□ 王錫峰
以上率下 踐行承諾推動全面從嚴治黨向縱深發展
□ 王錫峰
2016年中國銀行山東省分行機關本部由青島遷址濟南以來,新一屆黨委認真貫徹中央決策部署,在日常經營管理中堅持黨的領導、加強黨的建設,深入開展“兩學一做”學習教育,持續夯實黨建工作基礎,不斷增強全面從嚴治黨的系統性、創造性、實效性,為全行改革發展提供了堅強有力的思想政治保證與和諧穩定的經營環境,推動了改革落地、管理提升、發展提速。
一、固本強基再深入,增強全面從嚴治黨的系統性。
通過開展學習教育、健全權力運行監控機制、搞好基層黨建,切實增強全面從嚴治黨的系統性。一是深入開展“兩學一做”學習教育,激發思想建黨力量。2016年初,山東省分行面臨著百年一遇的區域內機構調整重任。分行黨委將“兩學一做”學習教育與機構調整相結合,以此做實規定動作,創新自選動作,增強廣大黨員尤其是黨員領導干部守規矩、講紀律的政治意識。二是健全權力運行監控機制,強化制度治黨的約束。2016年,省行黨委重新修訂完善了議事決策機制,堅持集體領導、民主集中,認真貫徹執行“三重一大”決策制度。充實巡視工作力量,重新修訂了《巡視工作辦法》,機構調整后,完成了對兩家分行的全面巡視。通過以上舉措,使黨內監督橫到邊、豎到底、無縫隙,利器作用得到顯現。三是搞好基層黨建,筑牢全面從嚴治黨基石。健全基本組織,提升基層網點黨組織覆蓋率和基層網點黨員占比。建設基本隊伍,黨委專門研究了全轄黨務組織架構和黨務工作者隊伍建設問題,在各市分行成立了黨務工作部,在分支行配備了專兼職黨務工作人員。完善基本制度,將黨建工作納入績效考核,用明確具體的指標將黨建由“軟任務”變為“硬指標”,督促各級壓實黨建責任。
二、激濁揚清不停步,增強全面從嚴治黨的創造性。
將黨建與企業文化建設作為兩大基礎工程,堅持全面從嚴治黨不動搖,創造性地開展工作。一是以上率下,勇于自我革命。領導帶頭體現政治擔當,是最大的帶動力、執行力。省行制定了《改進工作作風十項要求》,在年度工作會議上,省行黨委書記帶領領導班子全體成員進行莊嚴宣誓。制定了干部履新承諾辦法,在干部履新儀式上,班子成員集體重溫入黨誓詞,當眾宣讀《嚴明各項紀律暨“32條禁令”承諾書》。省行黨委堅持從自身抓起、以上率下,一級抓一級、一級帶一級,在全轄形成了全面從嚴治黨的示范效應。二是持續震懾,加大問責力度。強化持續震懾,嚴格落實中央八項規定精神,持之以恒狠剎“四風”。對省行某部門主要負責人違規兼職問題進行了嚴肅查處。一年多來,嚴肅查處了轄內公款購送煙酒、利用婚喪喜慶事宜收受禮金等頂風違反中央八項規定精神問題3起。三是創新思路方法,激發生機活力。省行開展了 “融和?發展”計劃,組織省行本部和濟南地區干部員工400余人分三批開展“融和”拓展訓練。針對青島來濟員工,協調解決了94名員工隨遷子女入學、306名遷濟員工各類社會保險轉移等問題。通過企業文化建設,提升了干部員工的“獲得感”和“精氣神”。
三、履職擔責重行動,增強全面從嚴治黨的實效性。
省行黨委強調,落實全面從嚴治黨主體責任,關鍵在行動,根本在擔當,要展現行動的力量,增強全面從嚴治黨的實效性。一是狠抓中央巡視問題整改。省行黨委把中央巡視問題整改作為全面從嚴治黨的重大政治任務,成立了以“一把手”為組長的整改工作領導小組,制定了詳實的整改方案和配套工作任務分解表,提出73項具體細化措施,責任到每個班子成員和具體部門,建立了一級抓一級、層層抓落實的整改工作機制。二是全面從嚴管黨治行成為常態。“一把手”帶頭履行黨風廉政建設第一責任人職責,與各市分行、省行本部各部門主要負責人簽訂《黨風廉政建設責任書》,并與各市分行主要負責人簽訂了《黨建工作責任書》和《維護穩定工作責任書》,與各機構、部門負責人開展集體談話。黨委班子成員積極落實“一崗雙責”,認真履行分管領域主體責任,全面從嚴管黨治行成為常態。三是選好用好干部。堅持黨管干部原則,堅持正確的用人導向,省行黨委對選拔任用干部集體討論決定并實行兩次過會制度,統一組織任前談話。機構調整后,大力推動人力資源政策規范化、標準化、公開化,在實施“三定”工作中,所有政策制度均經黨委研究;加強解讀宣講,先定規則后辦事,標準、原則、流程全部公開,努力營造風清氣正的干部任用環境。
(作者為中國銀行山東省分行黨委書記、行長)