龔元彬：我只是大樹的一根須

本刊記者_郝杰 文/攝

龔元彬：我只是大樹的一根須

本刊記者_郝杰 文/攝

他做出的鋼絲圈紡出了世界最細紗線

龔元彬正在工作臺旁加工零件。

重慶金貓紡織器材有限公司鋼絲圈成型車間內機器轟鳴，一個看似瘦弱、但很帥氣的小伙子正在工作臺旁專心地加工著零件，記者走近時，他絲毫沒有察覺。這個80后小伙子就是公司鋼絲圈成型工、高級技工龔元彬。

小小的鋼絲圈是紡紗過程中的關鍵專用元件，鋼絲圈質量的好壞決定著成紗的質量。而且鋼絲圈是紡織專用器材中唯一對幾何尺寸、單只重量有嚴格要求的產品，生產技術難度很大，屬于紡織器材高端制造領域。隨著中國紡織業轉型升級，產品結構在發生變化。紡紗向高速化、高支化方向發展，這對鋼絲圈的品質和檔次提出了更高的要求。多年來，龔元彬專心鋼絲圈成型技術，形成了獨特的操作法，其加工的高檔鋼絲圈已經替代了進口，而且他加工的世界最小最輕的鋼絲圈已經應用在紡紗設備中紡出了330支世界最細紗線，為紡織企業轉型升級做出了重要貢獻。因其高超的技術，龔元彬被譽為“鋼絲圈領域成型操作第一人”，因此獲得了紡織之光2015年度全國紡織行業技術能手稱號，還獲得了2016年全國技術能手稱號。

十多年如一日，成就新一代鋼絲圈工匠

2002年，畢業于重慶皓翔技工學校機加工專業的龔元彬，被分配到了重慶金貓紡織器材有限公司，從事鋼絲圈成型工作。成型是鋼絲圈生產的關鍵工序，也是鋼絲圈制造所有工序中技術含量最高、學習難度最大的工序，要學好成型技術，需要付出艱辛的努力，還要耐得住寂寞。和他一起進廠的年輕人先后都離開了崗位，龔元彬不但留下來了，而且不服輸的性格使得他立志要在成型崗位上干一番事業，實現自己的人生價值。在他看來，“公司是重慶唯一的鋼絲圈企業，在金貓干有機會、有奔頭?！睘榱瞬粩嗵岣邔嵺`能力，他多角度、多層面研究分析成型車結構，反復揣摩器械、配件配置作用，并把掌握的知識和技能靈活應用到成型工作中。

“鋼絲圈成型的關鍵更多是成型車以外的手工加工?！辈稍L中，龔元彬張開他的右手，記者發現滿手都是繭子。家人心疼他，關愛地問他為什么這么賣力氣。他回答，“高檔鋼絲圈材料全部進口，價格昂貴，為了提高成品率，多付出一點，浪費就會少一點?！?/p>

功夫不負有心人，多年的努力，使他練就了一手高超的成型技術，從一個普通青年工人成長為公司高級技工，不但車間的師弟們遇到技術難題會向他請教，就是老師傅們遇到問題，首先想到的也是龔元彬。他的成型車開得最多，能嫻熟地同時操作18臺車，比一般成型工多操作4～5臺，這在全國鋼絲圈行業也是僅有的。他操作的成型車設備完好率、正常運轉率高，也少有停車待修的現象，因此其月平均產量總能達到6000盒以上，不僅在公司名列前茅，也是目前全國鋼絲圈行業的最高水平。2015年，公司銷售高精密鋼絲圈18萬余盒，其中90%的高檔鋼絲圈關鍵成型加工都是出自龔元斌之手。從2006年至今，他多次獲得公司“操作能手”、“金牌工人”、“優秀共產黨員”等稱號。

知難而上，向世界最高水平沖擊

多年來，龔元彬長期承擔公司異難型號和特小型號鋼絲圈的生產任務，且制成率高、報廢少。所以在公司領導眼里，將工作交給龔元彬最放心。紡織企業由于產品升級需要，紡300支以上特高支紗急需重量僅為4.1毫克的鋼絲圈，瑞士和德國有兩家生產鋼絲圈的世界知名企業也只能把鋼絲圈重量做到6.3毫克和5.0毫克。為了滿足客戶需求，公司組織技術力量研發出了如綠豆般大小、與毛發粗細相當的鋼絲圈。這種輕薄鋼絲圈鋼絲直徑僅有0.27毫米，要保證精確的幾何尺寸和重量，生產加工難度極大。龔元彬承擔了最關鍵成型工序的攻關任務，日夜奮戰在車間里，一次次地進行卡具、模具、工裝的加工，手上起了泡，又磨出了繭子，最終高質量地生產出世界上最小最輕的鋼絲圈，使紡織企業成功紡制出了300支、330支高檔純棉紗。

鋼絲圈是紡紗機的易損件，一般品種壽命僅為5～7天，金貓公司開發的藍寶石鋼絲圈采用進口材料，壽命可以達到15天。龔元彬主動請纓要求生產，一個人承擔了藍寶石鋼絲圈的50%生產任務，由于其高超的成型技術，他的制成率遠遠超過了車間的平均水平。據統計，近五年其制成率比車間平均水平高出了10.38個百分點。制成率高意味著材料消耗少，僅此一項，每年就能為公司節約3萬元的原材料成本。

金貓在高端鋼絲圈領域不斷突破，其性價比優異、高質量的產品售價只有進口產品的四分之一，山東一家擁有20萬錠的知名紡織企業采用該公司生產的高檔鋼絲圈，全年節約成本35萬元。據測算，紡織行業用國產鋼絲圈替代進口，全年可為企業節約一千余萬元。

做好傳幫帶，鞏固市場龍頭地位

龔元彬的榜樣力量激發了公司員工鉆研技術、發揚工匠精神的熱情。作為一名共產黨員，龔元彬在工作中積極地幫助和培訓周圍的同事。他從長期實踐中總結出的獨特操作法，已經成為公司培訓員工的教案之一，在成型員工中得到了推廣。在他的帶動和幫助下，一批年輕的成型工迅速地成長起來，也在逐漸承擔藍寶石等高端鋼絲圈的生產任務。

正是因為龔元彬及其成型團隊的努力，公司生產的藍寶石鋼絲圈獲得了國內外中高端客戶的認可，產銷量也逐年增加，2013年超過10萬盒，2014年達到13萬盒，占了全部鋼絲圈產銷量的1/4。這些高難度產品的附加值遠遠大于普通鋼絲圈。龔元彬為公司利潤目標的實現做出了突出貢獻。

近年來，金貓成為鋼絲圈領域的領頭羊，在全國市場占有率達到40%以上，在高端領域占有率高達80%以上，產品還出口到意大利、東南亞等海外市場，受到業界的一致好評。龔元彬在他平凡的工作崗位上默默地奉獻，用他的實際行動書寫了人生閃光的一頁。

談到獲獎感受，他謙遜地說，“就像是一棵大樹，我只是大樹的一根須，只是這個團隊的普通一員，大家共同努力才能讓大樹枝繁葉茂。”采訪時，他和他的團隊正在為新一代數字加工設備的投產做準備，金貓正在向“世界第一”發力。