新常態(tài)下增強(qiáng)企業(yè)工會(huì)活力的若干思考

王建花

同煤集團(tuán)朔州朔煤小峪煤礦，山西 朔州 038300

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新常態(tài)下增強(qiáng)企業(yè)工會(huì)活力的若干思考

王建花

同煤集團(tuán)朔州朔煤小峪煤礦，山西 朔州 038300

作為廣大勞動(dòng)者利益的代表，工會(huì)組織要依法切實(shí)履行職責(zé)，依法保護(hù)工人的合法權(quán)益，增強(qiáng)工會(huì)活力，友好解決工作問題。在工人思想具有多元化，多樣性的要求背景下，企業(yè)和工會(huì)只有爭取加強(qiáng)政治觀念，先進(jìn)思想，真正引導(dǎo)工人聽黨的指揮，跟黨走的重大政治責(zé)任，為廣大職工服務(wù)，維護(hù)職工權(quán)益，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，展示新的價(jià)值。

新常態(tài)；企業(yè)；工會(huì)；活力

在建設(shè)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的過程中，社會(huì)結(jié)構(gòu)，經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)設(shè)施，政策和制度變化創(chuàng)造出了有著不同目標(biāo)的利益集團(tuán)。各利益機(jī)構(gòu)以合法的手段來處理不同利益的訴求，妥善保護(hù)自己的利益，這些利益集團(tuán)有更多的話語權(quán)來保護(hù)他們的權(quán)益，有著更完美的表達(dá)手段，這種手段是個(gè)人不可能擁有的。隨著市場(chǎng)化制度的改革，導(dǎo)致勞動(dòng)爭議的數(shù)量越來越多，因此，建立健全的溝通咨詢渠道，平等的協(xié)商機(jī)制，這也是企業(yè)治理的關(guān)鍵所在。近年來，隨著市場(chǎng)化改革的深入，工人越來越多的參與到自身就業(yè)方面的問題，員工與企業(yè)發(fā)生的摩擦事件經(jīng)常觸發(fā)，勞資的糾紛事件經(jīng)常說明員工對(duì)保護(hù)自身權(quán)益的意識(shí)在不斷增強(qiáng)，另一方面說明工會(huì)的工作方式有待改善，以強(qiáng)調(diào)實(shí)現(xiàn)工人的切身利益，改進(jìn)工會(huì)的工作方法與工作模式是目前首要的任務(wù)。

一、工會(huì)的性質(zhì)

在中國，工會(huì)是由中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)，工人自愿組織的團(tuán)體。工會(huì)是工人群眾相互溝通交流的重要橋梁，是我們國家政權(quán)的重要社會(huì)支柱，其代表著成員員工的利益，保障著工人的合法權(quán)益。在一定程度上，工會(huì)的行為是由集團(tuán)的利益和成員的個(gè)人利益所決定的。研究發(fā)現(xiàn)，社會(huì)對(duì)外地務(wù)工者的勞動(dòng)權(quán)益，強(qiáng)迫勞動(dòng)和社會(huì)保險(xiǎn)產(chǎn)生了積極影響，對(duì)工資的增長卻沒有顯著影響。與西方保護(hù)工會(huì)成員權(quán)益相比，工會(huì)具有積極的溢出效應(yīng)。維護(hù)非會(huì)員權(quán)利，但中國的工會(huì)無法滿足勞動(dòng)者的增長型權(quán)益，只能保證員工的基本型權(quán)益。工會(huì)是實(shí)行高素質(zhì)就業(yè)的重要途徑，工會(huì)的重要目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)高素質(zhì)的就業(yè)，工會(huì)應(yīng)轉(zhuǎn)型為符合當(dāng)前經(jīng)濟(jì)制度的社會(huì)組織，結(jié)合群眾的力量，有效保護(hù)工人的合法權(quán)益，提高就業(yè)質(zhì)量。

二、工會(huì)存在的主要問題

我國的企業(yè)與工人之間普遍存在著合作關(guān)系與博弈關(guān)系，在企業(yè)的博弈中，工會(huì)與工人明顯處于不利地位，工會(huì)支出也取決于企業(yè)對(duì)于資金在一定程度的分配，導(dǎo)致了工會(huì)成為了企業(yè)的附屬品，工會(huì)會(huì)被一些企業(yè)管理者進(jìn)行控制，限制起發(fā)揮作用，甚至于一些地方政府對(duì)企業(yè)極大限度的縱容，只為了得到經(jīng)濟(jì)增長，這讓工會(huì)與職工的權(quán)益喪失殆盡，嚴(yán)重妨礙了工會(huì)的作用。此外，工會(huì)組織管理體系和管理模式需要進(jìn)一步改善，在步入二十一世紀(jì)以來，黨和政府加大了對(duì)工會(huì)的支持力度，管理層面還有相對(duì)大幅度改善的空間。比如地方工會(huì)提出一些只有區(qū)域價(jià)值和階段價(jià)值卻缺乏普遍性的意見。一部分工會(huì)缺乏改革體系進(jìn)行創(chuàng)新的精神，和實(shí)踐的具體能力，導(dǎo)致只能勝任一些日常工作，這就使得職工遇到了相應(yīng)問題難以通過工會(huì)來取得幫助。其次，企業(yè)工會(huì)的作風(fēng)有待改善，一些企業(yè)工會(huì)存在的意義僅僅是為員工發(fā)放福利和組織一些娛樂活動(dòng)，對(duì)員工具體的實(shí)際生活，和職工的心理活動(dòng)與精神狀態(tài)更是一無所知，從而想要在這種情況下解決員工的難處，疏通員工的負(fù)面情緒更是無稽之談，完全脫離了原本的工會(huì)理念，脫離的群眾。在工作中，工會(huì)普遍缺乏主動(dòng)參與積極性，甚至有些職工已經(jīng)忘記了工會(huì)的存在，對(duì)其作用與價(jià)值一無所知，基層工會(huì)的勁頭微弱，凝聚力不夠，嚴(yán)重制約了其工會(huì)的發(fā)展[1]。

三、增強(qiáng)企業(yè)工會(huì)活力的建議

做好黨群工作，強(qiáng)化工會(huì)組織的建設(shè)，必須貫徹執(zhí)行堅(jiān)持中國特色主義群團(tuán)的發(fā)展旅程。而作為國家的企業(yè)工會(huì)團(tuán)體，在工人思想具有多元化，多樣性的要求背景下，企業(yè)和工會(huì)只有爭取加強(qiáng)政治觀念，先進(jìn)思想，真正引導(dǎo)工人聽黨的指揮，跟黨走的重大政治責(zé)任，為廣大職工服務(wù)，維護(hù)職工權(quán)益，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展等新價(jià)值的作為，展示新的價(jià)值。結(jié)合中央會(huì)議提出的意見，針對(duì)企業(yè)工會(huì)的不足及有待改進(jìn)的區(qū)域提出以下幾點(diǎn)建議：

(一)樹立牢固的思想基礎(chǔ)

宣揚(yáng)工會(huì)服務(wù)職工的和貼近職工的便利條件，傳播普及國家的發(fā)展理念，職工的轉(zhuǎn)變要以新的發(fā)展理念進(jìn)行科學(xué)高效的轉(zhuǎn)變。利用新媒體的優(yōu)勢(shì)，結(jié)合職工教育引導(dǎo)的特點(diǎn)，組織職工進(jìn)行故事征集，展評(píng)，微博互動(dòng)，微信展評(píng)，崗位格言等開展群眾性職業(yè)理念，用飽滿的態(tài)度，斗志昂揚(yáng)的精神引領(lǐng)隊(duì)伍新風(fēng)尚，以頑強(qiáng)拼搏，無私奉獻(xiàn)的風(fēng)采詮釋新理念，新戰(zhàn)略，把這種新理念轉(zhuǎn)換成自身對(duì)付的文化認(rèn)同，與價(jià)值感知，強(qiáng)力帶動(dòng)以群眾文化為基礎(chǔ)的理念來鼓舞職工士氣[2]。

(二)落實(shí)維權(quán)職責(zé)

在國有企業(yè)不斷深化改革的基礎(chǔ)上，工會(huì)組織要提前把握職工的心理范圍，了解與把握職工的動(dòng)態(tài)與意愿，不斷完善工會(huì)的職責(zé)，展開職工調(diào)查，利益訴求與職工的心理活動(dòng)，了解職工的真實(shí)思想，反應(yīng)職工實(shí)際意愿，企業(yè)工會(huì)需認(rèn)真對(duì)待自己的職責(zé)，有效針對(duì)職工的合法權(quán)益進(jìn)行保護(hù)，才能得到職工群眾的認(rèn)可與支持。

(三)強(qiáng)化工會(huì)集體談判職能

工會(huì)的凝聚力，號(hào)召力得利于建立集體談判制度，對(duì)于促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系的穩(wěn)定維持，提高薪酬的公平度，優(yōu)化職工的就業(yè)素質(zhì)有著極大的影響，我國應(yīng)強(qiáng)化集體談判職工的覆蓋程度，同時(shí)組建一支高水平，高素質(zhì)的談判隊(duì)伍盡可能為職工群眾贏來更多的權(quán)益與保障。

(四)健全民族參與渠道

職工代表大會(huì)的制度需要重點(diǎn)優(yōu)化加強(qiáng)，職代會(huì)的召開需要各方面的積極參與，以投票制的改選為節(jié)點(diǎn)，在各層委員會(huì)職員中，加大各類職工，勞模及干部的比例，調(diào)整整體結(jié)構(gòu)，保障職工的知情權(quán)，表決權(quán)，增強(qiáng)廣泛性、群眾性、代表性，此外，還要建立信訪部門，細(xì)心接待每一位上訪職工，細(xì)心了解問題與情況，化解不必要的矛盾與沖突[3]。

四、結(jié)語

我國在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速的增長條件下，工會(huì)想要適應(yīng)企業(yè)需要，穩(wěn)定自身發(fā)展，需摒棄老舊工作理念，丟掉老一套的工作方式，用結(jié)合當(dāng)下新形勢(shì)的眼光謀劃開展新型工會(huì)工作，做到與時(shí)俱變，不斷改進(jìn)創(chuàng)新，積極融入職工生活中去，主動(dòng)了解職工的心聲，發(fā)現(xiàn)職工的問題與需求，實(shí)現(xiàn)與職工一起進(jìn)步，協(xié)調(diào)統(tǒng)一的全面發(fā)展，利用新媒體等方式進(jìn)行與職工更深度的融合，勢(shì)必使得工會(huì)的服務(wù)更加便捷，精準(zhǔn)。

[1]尚長泉.新常態(tài)下增強(qiáng)企業(yè)工會(huì)活力的若干思考[J].山東社會(huì)科學(xué)，2017，02：160-163.

[2]劉艷芳.同煤集團(tuán)平旺物業(yè)管理公司.關(guān)于增強(qiáng)企業(yè)工會(huì)活力的思考[N].大同日?qǐng)?bào)，2012-04-21008.

[3]杜嘉，景鵬，盧志強(qiáng).關(guān)于增強(qiáng)石油企業(yè)工會(huì)活力的思考[J].企業(yè)研究，2012，14：195.

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