李懷中
[摘要]本文在研究建筑施工項目的工程管理與質量控制的基礎上,結合筆者在建筑施工實際工作中的質量管理特點與經驗,從現場建筑的施工工藝與技術管理兩個角度對建筑工程的現場管理進行了分析,并提出了工程質量管理的有效策略,以期為相關的土建建筑施工質量管控提供一定參考。
[關鍵詞]現場管理;土建建筑施工;措施
土建建筑施工的現場管理工作具有一定的系統性與復雜性,其所涉及的方面極其廣泛,所以,緊抓建筑施工的現場管理是保證施工質量安全的有效手段。因此,在施工時必須嚴格落實施工設計的動態性、綜合性與科學性管理原則,在建立系統完善的管理制度的同時,嚴抓管理制度的執行力,全面做好建筑施工現場的設備管理與環境管理工作,在良好的施工環境中提高建筑工程整體質量。
1施工現場管理的基本原則
首先是施工現場的綜合性管理,根據不同的管理標準分為不同類別:第一,采用經濟性與技術性的管理方法;第二,采用組織與目標相結合的管理模式;第三,采用法制與企業行政相輔相成的管理方式。其次是施工現場的動態性管理,建筑工程的施工現場是處于動態的人力、設備與技術的影響之下的,具有一定的工程特殊性,所以其管理也應在施工現場的實時變化及市場變化等的影響下,嚴格依照因時而動的動態性管理原則。最后是施工現場的科學合理性管理,建筑施工現場必須在現場管理的要求下,確保各種工作的科學合理,保證施工操作技術、施工流程等的科學合理性,做到資源的合理有效利用,提高建筑工程的整體質量。
2建筑施工現場質量管理的重要性
建筑工程的現場質量管理控制對于保障工程項目質量具有重要價值,這主要是由施工建設項目的現場起點作用所決定的,而且施工現場也是建筑工程質量保證的形成場所,只有高質量的施工場地保證,才能確保建筑項目的施工團隊將有限的人力、物力與財力充分的利用,并轉換為建筑工程的實際成果。此外,建筑施工工程的現場管理,不但是施工層面的工程管理,而且包括工程管理層面的加強管理,將建筑項目的施工技術與管理技術兩者有機的結合在一起,在保證施工周期,按時完成建筑工程工程量的同時,盡可能提高工程的建設質量。
3強化土建現場管理的有效措施
(1)提高現場施工管理的認識,抓好管理工作的各個環節。建筑施工的現場管理直接影響著工程的安全、進度與質量,所以,建筑施工企業必須正確認識施工現場管理,將施工的各環節切實實行到位,建立出系統完善的施工設計規章,以規范施工各部門的施工行為,達到促進質量提高的目的,與此同時,積極采取相應措施并及時解決施工過程中遇到的各類問題,不斷實現建筑工程現場管理的管理目標。
(2)優化人力資源配置,提高施工的現場管理效率。建筑施工具有一定的復雜性與變化性,所以,其現場管理需要進一步強調對人力資源配置的優化,踐行以人為本的基本理念,以不斷地提高施工團隊工作人員的技術水平與思想道德,進而以優秀的施工團隊在良好的建筑工程施工環境中提高建筑施工項目的現場管理效率,使其成為建筑工程質量的有力支撐。
(3)狠抓安全施工環節,確保施工現場管理的有效開展。安全施工無疑是建筑施工現場管理工作的重中之重,會直接影響到施工管理的有效性,因此,為保證有效開展建筑工程施工管理的安全工作,建立系統完善的安全管理制度與保障體系,并從施工的各方面進行安全責任制度的嚴格落實,如加強安全教育培訓宣傳,強化機械、用電等設備的安全管理等,盡可能的避免因人工操作不當而造成安全事故。
(4)落實施工現場設備管理,確保現場施工有序開展。施工設備的安全管理是建筑現場施工管理的重要內容,我們必須建立出系統完善的責任制設備管理、保養與安全保障制度,保證設備的安全操作使用和定期的維護保養,使建筑項目的施工設備能夠一直處于良好的運作狀態之下,從而提升施工的工作質量,而且,施工設備在建筑項目的建設中會頻繁使用,因此,設備良好是影響到建筑質量的施工安全要求與經濟效益要求。
(5)落實文明施工需求,強化現場施工環境管理。施工環境會直接影響施工進度與質量,因此,對施工現場的環境管理進行強化,創建文明施工環境,可以直接促進建筑工程的全面高效開展。首先,要以我國工程建設的相關法律法規為依據進行施工現場的有效處理,如對于施工污染物的處理等;其次,要針對建筑工程施工現場的灰塵、噪聲等污染因子,建立系統完善的施工環境的現場管理制度,避免施工污染對施工進度與質量等造成嚴重危害;最后,良好的施工環境可以為施工工作人員提供良好的生活與施工氛圍,促進員工的身心健康,提高施工人員的工作積極性,進而減少施工事故,提高建筑項目質量。
4結語
建筑項目的施工現場管理與建筑工程的項目質量和企業經濟效益息息相關,而優化施工現場的管理質量,關鍵在于系統完善的質量安全管理制度的建立與管理工作的開展落實。因此,我們必須建立完善的現場管理制度,并嚴格落實施工管理的各個環節,實現當前土建建筑工程現場的科學與規范管理。