電力企業經濟合同管理中的財務監管職能分析

陳莉 國網四川雅安電力(集團)股份有限公司名山區供電分公司

電力企業經濟合同管理中的財務監管職能分析

陳莉 國網四川雅安電力(集團)股份有限公司名山區供電分公司

在電力企業發展過程中，經濟合同的簽訂是極為重要的部分，做好經濟合同的管理工作，對電力企業的長遠發展有著積極的作用。在電力企業經濟合同管理過程中，財務監管職能有著重要的價值。因此，本文就電力企業經濟合同管理中的財務監管職能進行了分析，并就如何突顯財務監管職能提出了具體的措施，以供參考。

電力企業 經濟合同管理 財務監管職能

在我國市場經濟逐漸成熟過程中，企業之間的競爭也更加的激烈。在企業競爭過程中，財務監督管理的重要性得到了人們的認可，財務監管工作的覆蓋范圍逐漸拓展。在電力企業發展中，財務監管工作滲透到了經濟合同管理中，并展現了其應用價值，因此，在電力企業經濟管理中，如何更好地應用財務監管，展現財務監管職能價值是當前亟待解決的問題。

一、電力企業經濟合同管理中財務監管職能的價值

（一）財務監管職能貫徹經濟合同管理

電力企業在生產經營過程中，所開展的所有活動都離不開資金的支持，而一旦涉及資金，那么就需要簽訂具體的合同，而財務監管工作也需要如影隨形。所以說，在電力企業的經濟合同管理中，財務監管職能是始終存在的[1]。財務監管工作的開展，可以為企業經濟合同管理工作的開展提供更加準確的財務信息，在此基礎上對企業資金進行預測，然后結合預測結果來確定資金的使用，保證經營活動的順利開展。

（二）可以對經濟合同責任的落實進行督促

在電力企業發展過程中，經濟合同的簽訂是不能避免的，在簽訂經濟合同過程中，需要對合同中的責任劃分進行了解，在確定責任與權益同等的情況下，雙方才會簽訂合同。但有些合同簽訂方，在簽訂合同之后不履行職責，這樣的合同違約情況，對另一方是極為不利的[2]。因此，為了保證經濟合同的順利執行，就需要簽訂合同的雙方能夠履行職責，而在這一過程中，財務監管是非常有效的監督手段。通過財務監管，簽訂合同的單位內部各部門能夠掌握自身需要承擔的職責，這樣一來，在各部門均履行自身職責過程中，經濟合同的內容才能夠得到有效的落實。

二、電力企業經濟合同管理中財務監管職能有效發揮的對策

（一）強化財務監管意識

意識的存在對行動的落實有著指引作用，為了促使財務監管職能能夠在電力企業經濟合同管理中發揮重要的作用，就應對財務監管意識進行強化。在意識強化過程中，應先從電力企業領導層入手[3]。領導層的觀念意識，對企業基層員工的工作態度有著重要的影響，可以說領導意識是員工工作的指向標，因此，提高電力企業領導對財務監管職能的重視是非常有必要的。在這一過程中，可以對領導人員進行知識培訓，加深領導人員對財務監管職能的認識，讓領導人員能夠充分領會財務監管職能的價值，以此來促使財務監管工作可以有效地落實。

（二）制定完善的財務監管機制

為了確保財務監管職能能夠落實到實處，其存在價值能夠得到充分地體現，就應構建完善的財務監管機制。在財務監管機制構建過程中，應對財務監管工作的覆蓋范圍、監管的職能要求等內容進行確定，以此來促使財務監管工作能夠有效地落實到實處，財務監管職能能夠得到彰顯。另外，在進行財務監管過程中，還應對監管人員的工作水平進行提升，促使監管人員能夠按照規章制度執行監管工作，能夠在財務監管中保證信息數據的真實、準確以及完整，進而保證財務監管的效果[4]。

（三）對經濟合同簽訂方的信用進行分析

電力企業經濟合同管理過程中，對合同簽訂方的信用等級進行分析是非常有必要的。企業的信用等級，是其開展經濟管理工作的基礎，同時也是對風險進行控制的前提。因此，對經濟合同簽訂方的信用進行嚴格的分析，對其資信情況進行評測，對其信用額度等進行評價是極為重要的[5]。通過這些基礎性工作的開展，可以為經濟合同是否簽訂提供具體的依據，而同時也可以為財務監管工作的落實提供機會。財務監管部門對合同簽訂方的資產情況進行調查，有助于財務部門掌握對方的財務情況，在對彼此的財務狀況有深刻了解的基礎上，后續財務工作的開展才能更加的順利。

（四）對經濟合同進行審批

電力企業財務部門承擔的責任較為重大，對企業的長遠發展有著重要的影響。鑒于財務部門工作的重要性，將財務監管職能與經濟合同管理進行結合，所能發揮的作用更加的顯著[6]。在電力企業經濟合同管理中，財務部門應對合同進行審批，在審批過程中，應對合同條款是否符合企業經濟利益，企業是否有足夠的資金支撐合同責任的履行等有關內容進行審核，若是在審核過程中發現自身企業資金不足，無以維持合同內容的履行，則應對合同的簽訂進行慎重考慮。

三、結束語

總而言之，電力企業在市場競爭日益激烈的情況下，應逐漸地提高自身的競爭力，以此來在市場中搶占更多的份額，實現長久的發展。電力企業想要提高競爭力，應提高對經濟合同管理工作的重視，在經濟管理中，應摒棄傳統的管理方法，在管理中更多的結合新內容，新技術，例如結合財務監管職能。將財務監管職能與經濟合同管理結合起來，有助于經濟管理工作更好地落實。因此，電力企業在發展中，就應提高經濟合同管理中財務監管工作水平，保證監管職能的有效落實，以此來促進電力企業的長遠發展。

[1]周玉榮.淺議電力企業合同的缺陷及解決方法[J].低碳世界,2013,(18)：289-290.

[2]李濤.淺談電力工程財務管理中存在的問題及解決措施[J].城市建設理論研究（電子版）,2015,(22)：1960-1961.

[3]孫曉菲.電力企業物資管理系統的構建與管理方式分析[J].大科技,2016,(29)：243-244.

[4]孫慰.電力企業合同管理規范化問題探索[J].中小企業管理與科技,2014,(28)：88.

[5]王靖.電力企業合同管理中存在的問題及對策[J].房地產導刊,2015,(2)：224-224.

[6]劉義兵.完善電力企業合同管理探析[J].現代商業,2012,(29)：133.