土地托管促規模穩糧增產出效益

■ 文 / 劉天華

土地托管促規模穩糧增產出效益

■ 文 / 劉天華

河南省周口市商水縣天華種植專業合作社成立于2009年，主要從事糧食生產。近年來，合作社通過摸索，創新實施了土地托管、糧食銀行等做法，現已發展為種植、管理、收儲、銷售、農機植保服務于一體的綜合性合作社。合作社成員由初期的26戶發展到336戶，糧食耕種面積從400畝發展到2.1萬畝，其中土地入股3千畝，流轉土地2千畝，托管土地1.6萬畝，輻射帶動周邊4個鄉鎮25個行政村4千多農戶。2015年合作社分紅360多萬元。

一是土地托管的做法。現在農村外出打工的青壯年越來越多，留在家的多是一些老人、婦女和兒童，從事農業生產力不從心，但他們對土地有感情，又不想把土地流轉給別人。有的人看到合作社種的糧食年年增產，主動找上門要合作社代種代耕代收。針對這種情況，2010年，合作社提出了“你在外打工掙錢、我在家幫你種田”，試著搞了土地托管服務，只收取種地服務費用，糧食收成全部歸農戶。針對不同農戶，合作社采取半托管和全托管兩種形式給農戶提供服務。半托管就是根據菜單式服務項目，選一項交一項的錢，比如選小麥的種子、化肥、耕種、打藥、收割、運輸等服務，合作社按勞務項目獲得報酬。目前，合作社承接的半托管服務95%為小麥管理。全托管就是夏秋兩季全程托管，農戶一年給合作社交565元/畝，在家什么都不用管，糧食送到家門口。2016年合作社托管的土地，小麥畝均增產85斤，大豆畝均增產65斤，夏秋兩季畝均增收220元。土地托管與土地流轉相比，全程托管每畝收益高出流轉535元，合作社通過全程托管，扣除成本每畝凈收入135元。

二是糧食銀行的做法。糧食收獲后，土地托管農戶大都委托合作社賣掉糧食或儲存在合作社，合作社利用有標準化糧倉的優勢，搞起了糧食儲蓄服務。合作社不收取任何費用，農民把余糧存入合作社后，不僅安全放心，而且較好地解決了農家日常糧食儲藏保管等方面不科學和占地等問題，當地農戶把這種糧食存儲服務叫做糧食銀行。在當地政府幫助下，我們與中儲糧公司以及飼料、油料加工企業簽訂收購協議，大大降低了合作社存糧風險。糧食銀行有3種存取模式：一是存戶要錢的話，按照當時的市場價格，直接支付現錢。二是存戶活期存糧模式，糧食存入糧食銀行后，合作社支付農戶月利息5厘錢。三是定期存糧模式，糧食存入糧食銀行后，定期一年則每斤加價6分錢利息，例如存入價格為每斤1塊2毛，兌換時按每斤1塊2毛6分計算，定期兩年則每斤加價1毛5分錢利息。農戶可根據自身實際情況選擇存糧類型，有活期、定期等多種結算方式。憑存折可在合作社服務站任意網店支付現金，在與合作社對接的超市兌換生活用品，也可以支付土地托管等農資、農機服務費用。合作社糧食銀行通過與土地全托管農戶無縫對接，為農戶提供了運輸、烘干、儲存、銷售等服務，徹底解決了農戶后顧之憂，農戶、合作社都增加了收入，也提高了大家的種糧積極性。

三是引進人才的做法。近年來，合作社普遍面臨人才問題，缺少農業復合型人才。為了鼓勵大中專畢業生回鄉創建農業經營主體，合作社聯手28家合作社成立了周口市天華農業專業合作社聯合社，共招聘農業院校畢業大學生17名，通過培訓，實行先就業后期幫扶創業，依托合作社資源優勢進行下鄉包村，除工資外享受五險一金并參與合作社分紅，培養了一批有文化、懂技術、會農機的農業復合型人才。

（作者系周口市商水縣天華種植專業合作社理事長）