張鵬程 中國人民大學商學院
新會計制度背景下企業(yè)財務管理創(chuàng)新研究
張鵬程 中國人民大學商學院
本篇文章針對當前新會計制度的背景下我國企業(yè)財務管理中存在的問題進行了分析,并針對這些問題提出了具體的創(chuàng)新措施。
新會計制度 企業(yè)財務管理 創(chuàng)新
企業(yè)的發(fā)展離不開優(yōu)秀的管理,而企業(yè)管理中極其重要的一項管理就是財務管理,因此,企業(yè)財務管理的水平高低直接影響著企業(yè)管理能力的高低。隨著我國經(jīng)濟走向一體化,很多國外的企業(yè)已經(jīng)走向了中國市場,這在一定程度上也刺激到了我國社會經(jīng)濟的發(fā)展,與此同時,也增加了我國本土企業(yè)之間的競爭力。因此,企業(yè)要想在同行企業(yè)中站穩(wěn)腳跟就必須要提高本企業(yè)的管理能力。而財務管理作為企業(yè)管理的核心要素,它能夠如實的反映出企業(yè)在經(jīng)營過程中的相關(guān)經(jīng)濟要點,所以,企業(yè)的財務管理對企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展都有著非常重要的作用。
雖然很多企業(yè)的管理者都已經(jīng)意識到了企業(yè)管理的重要性,但是還是有相當一部分的管理者并沒有意識到企業(yè)財務管理的重要性。很多企業(yè)的管理者在進行企業(yè)管理時,認為財務管理屬于企業(yè)的核心機密,所以并不想把與財務相關(guān)的決策告訴企業(yè)當中其他的人,常常會因為財務管理者個人的決策來給企業(yè)制定一些政策,這樣一來,就使企業(yè)內(nèi)部的財務管理出現(xiàn)了隨意性,從而使財務管理的工作得不到持續(xù)的進行。
目前,在很多的企業(yè)中,為了控制支出,企業(yè)財務管理人員的數(shù)量都比較欠缺,再加上一些會計人員的專業(yè)能力達不到企業(yè)的標準要求,尤其是對財務管理方面知識的欠缺,并且沒有什么財務管理的經(jīng)驗,使得企業(yè)在財務管理的工作效率上大大降低了;另外,財務工作是一項非常繁瑣的工作,一些工作人員在工作中難免會出現(xiàn)一些疏忽;在一些企業(yè)中,由于人員比較少,使管理人員對財務工作的管理和監(jiān)督就比較松散;企業(yè)的會計人員流動性比較大等等,這些都是降低企業(yè)財務管理工作質(zhì)量的重要因素。
如今,我國很多企業(yè)內(nèi)部的財務管理機制并不是很完善,使得企業(yè)內(nèi)部的財務管理工作根本就做不到有章可循。加上很多會計人員在工作中,都是依靠主觀感覺和以往的工作經(jīng)驗來進行工作的,這就給財務管理工作帶來了很多危險的因素,直接阻礙了企業(yè)的正常發(fā)展。
根據(jù)相關(guān)調(diào)查結(jié)果顯示,我國企業(yè)在財務管理的工作上,力度普遍比較薄弱。有很多的企業(yè)為了得到更高的市場利益而違反了金融法規(guī),這樣就直接導致了同行企業(yè)之間出現(xiàn)了不正常的市場競爭,甚至會引發(fā)大范圍的金融危機。另外,如果企業(yè)財務管理的工作在沒有任何約束力的情況下進行,那么企業(yè)內(nèi)部很可能就會出現(xiàn)一些徇私舞弊、弄虛作假的現(xiàn)象,這也嚴重的影響到了企業(yè)的正常發(fā)展。
很多的企業(yè)管理者,尤其是一些中小型的企業(yè)管理者認為財務管理工作的主要內(nèi)容就是對企業(yè)的財務情況做好登記,管理好企業(yè)的資金收支情況就可以了。經(jīng)過相關(guān)調(diào)查顯示,這種現(xiàn)象在大多數(shù)企業(yè)管理者的財務管理理念中是普遍存在的。但是在社會經(jīng)濟快速發(fā)展的今天,如果企業(yè)管理者依舊采取這種財務管理的理念,那么企業(yè)的管理者就會忽視企業(yè)財務的風險控制,從而忽略企業(yè)內(nèi)部各部門之間的內(nèi)在聯(lián)系,這樣一來就造成了企業(yè)只會在內(nèi)部發(fā)生了資金的支出和收入之后才能夠做出相應的解決措施,因此,這種理念已經(jīng)適應不了社會的發(fā)展了。在如今新的會計制度的背景下,企業(yè)的管理者一定要改變內(nèi)心對財務管理理念的意識,將企業(yè)的財務管理的職能充分的發(fā)揮出來,真正的認識到企業(yè)各部門之間的財務管理合作溝通的重要作用,通過各部門之間的溝通,得到更多的關(guān)于企業(yè)經(jīng)營的信息,并且根據(jù)市場情況的變化及時的做出有效的調(diào)整。另外,作為企業(yè)的管理者,一定要能夠?qū)ζ髽I(yè)內(nèi)部的財務情況做出預測,來進一步提高企業(yè)財務管理的工作。
企業(yè)要想實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,就必須擁有一支會計專業(yè)素質(zhì)過硬的隊伍。尤其是財務管理中的會計人員。因此,企業(yè)必須提高會計人員的業(yè)務水平和自身思想,要求會計人員必須具備過硬的專業(yè)知識才能上崗工作,通過一些相關(guān)的培訓來提高提高會計人員的綜合素質(zhì)。讓會計人員能夠在財務管理中熟練的進行各項操作,進一步提高財務管理工作的效率;另外,企業(yè)還應招聘一些優(yōu)秀的會計人才,以此來充實企業(yè)內(nèi)部財務管理的隊伍;企業(yè)應采取一些實際的措施來留住會計人才,可以以提高薪資、增加福利等方式進行。除了這些,企業(yè)還要確定長遠的發(fā)展目標,對企業(yè)內(nèi)部會計管理的人才隊伍做好合理的規(guī)劃,讓每一位會計人員都能夠很好的為企業(yè)服務;企業(yè)還應根據(jù)自身具體的財務信息、業(yè)務范圍、崗位等情況,對財務管理的會計人員進行合理的分配,讓每一位會計人員都能夠各司其職,使企業(yè)內(nèi)部的財務工作能夠順利地進行,這樣有利于提高企業(yè)財務管理的工作效率。
企業(yè)一定要不斷完善內(nèi)部的財務管理機制。具體如下:
1.由國家相關(guān)部門加強對企業(yè)財務管理工作的指導,在指導的同時對企業(yè)的財務管理工作進行檢查和監(jiān)督;
2.由企業(yè)的相關(guān)部門建立健全的財務管理監(jiān)督機制,讓每一位會計人員都能夠明確本企業(yè)的經(jīng)濟業(yè)務的權(quán)限,同時要求各會計人員之間進行互相監(jiān)督、彼此制約;
3.由企業(yè)的相關(guān)部門制定完善的規(guī)章制度,讓會計人員在進行每一項工作時都能夠有章可循。
在大多數(shù)的企業(yè)中,會計在工作的過程中,所用到的大部分的資料都是紙質(zhì)的材料,并且在對資料進行傳遞的過程中都會通過人為的方式來完成,使得信息化的使用效率比較低,因此,就直接的影響到了財務管理工作的效率。而在科學技術(shù)快速發(fā)展的今天,已經(jīng)有越來越多的企業(yè)關(guān)注到了信息化的管理模式,并且在這個過程中,已經(jīng)有很多企業(yè)內(nèi)部的管理模式與信息化的管理平臺聯(lián)系在了一起,而這種管理模式在財務管理中也是非常適用的。所以說,在企業(yè)進行財務管理時,選擇信息化的管理模式,對提高整個企業(yè)信息化水平有著非常現(xiàn)實的重要意義,具體有如下幾個方面:
1.企業(yè)內(nèi)部的會計管理工作在進行管理時,逐漸使用信息化的系統(tǒng)來代替以往人工化的管理系統(tǒng),打破了企業(yè)內(nèi)部的各部門之間所存在的信息壁壘,從而將企業(yè)與供應商、投資商、銀行、客戶有效地聯(lián)系在了一起,進一步實現(xiàn)各部門之間的信息互動和交流,在這樣的管理模式下,如果企業(yè)內(nèi)部一旦發(fā)生經(jīng)濟業(yè)務時,相關(guān)的人員就會將電子單據(jù)及時的傳遞到相應的會計系統(tǒng)內(nèi),這樣就有效的減少了會計信息在傳遞中所用的時間,在很大程度上提高了會計管理的工作效率;
2.企業(yè)應該制定一些相應的制度,對內(nèi)部財務管理的工作人員進行規(guī)范化的管理,不斷提高財務管理人員的技術(shù)水平,以便讓更多的財務管理人員能夠更好的適應新會計準則對財務管理人員的要求。對于財務管理人員來說,應該根據(jù)外部市場的變化來隨時更新企業(yè)內(nèi)部的財務信息的各項數(shù)據(jù);
3.企業(yè)應該制定相關(guān)的財務管理和財務監(jiān)督制度,同時將所收集到的與財務相關(guān)的一些數(shù)據(jù)信息及時登記備案,有條件的企業(yè)可以將這些數(shù)據(jù)信息做成一個比較獨立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)系統(tǒng),當財務信息不小心被遺漏能夠及時的查證;
4.企業(yè)要跟上時代前進的步伐,構(gòu)建一個新會計制度下幫助企業(yè)更好發(fā)展的財務管理信息系統(tǒng)。這樣一方面能夠降低財務人員的工作量和工作壓力,另一方面還能夠提高企業(yè)財務管理的水平和效率,從而為企業(yè)節(jié)省出更多的經(jīng)濟成本。除此之外,企業(yè)的財務管理人員應及時監(jiān)督財務人員對財務管理信息系統(tǒng)的應用情況,以更好的防止企業(yè)內(nèi)部發(fā)生一些經(jīng)營性的風險,為企業(yè)的健康發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。
在我們國家,促進國民經(jīng)濟發(fā)展的除了國有企業(yè)以外,更多的還是一些中小型的民營企業(yè)。企業(yè)的健康發(fā)展不但能夠有效的保證我國國民經(jīng)濟基礎(chǔ)的牢固,還能夠確保我國政權(quán)組織的穩(wěn)固。因此,在新會計制度下,企業(yè)應該將提高自身的品質(zhì)放在重要的位置上,采取積極的措施提高自身的競爭力,努力地做好本企業(yè)內(nèi)部的財務管理工作,對于一些已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的財務管理問題,應及時提出科學合理的解決措施,做到對企業(yè)管理者的財務管理理念、企業(yè)財務管理人員的自身素質(zhì)、企業(yè)內(nèi)的財務管理機制以及企業(yè)內(nèi)部的財務管理的力度等幾方面進行創(chuàng)新,從而提高企業(yè)財務管理是質(zhì)量,進一步促進企業(yè)的健康發(fā)展。
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