先機。比如,重要會議、重大改革后的學習貫徹,新的法律法規下發后的專題培訓。

三是共性抓與個性抓相結合。共性抓,要抓全體干警需要把握的政治素養、知識技能、制度規矩,如中國特色社會主義理論、社會主義核心價值觀、社會主義法治理念、檢察基本理論、職業道德、文明禮儀、紀律制度等。要抓大家共同關心的職級待遇,共同享用的工作環境,干好工作必備的工作條件等。個性抓,考慮不同崗位不同的素質標準、技能要求,業務部門和綜合部門的不同要求,檢察官和非檢察官的不同要求,老干警和青年干警的不同要求。

五、注重創新驅動,以更加有效的機制實現更高水平發展

唯改革者新,唯創新者強,唯改革創新者勝。檢察工作也一樣,哪個院關注形勢學習得快,結合實際思考得快,研究短板創新得快,這個院就能站在制高點上謀劃工作,就能搶占先機、走在前面。注重創新,首先要抓好各業務部門的自我創新。其次,著重發揮四個部門的管理作用,創新四個機制體系,促進更好發展。一是發揮案件管理部門作用,創新以案件質效為核心的業務管理機制。實行案管為主、業務部門為輔共同把關受理案件、辦案周期及時提醒、業務工作月通報、案件質量季評查、優質案件評選、業務項目統籌協調、掛牌攻克短板業務、問責連續落后科室負責人等制度,加強對辦案質量和效率的監督管理。二是發揮政治處作用,創新以績效考核為核心的隊伍管理機制。建立科室考核辦法、科室和干警績效檔案、定期述職述廉述學、上下級互相測評、個人月小結存檔、約談落后科室等制度,把考核結果作為晉職晉級重要依據。三是發揮辦公室作用,創新以督促落實為核心的跟蹤問效機制。全年重點工作實行項目化管理,定人員、定責任、定時間,做到工作項目化、項目責任化、責任化。具體辦公室定期負責收集反饋階段性落實情況。對臨時性重要工作,辦公室在每周一檢察長辦公會上,及時通報,對取得成效的予以表彰,對推進較慢或者成效不明顯的發出催辦通知,進展不力的提交檢察長辦公會議或黨組會議研究推進辦法。四是發揮計劃財務部門作用,創新以資源合理配置為核心的檢務保障機制。適應檢察改革,落實關于加強檢務保障機制建設的實施意見,包括財務集中管理、科技裝備計劃投入、保安保潔綠化社會化管理等一系列內容,資源配置更加優化、更加合理。

六、打造“智慧檢務”,以更加有力的科技支撐實現更高水平發展

最高人民檢察院召開全國科技創新大會要求,“要牢牢牽住科技創新這個‘牛鼻子’,堅持以電子檢務工程為‘龍頭’,大力實施科技強檢戰略,提升檢察工作的現代化、信息化水平”。今年全國檢察長會議上,曹建明檢察長更是提出全面推進國家檢察大數據中心建設的目標。先進基層院要順應信息化發展趨勢,積極探索“互聯網+檢察”的工作模式,以信息化助推檢察工作現代化。一是信息化與司法辦案融合,促進辦案能力提高。建立職務犯罪偵查智能指揮平臺,從信息查詢業務入手,擴展信息聯網單位,形成有海量數據的偵查情報信息系統。建設集成偵查指揮、遠程提訊、遠程接訪、審訊系統的“一體式”管理平臺,提升偵查辦案、指揮協調、信息收集能力。實現“信、訪、網、電、視頻”全面融合,使控申舉報線索受理、法律咨詢、行賄記錄查詢更加暢通便捷。二是信息化與司法監督融合,保障公正廉潔司法。擴展“兩法銜接”信息共享平臺,與行政執法單位建立數據共享平臺,自動導入實時數據,及時發現有案不報、以罰代刑等問題。建立遠程視頻審訊平臺,加強與公安、監管場所的協調溝通,把遠程視頻審訊系統建設作為提高審訊效率、促進司法公正的辦案新模式。三是信息化與司法規范化融合,提升檢務管理水平。建立電子卷宗管理平臺,提升電子卷宗使用成效。搭建“檢務通”應用平臺,通過手機APP掌上客戶端、兩微平臺、電子郵件,實現在線培訓、在線管理、在線廉政教育等。完善檢務公開平臺,運用門戶網站、微信微博、檢察“微網站”等載體宣傳檢察工作,接受各界監督。

*河南省鶴壁市山城區人民檢察院檢察長[458000]

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