董志軍
長春航空液壓控制有限公司
關于企業安全管理問題思考
董志軍
長春航空液壓控制有限公司
安全生產作為一個永恒的話題在社會進步和經濟發展中始終被關注。我國的一項基本國策就是加強安全生產管理,堅持綜合治理、預防為主、安全第一,這是黨和國家的一貫方針,也是企業管理的一項基本原則,它關系著企業的可持續發展,它保護著國家和人民生命財產安全。
企業;安全生產管理
安全生產直接影響著企業的長期、持續、健康、穩定的發展。減少生產傷亡事故的發生是企業獲得良好經濟效益的主要渠道。改善勞動生產環境,可以使企業員工的勞動主動性和積極性得到有效提高和調動。企業只有把安全生產管理工作抓好,才能利于企業樹立良好的形象。
1.1 企業缺乏完善的管理機制
新形勢下在嚴峻的市場競爭中企業常常為了發展、生存,考慮的第一因素就是企業經濟效益,它們在經濟效益、產量、質量上投放大量時間、精力,缺乏對安全管理的重視,在企業運轉過程中安全生產的地位不斷下降。還有企業不斷深化工資、勞動人事改革制度,然而相應的安全管理激勵、監督、檢查機制卻缺乏,沒有真正重視安全管理工作,沒有把它作為一項系統工程來實施。
1.2 單一的安全管理方法
國有大中型企業最根本的制度是關于產權、獎勵、保險、人事、工資等制度,由政府制定大部分,制約企業的因素較多,對企業的安全管理和自主經營產生極大的限制,企業在安全管理過程中無法依據環境和事件的變化而展開,無法全面落實安全經費和安全生產的規章制度。
1.3 員工缺乏強烈的責任心,安全意識不足
企業在整個生產過程中要嚴格遵守操作規程,確保所涉及到的物和人處于安全狀態,所有員工對自己的職責要嚴格履行,避免人員行為和設備運行產生偏差,在每一個人的行動中始終貫穿安全管理理念,堅決杜絕和降低人員傷害和設備損失,這是安全管理的根本目的。然而現階段大部分企業員工缺乏對安全管理的正確認識,沒有全面認識安全操作規程,沒有深入了解作業中可能產生的危險,預料不到自己行為產生的后果,缺乏自我保護意識,總而言之就是缺乏安全意識。
2.1 安全管理就是管理人的行為
管理人的行為就是安全管理。以多米諾骨牌原理為依據,有兩大關節點是發生事故的五大因素連鎖反應,若人的判斷正確,潛在的危險因素沒有,事故就不會發生,人身傷亡也不會出現。防止事故產生的根本手段只能是將潛在危險因素消除,避免人出現錯誤判斷。安全技術進步的宗旨就是對這兩個方面實施有效控制。
2.2 落實的責任必須明確
企業的每個職工都有保證安全的職責,這是沒有任何理由可以推卸的天職。企業要以《安全生產法》的規定為根據,建立一個有效的安全管理生產責任制,真正建立一個業務部門共同抓、安全部門督促抓、分管領導具體抓、主要領導親自抓的工作格局。不能簽完安全責任狀就大事完畢了,應該建立健全各項規章制度,如責任跟蹤制度、追究制度、考核制度、獎懲制度等。也就是說,要實施強有力的落實保障體系,使安全生產責任制的效用和功能得以全面發揮。強化安全生產責任追究,加大目標考核力度,切實加強量化考核安全生產責任目標。要依法責任追究嚴重忽視安全生產的個人和部門,要一查到底發生安全事故的原因。要以“四不放過”為原則,堅決貫徹到底,實行追究責任制,堅持有法必依,執法必嚴。
2.3 要堅持細實管理安全生產
作為一項系統性工作的安全工作,從一定角度講,安全管理屬于一條閉環鏈,安全管理的必要因素都直接受鏈上的每一環節影響。安全生產要實現,就要做實做細安全生產的每一個步驟。要求企業管理人員、領導經常深入班組、車間、一線崗位,注重細節實踐,查找薄弱環節,及時制定解決方案,采取措施,處理安全生產的實際問題。若安全事故一旦出現,就要以“四不放過”為原則,對各個細節、各個環節上違規人員的責任加以追究,從而確??己撕凸芾淼母鱾€細節沒有空白和盲區。在開展安全的過程中,生產過程的安全不但要抓,人的管理和思想的也要重視,從一些細小的地方發現人思想上的不安全隱患,從而提升企業的拓展力和親和力。也就是說,各項規章制度精細、持久、扎實、嚴格、有效執行落實是安全生產的根本。所以,立足于細節,從小處著手,在生產全過程中覆蓋安全管理的執行力。
2.4 安全執法檢查必須加大力度
安全生產強化監督管理的一項重要措施就是安全生產執法檢查,是降低事故、治理事故隱患,督促基層落實各項規章制度、安全法規的有效措施。為了推動依法管理安全生產工作的開展,要界定安全執法行為的責任,規范安全執法的行為。要嚴格規定安全檢查的程序、時間、范圍,以及應負的責任,必須對以往那種一窩蜂式的、走形式的龐大隊伍的檢查方法加以改變。安全執法檢查的重點必須突出,檢查各項安全技術操作規程、安全管理規章制度完善、健全與否,執行各項規定、規程、制度情況,各級領導安全管理到位到崗與否。深入細致檢查隱患和危險源,重點檢查容易出現群體傷害的作業部位、區域,要提高檢查的技術含量。
2.5 加強安全管理,貫徹以人為本理念
堅持以人為本,避免事故發生,嚴格安全管理,加強安全技術培訓和安全生產教育。企業員工素質的高低、安全文化宣傳和安全科技水平、群體安全意識淡薄與否與企業事故高發緊密相關,具有直接聯系。只有抓住安全工作的靈魂,堅持以人為本,建立系統分析、預測超前、評價安全、專家咨詢、事前防范的新機制,才能真正克服安全管理的就事論事、頭痛醫頭、腳痛醫腳的現象,推動企業安全管理工作達到一個新的高度。
企業的穩定發展要以提高企業安全管理水平為保障,安全第一,預防為主的方針必須在具體工作中堅決貫徹執行,明確責任到每個人頭上,強化安全執法檢查力度,對企業員工的行為舉措要嚴格要求,從而推動企業穩定性和安全性的提升。
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