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“3米高舉報箱”與格力“廁所信箱”

某網(wǎng)友曬出了一張寶雞市勞動保障監(jiān)察舉報投訴中心門口舉報箱的圖片，并配發(fā)文字“市民中心驚現(xiàn)3米高的舉報箱，這是給姚明定制的嗎?” 圖片顯示，門口還有一處監(jiān)控攝像頭，舉報箱所處的地方冷僻狹窄。（4月27日 央廣網(wǎng)）

點(diǎn)評：

面對這樣的舉報箱，群眾要想完成一次舉報真的很難，需要做多方面的準(zhǔn)備工作。一是要努力找到這個舉報箱；二是要躲避攝像頭，否則說不定會給自己惹上麻煩；三是要有姚明的身高。

“3米高舉報箱”如同“丁義珍式窗口”一樣，都是將“為人民服務(wù)”掛在嘴邊，而血液里依然流淌著高高在上的“衙門大老爺”的意識與思維。這樣的做派，距離責(zé)任型、服務(wù)型理念可謂十萬八千里。

“姚明式舉報箱”，倘若不是網(wǎng)友發(fā)現(xiàn)和曝光，恐怕還真不知道會持續(xù)多久。

想起了格力電器企業(yè)。這個企業(yè)為了加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督，董事長把總經(jīng)理信箱從總經(jīng)理辦公室門口，搬到員工衛(wèi)生間里去了，極大地發(fā)揮了員工的監(jiān)督力量，深挖出了一批不稱職甚至違法違紀(jì)的管理干部。這樣的企業(yè)能不做大做強(qiáng)？政府職能部門能否也引進(jìn)一下企業(yè)先進(jìn)的管理方式與模式？

干部周末老加班，如此“常態(tài)”實(shí)則反常

去年8月以來，福州市委市政府開始倡導(dǎo)一線考察干部工作機(jī)制，要求徹底改變“懶政怠政、為官不為”亂象。但凡涉及民生工程，工作日程只能提前，不能延后。現(xiàn)在福州黨政系統(tǒng)的干部狀態(tài)是“只爭朝夕”，周末加班已習(xí)以為常。（4月30日中國網(wǎng)）

點(diǎn)評：

福州利用建立一線干部考察工作機(jī)制，制定《行動進(jìn)度表》，給每一個民生工程都調(diào)好鬧鐘，用考察因素作為杠桿來調(diào)節(jié)一線干部的工作效率，倒逼工程進(jìn)度，對福州黨政干部而言，它既是一根行之有效的“指揮棒”，又是一把懸在頭頂上的“達(dá)摩克利斯”之劍，這是值得肯定的。

但是，把“進(jìn)度條”作為考核一線干部工作效率和成績的唯一依據(jù)，是否合適呢？進(jìn)度的快慢確實(shí)能夠反映工作效率，那么工作效率與工作質(zhì)量之間的關(guān)系呢？進(jìn)度快，如果工作質(zhì)量達(dá)不到要求，并不能說明其工作效率高；相反，如果用心做工作，將民心放進(jìn)民生工程里，“慢工出細(xì)活兒”，也同樣能得到高質(zhì)量的項(xiàng)目結(jié)果。

其次，在一線干部考察工作機(jī)制的倒逼下，福州黨政系統(tǒng)的干部狀態(tài)是“只爭朝夕”，周末加班已習(xí)以為常。加班只能是突發(fā)情況下的緊急措施，如果成為常態(tài)，我們就必須要思考一下干部的合法休息權(quán)問題了。政府的干部也是普通勞動者，理應(yīng)享受憲法規(guī)定的休息權(quán)利，如果只是在突發(fā)情況或自己工作效率不高的情況下加班，那是無可厚非的，但如果是主管部門定下大體積量的工作任務(wù)，“8小時”高強(qiáng)度工作仍不能完成，必須利用休息時間來繼續(xù)做，就值得商榷了。

全員罰抄，一場形式主義的行為藝術(shù)

近日，一家國有銀行的福建省分行發(fā)文要求全體員工學(xué)習(xí)《違規(guī)行為處理辦法》，全省一萬多名員工被要求手工抄寫三遍。該《處理辦法》一共有154條37120字，抄三遍得抄11萬多字。許多人無奈花錢請人代抄。（4月29日 澎湃新聞網(wǎng)）

點(diǎn)評：

不知道哪個或哪些員工犯了什么錯誤，惹惱了銀行領(lǐng)導(dǎo)，竟然給全體員工招來了這么一場“飛來橫禍”。11萬字是一本普通書籍的字?jǐn)?shù)，而且還要限期全部手寫完成，不知道全員抄寫是不是也包括下達(dá)命令的領(lǐng)導(dǎo)，也不知道那位或那些領(lǐng)導(dǎo)是不是也會親自抄寫？

很顯然，這一要求導(dǎo)致了一場形式主義的“行為藝術(shù)”——領(lǐng)導(dǎo)有罰抄的命令，下屬就有花錢找人代抄的對策，這其實(shí)就是一場形式主義的表演，你有不合理的規(guī)定，我就用不合理的辦法應(yīng)對，大家都只在乎形式，而不在乎結(jié)果，更不在乎形式與結(jié)果是不是合法、合規(guī)、合理。

領(lǐng)導(dǎo)個人的權(quán)威是樹起來了，也通過這件事情檢驗(yàn)了一番，但是，對于一家企業(yè)來說，如果連領(lǐng)導(dǎo)錯誤的、不合理的決策都會被貫徹下去，而沒有公開的反對意見的話，這家企業(yè)其實(shí)是很危險的。而且，貫徹得越徹底，執(zhí)行得越高效，就說明企業(yè)越危險。更為嚴(yán)重的是，一旦某個或某項(xiàng)個人的權(quán)力無法被有效監(jiān)督，這種“一言堂”式的管理方式，極有可能出現(xiàn)系統(tǒng)式塌方。

在職人員成扶貧對象，荒唐鬧劇誰在導(dǎo)演

禮泉縣西張堡鎮(zhèn)西劉村村支書劉浩榮，違規(guī)將在職人員列入扶貧對象；旬邑縣太村鎮(zhèn)楊坪村村支書兼村委會主任楊建虎，違規(guī)將在職人員列入扶貧對象……日前，咸陽市紀(jì)委對外通報曝光了近期查處的12起脫貧攻堅(jiān)領(lǐng)域違紀(jì)問題典型案例。（4月30日《中國紀(jì)檢監(jiān)察報》）

點(diǎn)評：

脫貧攻堅(jiān)有項(xiàng)目有資金，讓基層干部貪腐有了可能。一些地區(qū)爭取“入貧”名單，原因就在于一旦入選特困地區(qū)，就會獲得大量的扶貧項(xiàng)目和資金，而扶貧資金就是一些基層干部眼中的“唐僧肉”，不吃白不吃，吃了不白吃。

中央提出的精準(zhǔn)扶貧要求，就是要把真正的貧困人口挑出來，可是一些基層干部卻玩起了暗箱操作，該扶的沒扶，不該扶的扶了，這種“損不足以奉有余”的做法必然導(dǎo)致窮人更窮、富人更富，不但拉大了貧富差距，也顛覆了扶貧攻堅(jiān)的本意。在職人員成扶貧對象，根子還在于扶貧工作缺乏應(yīng)有的監(jiān)督。在確定貧困戶的過程中，由于缺乏監(jiān)督，個別村干部暗箱操作，大搞優(yōu)親厚友。

正所謂“鋤一害而眾苗成，刑一惡而萬民悅”。動員千遍，不如問責(zé)一次。只有將干部手中的權(quán)力放進(jìn)“制度的籠子”里，加大腐敗成本，構(gòu)建不敢腐、不能腐、不想腐的有效機(jī)制，在職人員成扶貧對象的鬧劇才不會重演。