內(nèi)蒙古錦聯(lián)鋁材創(chuàng)建“四型”黨組織 激發(fā)企業(yè)新活力

內(nèi)蒙古錦聯(lián)鋁材有限公司是霍林郭勒市一家以生產(chǎn)鋁加工產(chǎn)品的大型企業(yè)，目前有員工3132 人，黨員167人，大專以上學(xué)歷占員工總數(shù)的32%。在發(fā)展生產(chǎn)、創(chuàng)造效益的同時(shí)，企業(yè)黨委借助人才集聚優(yōu)勢(shì)，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)改革發(fā)展，逐步充實(shí)黨建實(shí)力，以創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、廉政型、務(wù)實(shí)型”組織為目標(biāo)，積極推進(jìn)基層黨組織建設(shè)，促進(jìn)霍林郭勒市大黨建格局的構(gòu)建。

創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織，“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育激發(fā)企業(yè)活力

按照霍林郭勒市關(guān)于開展“學(xué)黨章黨規(guī)、學(xué)系列講話，做合格黨員”學(xué)習(xí)教育的安排部署，該公司黨委以“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組、爭(zhēng)做知識(shí)型職工”為目標(biāo)，扎實(shí)開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育。

一是工學(xué)兼顧，確保學(xué)習(xí)成效。開展領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)，實(shí)現(xiàn)率先垂范，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部做到先學(xué)一步，并自覺帶頭講好黨課、帶頭學(xué)習(xí)研討、以實(shí)際行動(dòng)作出表率。以支部為單位，組織開展“手抄黨章30天”活動(dòng)。針對(duì)生產(chǎn)一線倒班制黨員學(xué)習(xí)時(shí)間緊張的問題，為解決工學(xué)矛盾，在各黨支部以黨小組為單位開展“晨讀5分鐘”學(xué)習(xí)活動(dòng)，利用班前會(huì)的時(shí)間，在講安全生產(chǎn)、部署工作任務(wù)的同時(shí)講黨章、黨規(guī)、部署學(xué)習(xí)任務(wù)。組織開展“黨員示范崗”“黨員掛牌上崗”活動(dòng)，樹標(biāo)桿、樹典型，通過弘揚(yáng)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)，踐行崗位責(zé)任，促進(jìn)黨員立足崗位發(fā)揮先鋒模范作用。二是結(jié)合實(shí)際，創(chuàng)新學(xué)習(xí)載體。為使“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作緊密結(jié)合，公司黨委開展了“五講五謀五推”主題實(shí)踐活動(dòng)，充分發(fā)揮各專業(yè)黨員干部的特長(zhǎng)及能動(dòng)性，將學(xué)習(xí)教育轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力。

創(chuàng)建創(chuàng)新型黨組織，黨員先鋒模范引領(lǐng)創(chuàng)新發(fā)展

以創(chuàng)建創(chuàng)新型黨組織為目標(biāo)，通過廣大黨員模范作用和崗位創(chuàng)造性的發(fā)揮，鼓勵(lì)崗位創(chuàng)新，以點(diǎn)帶面的創(chuàng)新引領(lǐng)作用不斷推動(dòng)公司生產(chǎn)線的自動(dòng)化水平和降本增效能力提升。

一是機(jī)構(gòu)創(chuàng)新，通過開展“師帶徒”的集中在崗實(shí)操訓(xùn)練和貼近一線的理論培訓(xùn)，不斷提升一線員工的實(shí)操技能，招聘具有專業(yè)技術(shù)水平的大中專畢業(yè)生進(jìn)行崗位輪訓(xùn)，以此推動(dòng)崗位優(yōu)化，將富余人員調(diào)劑到新的生產(chǎn)線上，減少人力及招聘成本；二是設(shè)備創(chuàng)新，充分利用“互聯(lián)網(wǎng)+”思維，實(shí)施管控一體化項(xiàng)目，將設(shè)備運(yùn)行信息轉(zhuǎn)化為計(jì)算機(jī)信息，通過生產(chǎn)系統(tǒng)的信息整合實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)自動(dòng)化。三是崗位創(chuàng)新，鼓勵(lì)廣大員工尤其是黨員干部立足崗位進(jìn)行小改小革，踐行崗位創(chuàng)新。四是戰(zhàn)略意識(shí)創(chuàng)新，充分挖潛霍林郭勒地區(qū)的優(yōu)勢(shì)資源，公司提出了構(gòu)建風(fēng)光火一體化的動(dòng)力供給構(gòu)想；通過工藝指標(biāo)的對(duì)標(biāo)和工藝過程的優(yōu)化，控制大宗原材料的消耗；通過發(fā)揮采購(gòu)的體量?jī)?yōu)勢(shì)，建設(shè)現(xiàn)代大物流，降低倉(cāng)儲(chǔ)物流成本。

在企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展過程中，廣大黨員干部及一線黨員發(fā)揮了先鋒模范作用，對(duì)創(chuàng)新工作起到了積極的引領(lǐng)作用。

創(chuàng)建廉政型黨組織，以清清爽爽的同志關(guān)系共創(chuàng)業(yè)

在廉政建設(shè)上，公司黨委深刻領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書記系列講話精神，公司成立企管監(jiān)察部，對(duì)黨員干部履職情況進(jìn)行監(jiān)督，為廉政建設(shè)提供組織保障；制定了《失廉、失職和瀆職行為處理辦法》，為廉政建設(shè)提供了制度保障；積極開展廉政教育，組織黨員參觀廉政教育基地，要求廣大黨員干部常常反思貪欲之事，常戒非分之想，常懷律己之心，常修廉政之德。

創(chuàng)建務(wù)實(shí)型黨組織，實(shí)現(xiàn)企業(yè)黨建與效益互促共贏

結(jié)合企業(yè)發(fā)展實(shí)際，堅(jiān)持以黨建與效益并重，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子不斷提升治企能力和執(zhí)行力，推行“企業(yè)有志愿服務(wù)隊(duì)、黨員有年度服務(wù)承諾，每年開展一次黨建評(píng)議活動(dòng)”工作法，實(shí)現(xiàn)企業(yè)黨建和效益互促雙贏，僅上半年企業(yè)經(jīng)濟(jì)收益達(dá)43.19億元，上繳稅費(fèi)5300萬元。

“志愿服務(wù)隊(duì)”發(fā)揮示范作用。開展志愿服務(wù)活動(dòng)，建立服務(wù)空巢老人、捐助貧困學(xué)生、衛(wèi)生清掃、義務(wù)巡邏等志愿服務(wù)隊(duì)。在企業(yè)內(nèi)部建立“黨員示范車間”“黨員示范班組”“黨員示范崗”“黨員責(zé)任區(qū)”，開展“關(guān)鍵崗位有黨員、技術(shù)攻關(guān)有黨員、困難面前有黨員，黨員身邊無事故、黨員身邊無次品、黨員身邊無違章”主題實(shí)踐活動(dòng)，通過企業(yè)黨員引領(lǐng)示范，帶動(dòng)職工為企業(yè)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，營(yíng)造比學(xué)趕超濃厚氛圍。

“黨員服務(wù)承諾”強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。大力宣揚(yáng)“一個(gè)崗位一份責(zé)任，一個(gè)黨員一面旗幟”理念，組織黨員立足于企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)實(shí)際，開展年度服務(wù)承諾活動(dòng)。每名黨員圍繞管理精細(xì)、操作規(guī)范、協(xié)調(diào)超前、保障到位等方面做出至少一項(xiàng)服務(wù)承諾，填寫《黨員服務(wù)承諾登記表》，上報(bào)企業(yè)黨組織審核，并在企業(yè)最醒目的地方進(jìn)行公開上墻，督促發(fā)揮黨員“一盞燈”“一面旗”的先鋒模范作用。

“年度考核評(píng)議”增強(qiáng)發(fā)展動(dòng)力。建立“督考合一”考核評(píng)價(jià)體系，對(duì)黨員服務(wù)承諾履行、志愿服務(wù)隊(duì)開展活動(dòng)情況等進(jìn)行審查；開展黨員評(píng)議活動(dòng)，從品性、業(yè)績(jī)、能力、態(tài)度等方面對(duì)黨員黨性進(jìn)行評(píng)議，考評(píng)結(jié)果作為評(píng)選優(yōu)秀黨員和“最美企業(yè)職工”重要依據(jù)。