中國制造業“走出去”布局全球化是大勢所趨

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中國制造業“走出去”布局全球化是大勢所趨

最近，“曹德旺跑了”的新聞持續發酵，刷爆朋友圈。此次福耀引起廣泛關注，其源頭是2016年10月福耀在美國投資的兩家工廠竣工投產。忙于布局全球的曹德旺沒有想到，他的一則視頻談話會引爆國內輿論。視頻中，他比較了一番中、美制造業的成本，“除了人力之外，中國其他什么都比美國貴”。—剎那間，玻璃大王成了“網紅”，引爆了“曹德旺跑了”的話題，引發了有關中國制造業營商環境的討論。

其實，曹德旺不是“跑了”，而是“走出去”戰略，不僅在美國，在俄羅斯福耀也早有投資。這些“走出去”舉動，都是福耀推進“產業鏈系統全球化”戰略的結果。正是因為“跟著產業鏈走”，福耀在俄羅斯、美國投資設廠都是應客戶邀請的。因為，這些汽車巨頭需要福耀，需要它提供性價比更高的汽車玻璃配套。

“我們要跟著產業鏈走”——十多年前，福耀就確定了這樣的戰略。這不僅適用于國內市場，也適用于國際市場。由是觀之，“全球化”必然包含著“在地化”，“走出去”也是本土化自然而然的延伸。

“制造業走出去”是最近很熱門的產業話題之一，自從國務院2015年發文，推進國際產能合作和裝備制造合作，并將鐵路、汽車、通信、工程機械等12個行業列為走出去的重點之后，各種各樣的新嘗試，在企業層面稱得上是百花齊放。

與很多貿然“走出去”，有些甚至純粹是為了轉移資產的企業不同，福耀響應國家“走出去”“一帶一路”號召，布局全球穩健慎重，是“跟著產業鏈走”，穩扎穩打。一定程度上而言，這是中國優秀企業邁向世界性企業的必然選擇，華為的發展壯大就是印證。

在印度班加羅爾、俄羅斯莫斯科，華為大量雇傭本地人做研發；在美國硅谷、瑞典斯德哥爾摩，華為將本地化研發和公司級的研發相結合，從而打造了自己的核心競爭力。華為在海外市場的亮麗成績，背后有很多默默無聞的準備。在“走出去”戰略中必須思考，一個中國本土的公司，它的品牌在國際化過程中間有什么樣的張力，它怎么體現特色，怎么提升品牌，怎么走向真正的跨國公司。

未來，我們所面臨的，依然是一個快速變化而且更加不確定的環境，而面對不確定性，福耀、華為不斷“亮劍”，將帶給國內企業很有有益的啟示和借鑒。盡管“走出去”的過程注定充滿曲折和艱險，但全球化發展的前景依然光明，并且勢不可擋。