“掌上中心組”打造“全天候”學習型黨組織

李 亮

河北港口集團有限公司，河北 秦皇島 066000

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“掌上中心組”打造“全天候”學習型黨組織

李 亮

河北港口集團有限公司，河北 秦皇島 066000

我們黨的一大優(yōu)勢，就是始終站在時代的最前沿，始終保持與時俱進的精神狀態(tài)。在當前全球信息化、電子化、網絡化急速發(fā)展情況，誰不主動融入其中、誰不積極適應其中，誰就會掉隊，甚至會被淘汰。互聯(lián)網之所以“用了的人都說好”，是因為信息量大，快捷，方便。同樣把互聯(lián)網用到學習型黨組織建設中，也能起到快捷方便、事半功倍的作用。

中心組；微信；網絡；黨委；學習型

公司轉型發(fā)展以來，公司黨委高度重視學習型黨組織建設，特別是黨委中心組在開展學習型黨組織建設工作中的示范帶動作用，專門研究制定下發(fā)《黨組織中心組學習實施辦法》，進一步加強了中心組學習。但是，現(xiàn)有中心組學習形式有以下幾個弱點：一是參與人員少，僅限于公司領導、宣傳科、辦公室等有限的幾個科室，學習和討論的效果不大，對基層的輻射和示范帶動作用不明顯；二是學習時間受到各方面條件制約，難以得到保證，公司領導工作較忙，能集中在一起學習的時間有限；三是學習內容比較單一，多為政治理論學習方面的內容，對領導干部綜合能力和素質的提升作用不明顯。

為解決以上問題，公司黨委開展了以“掌上中心組”為核心內容的學習型黨組織建設活動。

一、公司黨委開展“掌上中心組”活動的具體做法

公司黨委下發(fā)了《“掌上中心組”學習制度》，對掌上中心組學習進行了明確規(guī)定，具體做法是做到“四個明確”，即：

一是明確參與人員。“掌上中心組”以“公司黨委紀委學習教育工作平臺”微信群為學習載體，群成員由公司黨委中心組成員、公司中層領導干部和部分黨員、入黨積極分子組成。根據學習內容的安排，必要時可進行有關人員的增減。

二是明確學習形式。學習形式分為三種：一是定期學習：各政工科室每天上傳一條學習內容，周一組織科，周二宣傳科，周三紀委監(jiān)察科，周四武保科，周五工會、團委；二是不定期學習：根據公司黨委安排的重要學習和工作內容，可以臨時發(fā)布學習內容和工作提示；三是分享學習：各成員也可以將自身學習中發(fā)現(xiàn)的好的學習內容和主題分享到“公司黨委紀委學習教育工作平臺”中，供全體成員共同學習，共同提高。

三是明確學習內容。學習內容共分為六大方面：一是政治理論：馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、三個代表思想、科學發(fā)展觀、習近平總書記系列重要講話等；二是方針政策：黨和國家現(xiàn)行的方針、政策；港口企業(yè)有工作政策；集團、股份公司和公司的工作思路和工作要求等；三是時事政治：同期發(fā)生的重大國際、國內時事新聞、有關分析文章等；四是領導管理：領導與管理理論等；五是職業(yè)教育：職業(yè)教育理論、理念，港口企業(yè)發(fā)展方向探索等；六是其他內容：教育、法律、經濟等有關理論和專業(yè)知識等。

四是明確學習紀律。一是不得發(fā)布與工作無關的信息，不得發(fā)布公司涉密信息。禁止詆毀公司、部門和職工形象；禁止出現(xiàn)有違社會公德、不文明、侮辱性及涉及人身攻擊性語言；二是群主為公司黨委指定人員，群成員一律實名制。群主負責群成員的日常維護和管理監(jiān)督工作，包括成員審核、實名制、信息監(jiān)管、違規(guī)處理等；三是群成員要嚴格自律，注重言行，不得發(fā)布與國家的法律、法規(guī)、制度、政策相抵觸的言論，工作交流不摻負面情緒，堅持積極向上、文明用語，不允許發(fā)布未經公開報道，未經證實的小道消息。

二、“掌上中心組”活動開展以來所取得的主要成效

(一)公司黨員領導干部的學習動力進一步激發(fā)

通過“掌上中心組”學習平臺，公司黨委的學習活動由線下向線上延伸，學習形式更加靈活、學習內容更加豐富。“掌上中心組”由專人負責定期更新學習內容，提升學習的便捷性同時，保證了學習的質量和效果，而且學習形式靈活，不受時間和空間的限制，搭建了全時開放的網絡學習陣地，真正做到了“全天候”學習。

(二)公司黨組織的凝聚力和向心力進一步增強

“掌上中心組”學習平臺能夠及時有效地化解公司轉型發(fā)展過程中黨建工作遇到的各類疑問、困惑和偏差，公司中層領導干部和廣大黨員創(chuàng)先爭優(yōu)意識不斷增強，示范引領作用更加明顯，為公司穩(wěn)定健康發(fā)展提供了良好的組織保障和思想保障。

(三)黨內民主議事和民主決策范圍進一步擴大

通過“掌上中心組”學習平臺進行議事，進一步擴大了公司黨內民主，擴大了公司黨建工作的透明度和參與度，進一步提高了公司中層領導干部和廣大黨員的民主監(jiān)督意識。

三、開展“掌上中心組”活動帶給我們的一些啟示

在“互聯(lián)網+”風靡各個領域、各行各業(yè)的今天，以信息化、網絡化的方法加強黨員和黨員領導干部的教育、更好地服務黨員，服務公司黨組織建設，服務公司轉型發(fā)展，這不是追風逐潮，而是新手段、新方法的運用，是與時俱進精神的體現(xiàn)，是“互聯(lián)網+”的為我所用。

學習型黨組織建設不只靠理念，思想覺悟，也要靠一些與時俱進的工作手段和工作方法，還需要用廣大黨員和黨員領導干部樂于接受的方式，引導吸收一些正能量，阻止一些負面侵蝕。基層黨組織、黨務工作者都應成為新媒體的常客、網絡應用的熟手，促進“互聯(lián)網+”與學習型黨組織建設工作的完美結合。

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2095-4379-(2017)21-0297-01

李亮(1979-)，男，漢族，河北秦皇島人，本科，就職于河北港口集團有限公司，研究方向：國有企業(yè)思想政治和紀檢監(jiān)察工作研究。