建筑工程管理中的質量控制要點試探

梁 婷

陜西職業技術學院，陜西 西安 710100

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建筑工程管理中的質量控制要點試探

梁 婷

陜西職業技術學院，陜西 西安 710100

隨著社會經濟的迅速發展，推動了我國建筑工程的進步，同時也為我國國民經濟的發展創造了更多的價值。近年來，國家在建筑工程建設方面加大了投資力度，即便如此，這類工程在發展中存在的問題也逐漸顯現出來，如施工技術的專業性不強，工程施工監管不力等問題的出現，對建筑工程管理帶來了較大的影響。為此，需要提出有效的解決措施，通過對市政工程管理問題的分析，提出加強市政工管理的策略。因此，建筑企業要想加強施工質量管理，就要加大質量管理各個環節重視。本文根據筆者工作實踐，對建筑工程質量管理存在的問題及質量管理措施進行了分析和探討。

建筑；工程；管理；質量

一、建筑工程質量管理存在的問題

(一)質量管理體制不完善，缺乏戰略統籌

在當前的建筑質量管理中，仍有很大部分的機制是在舊經濟體制的基礎上運行，雖然質量管理的體系已經有了很大的改變，但仍然無法完全適應社會和市場對建筑質量管理的要求。首先，建筑企業與政府之間的關系仍舊過于緊密，無法站在企業自身的角度獨立的進行戰略規劃，導致質量管理與市場脫節。其次，質量控制體系的建設還處在比較基礎的階段，在施工過程中，不同工序、工種之間的交接不規范。再次，施工現場管理混亂，現場材料與垃圾隨意堆放。

(二)建立健全施工質量管理體系

任何事情沒有一套有效的制度作為保障，就會出現管理不到位等問題。市政工程的施工管理也是如此。尤其是工程施工質量的管理，缺乏完善的管理制度作為保障，施工管理就會無據可依，工程管理的流程也難以規范。因此，施工單位需要建立完善的施工管理制度，對工程施工質量形成的全過程加強管理，同時不斷深化工程質量管理法規和相應的規章制度，加強施工管理崗位責任制的有效落實，對內部管理的流程不斷細化，從而為工程管理的質量提供基礎保障。

(三)質量監管未進行落實

管理制度要與監理制度相結合。目前的監理制度不完善，項目不清晰，不夠嚴謹等，導致工程質量管理問題較大，影響工程運行。因此，監理管理人員要注重自身對工程系統的影響，加大質量管理力度，協調各方之間的關系。監理人員要對施工過程進行監測，對施工過程中存在的違規行為采取處罰措施，及時調整不合格環節，是施工現場管理重要主體，有利于保障施工順利進行。

二、加強建筑質量管理的措施

(一)完善質量監督體系

要想提升建筑施工質量，就要建立完善的質量管理保證體系，這也是施工過程中的重要組成部分。各個部門在施工過程中起到重要作用，并制定施工質量標準，尤其對于工程師與各部門負責人，要保證施工的順利進行，使項目施工所有人員參與其中，加大質量控制。還要嚴格把握施工進度，將安全質量放在第一位，領導團隊為施工安全提供重要保證。不斷完善質量管理體系，有利于加強施工質量管理。

(二)提升工作人員素質

人是施工管理過程中的重要組成部分，各崗位操作人員對工程管理影響較大，包括技術、操作等等。人才素質的提升有利于加快行業發展，只有保證建筑施工管理人員獲取更多專業技能，加強人員管理，了解市場動態變化，針對市場發展趨勢制定解決措施。建筑管理人員要加強自身管理，學習更多現代管理學相關知識，為建筑項目施工質量的提升提供重要保證，而施工企業也要認識到員工培訓的重要作用，為員工提供專業化培訓，從兩個方面進行，一是采取措施提升員工思想文化素質，提升員工的責任意識，二是為員工提供專業化技能培訓，管理者要擁有更多管理技能，實踐操作能力逐步提升。

(三)保證加強施工材料質量

在建筑施工過程中，施工材料質量起到重要影響。因此，建筑企業要注重材料各個環節重視，加強材料管理。購買施工材料時，建筑企業要對各個生產廠家進行分析比較，選擇資質最佳企業，保證施工材料達到我國相關標準，保證工程質量，堅決落實材料入庫以及驗收制度，包括材料進場等環節進行嚴格把關。使用材料時，也要保證手續齊全，材料完整，達到這些標準之后才能發放相關材料，在領用材料過程中，工作人員要對領用情況做好相關記錄，對材料采取規范化管理措施，防止不合格材料造成的資源浪費。

(四)強化對工程項目的監督

施工管理人員通過管理不僅要保證施工流程的準確性，同時還要保證施工質量。因此，在工程施工之前，施工單位必須仔細考察項目的施工環境，判斷工程項目能否正常進行，同時還應該加強對施工計劃和施工內容的分析，概括工程施工中的重點，避免突發事故的出現，從而保證工程施工的順利開展。此外，工程項目的監督人員需要對施工人員的作業情況進行監督，讓施工人員在施工中重點把握工程可能存在安全隱患的地方，從而更好的發揮施工人員的主觀能動性。避免施工事故的發生。

三、結束語

質量管理是項目施工的重要環節，項目施工所有人員都要參與到這一環節當中，各個崗位人員共同努力，對項目質量加強全面管理，逐步提升職業道德素質，針對項目施工過程存在的問題，進行具體分析，制定針對性的管理措施。項目施工管理人員針對建筑工程施工過程存在的質量問題加以落實，注重項目質量管理策略可行性研究，保證項目質量提升，穩定建筑公司發展，為企業創造更大的經濟效益。

[1]廖品槐.建筑工程質量與安全管理[M].北京：中國建筑工業出版社，2005.8.

[2]張浩.建筑工程質量管理存在的問題及對策[J].中華建設，2011(1)：147.

TU

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1006-0049-(2017)14-0190-01