中國茶業將近20年的高歌猛進,來自于兩股力量,一是喝茶的拉力,二是種茶的推力。前者是中國經濟發展的自然結果:人們生活水平提高了,柴米油鹽的問題解決了,需要喝茶了。而后者是發展經濟的一種選擇:山區經濟相對落后,農民較為貧窮,種茶是一條致富路。
讓更多人喝茶,讓更多茶農致富,我們茶企業需要更加努力。事實上,中國人喝茶的普及程度還很低,廣大茶農還沒有真正富裕起來,特別是在中國新的經濟環境下,我們的茶企和茶商也遇到了較大的困難。
如何破解中國茶業的困局呢?歐陽道坤的觀點頗為鮮明。
一是重構茶與人的關系,中國茶葉必須走進當代中國人的生活;
二是茶產品及其營銷品牌化與時尚化,提升茶葉的商品化程度,加快品牌化與時尚化的步伐;
三是茶葉生產工業化和規?;涌焐a裝備的升級,提升生產效率和規?;?;
四是茶葉種植集約化與安全化,提高種植效率和茶園效益;
五是運營企業化、管理現代化,中國茶產業的主體一定是現代化茶企業,提高專業化與精細化水平。
從產業運行模式來看,歐陽道坤認為,中國茶業必須加快產業鏈分工,全產業鏈的模式之下難以產生大企業。早在200多年前,亞當·斯密在《國富論》的開篇就講了“分工”,分工是提高效率和專業性的不二路徑。產業鏈分工,產業鏈的每個環節都可以成長起來大企業,這就是歐陽道坤先生在《縱向分離、橫向整合——中國茶業的破局之道》中的核心觀點。
在中國改革開放的偉大進程中,茶業是一個啟動較晚的行業,中國有很多行業已經較為成熟,不少行業已經接軌世界,我們茶業應該開放自己的思維與理念,學習成熟行業的先進理念、現代模式與方法,也包括研究和學習世界各國的茶業發展模式。(文章來源:中國茶業商學院 責任編輯/劉彥青)