基于高中生視角談企業巧妙裁員的方法

張心遠 邢臺二中

基于高中生視角談企業巧妙裁員的方法

張心遠 邢臺二中

隨著經濟全球化的發展，中國企業也在不斷的加入到國際市場的競爭中，在這個過程中，由于企業內部的變化和企業外部的一些因素影響，企業領導者有時不得不做出裁員的決定。中國自古講“人情”，但裁員的行為相對剛性，兩者就容易產生沖突。所以在裁員的過程中，就要求企業領導者采用正確的方式方法，在達成裁員目的同時，不讓裁員者感受到失落和憤怒。本文，筆者以高中生的視角為基礎，結合自己所知的一些管理知識，淺談一些企業巧妙裁員的方法。

企業 巧妙裁員 方法

一、企業裁員的原因

裁員是一項經過領導者慎重考慮的，通過削弱勞動力的手段來提高企業績效的決策。企業在發展的過程中，領導者考慮到種種內外部因素，進而作出裁員的決定。在筆者看來，裁員的原因典型的有下列幾種：

第一種，企業經營狀況不好，效益不高，在這種情況下，裁員可以降低自身的運營成本，減少企業負擔。否則長時間的運營不善，也不進行裁員的決定，無異于雪上加霜，使企業進入一種惡性循環的狀態。

第二種，企業領導者自然希望工作人員都是積極高效的，但是數量龐大的工作群體往往會削弱大家工作的積極性，一個人本就可以完成的任務，卻被分攤到幾個人身上，工作效率可想而知是低下的。此時進行裁員可以增加工作人員的危機感，使其不敢松懈，從而提高工作效率。

第三種，企業領導者要對企業進行戰略轉型時，也會實施裁員。領導者可能考慮到未來市場的發展方向、國家新政策的頒布和實施等因素，再結合企業現狀，進行新的規劃，將原有的產業轉型升級，此時，會裁掉部分原有產業的工作人員。

二、巧妙裁員的方法

裁員的方法從一個側面表現出了企業領導者的綜合素質和決策手段，大量的事實證明，如果裁員的方式不當，企業帶來的各種勞工糾紛容易降低外界對企業的評價和看法，對企業的形象造成不利的影響。因此，如何讓裁員這一決策給企業帶來的損失最小，并讓員工接受裁員這一結果，都是必須認真思考的問題。筆者根據自身的理解，總結了幾種裁員的方法。

（一）暗示法

如果企業領導者在裁員的過程中，經過決定要裁掉某位員工，可以通過日常交流等方式暗示這位員工，讓他意識到自己是要被裁掉的那個，從而主動提出辭職。這樣，員工會覺得是自己主動提出辭職的，而不是被領導者辭退的，心理上會更能接受，而且員工主動提出的辭職，可以很大程度上避免企業糾紛的產生，不會對企業形象造成影響。

（二）自愿離職法

這種方法對許多跨國企業很實用，因為跨國企業一旦動用裁員這一硬性手段，會直接影響企業在客戶心中的形象和地位，所以需要領導者轉變策略，采用相對偏軟的方法，即自愿離職法。企業領導者會在企業內部發布公告，讓企業員工主動提出離職，同時給予高額的補償金，這種方法更受員工青睞，也更有人情味。

但這種方法有一個很大的缺點，離職這件事是由員工主動提出的，也就意味著有能力有才干的員工也可能主動提出離職，然后拿著企業提供的高額賠償金去尋找新的工作崗位，而能力匱乏的的平庸員工卻選擇繼續留在企業。這種情況會讓企業領導者十分無奈，讓企業陷入一種人去財空的困境。

（三）自愿減薪

有的企業領導者不愿意采用裁員的方式，而是通過減少員工的薪水或獎金的方式來降低企業運營成本。這種方式需要領導者具有較強的溝通能力，將公司的難處或者自身的想法表達給員工，通過雙方的不斷協調達成一致。

筆者個人比較贊同于這種方式，只要領導者和員工雙方溝通無阻，領導者讓員工真切的了解到企業現在所面臨的困境，即使薪資有所減少，員工也不會一直以一種消極憤懣的情緒工作，而是知道這是被外部的大環境所影響，通過企業上下的共同努力，企業就會走出低谷。

（四）提前退休法

有些企業會選擇跟快要退休的員工溝通，讓這些年齡較大的員工提前退休，并根據相關的法律規定給予這些員工少量的補償金直到員工法定的退休的日期。因為企業中，年齡較大的工作員工大多沒有年輕的員工上進心強，在工作中相對來說也更缺乏創新精神。這種方式可以保證企業內部的活力，提高企業的工作效率，企業也不用支付退休員工高額的補償費用，為企業提供更多的可用資金。

（五）職業轉介法

企業為離職員工提供職業轉介的方法，即職業轉介法。香港最大貿易集團利豐公司在2008年爆發世界金融危機時，曾運用這種方法裁減了60名采購部員工，并收效不錯。因此，這種方法適用于當企業的領導者不能夠直接將這個員工直接辭退時，為員工尋找職業中介公司，讓中介公司與員工聯系，為員工介紹新的工作及提供就業輔導。

對比上述幾種方法，個人覺得職業轉介法也是企業裁員較好的處理方法。利用這種方式，領導者既達到了裁員目的，被裁掉的員工也沒有因此丟掉工作。這保證了員工基本的利益，從根本上杜絕了被裁員的員工后續對企業形象造成危害的可能性。但是采用這種方式程序較多比較繁瑣，也會出現新的職業崗位培訓可能不適合員工等問題，領導者需要花費更多的心思。

三、結束語

隨著時代的發展，裁員這一現象越來越普遍，且在不同的市場環境下不同企業的裁員方式各式各樣。筆者覺得，無論企業領導者因為什么作出裁員的決定，運用什么方式裁員，都要讓員工在心理上能夠接受并得到安慰，并對員工保持坦誠的態度，力求讓員工理解企業的為難之處。在合法的前提下，讓員工接受裁員的結果。

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