做好電力調(diào)控安全運(yùn)行與事故處理剖析

張蕾

摘 要：隨著社會(huì)不斷的發(fā)展，人們的生活水平逐漸提高，對(duì)于電力質(zhì)量的要求也在逐漸提高，而電力調(diào)控就是電力系統(tǒng)中的重要組成部分，同時(shí)與電力資源供應(yīng)密切相關(guān)。因此，做好電力調(diào)控工作才能是滿足現(xiàn)代化社會(huì)的需求，保證電力在運(yùn)行時(shí)的安全性與穩(wěn)定性。基于此，本文對(duì)國網(wǎng)浙江臺(tái)州市黃巖區(qū)供電公司中電力調(diào)控安全運(yùn)行與事故處理進(jìn)行了分析。

關(guān)鍵詞：電力調(diào)控；安全運(yùn)行；事故處理

DOI：10.16640/j.cnki.37-1222/t.2017.02.154

0 前言

在迅速發(fā)展的科技與網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，電力能源是我們每個(gè)人生活里必不可缺的資源。生活離不開，工作離不開，衣食住行更是離不開，所以做好電力調(diào)控保證生產(chǎn)生活有條不紊的次序，這樣保證工作質(zhì)量，提高效率。一旦電力調(diào)控不到位，就會(huì)對(duì)我們的生活工作造成嚴(yán)重的后果。

1 電力調(diào)控安全運(yùn)行

1.1 日常工作中需要注意的問題

電力工作人員要做到守時(shí)守紀(jì)，把電力工作當(dāng)做是一項(xiàng)神圣而偉大的使命。每個(gè)人的生活都離不開電能。熱愛工作就是熱愛自己，只有把好的精神帶入到工作里，才能保證電力工作人員在工作中不死板，對(duì)待工作的責(zé)任感加強(qiáng)，嚴(yán)格按照要求做事。工作人員要時(shí)時(shí)刻刻保持著清醒的頭腦，不玩忽職守，嚴(yán)己利己。如果工作人員把壞的情緒帶入到工作中，就會(huì)導(dǎo)致電力調(diào)控工作不能順利完成，從而出現(xiàn)短路或失控的局面還沒有及時(shí)的發(fā)現(xiàn)，這樣會(huì)給社會(huì)造成很大的后果，不僅影響人們的正常生活，而且還會(huì)給社會(huì)造成極大的經(jīng)濟(jì)損失[1]。電力監(jiān)控和電力工作人員是密不可分的工作關(guān)系。電力監(jiān)控有著對(duì)電力工作的排查和分析的職責(zé)。監(jiān)控人員發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)的配合電力工作人員，迅速解決異常問題的發(fā)生。二者之間在分布任務(wù)與交接任務(wù)的對(duì)接中保持著一致的步調(diào)，這樣才能把工作當(dāng)做自己家里的事來對(duì)待，也能更好及時(shí)有效的完成工作中出現(xiàn)的任何突發(fā)事件。

1.2 提高電力調(diào)空效率的可行措施

電力調(diào)控工作主要由相關(guān)工作人員來完成的，因此，在工作期間就要做好電力系統(tǒng)在運(yùn)行時(shí)的安全保障工作，并時(shí)刻堅(jiān)持“好人”的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工作，只有這樣才能從根本上保證電力系統(tǒng)的調(diào)控可以安全運(yùn)行。同時(shí)，要想提高電力調(diào)控效率的還可以按照以下幾點(diǎn)進(jìn)行：

（1）電力企業(yè)在發(fā)展過程中應(yīng)該向工作人員定期開展培訓(xùn)活動(dòng)，做好工作人員的專業(yè)教育工作，依據(jù)崗位職責(zé)開展相關(guān)的培訓(xùn)工作，只有這樣才能提高工作人員的綜合素質(zhì)與專業(yè)技能，從而提高電力調(diào)控的工作質(zhì)量與效率。專業(yè)的教育培訓(xùn)工作對(duì)于調(diào)控人員來說有著非常重要的影響，而崗位的培訓(xùn)工作就可以更好的實(shí)現(xiàn)能崗匹配的重要方式[2]。因此，電力企業(yè)在發(fā)展過程中需要定期開展對(duì)應(yīng)的培訓(xùn)管理工作，從而提高員工在工作期間的專業(yè)技能；

（2）提高員工的安全防范意識(shí)，電力企業(yè)在發(fā)展過程中應(yīng)該開展一系列的培訓(xùn)活動(dòng)，并加強(qiáng)安全教育的宣傳工作，加強(qiáng)員工的安全防范意識(shí)。同時(shí)，在開展安全防范工作時(shí)，還應(yīng)向員工介紹一些危險(xiǎn)案例，只有這樣才能從根本上提高員工的自身防范意識(shí)，從而減少在工作期間出現(xiàn)違規(guī)操作現(xiàn)象的發(fā)生；

（3）在員工工作期間，要嚴(yán)格員工按照指定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作，而工作期間的違規(guī)操作是會(huì)直接導(dǎo)致電力系統(tǒng)出現(xiàn)故障，員工在工作期間必須要認(rèn)真、慎重的對(duì)待。但是電力企業(yè)在對(duì)調(diào)控員工開展監(jiān)督工作時(shí)，常常會(huì)產(chǎn)生一些緊迫感，如果監(jiān)督工作不合理還會(huì)使員工在工作期間出現(xiàn)違規(guī)行為。因此，電力企業(yè)在發(fā)展過程中可以適當(dāng)加大對(duì)員工的監(jiān)督，并根據(jù)企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀制定對(duì)應(yīng)的解決管理方案[3]。

2 電力調(diào)控中的事故處理

2.1 影響工作人員事故處理能力的因素

對(duì)于電力調(diào)控的工作人員來說，其主要的工作任務(wù)就是做好電力的倒閘操作和鼓掌處理，其中的事故處理主要包括：（1）調(diào)控人員：如果調(diào)控工作人員在工作期間沒有良好的安全意識(shí)，就會(huì)導(dǎo)致電力調(diào)控工作在實(shí)際運(yùn)行時(shí)發(fā)生問題，所包含的安全隱患較多，如果不能及時(shí)處理還會(huì)發(fā)生安全事故。因此，在開展調(diào)控工作時(shí)，電力企業(yè)應(yīng)該建立一支高素質(zhì)、高效率的團(tuán)隊(duì)開展一系列的調(diào)控工作；（2）指揮者：如果發(fā)生一些安全事故，那么就必須要有一個(gè)專業(yè)的指揮者進(jìn)行指揮，指揮人員的指揮水平會(huì)直接影響事故的處理工作能否穩(wěn)定進(jìn)行。因此，不具備良好的調(diào)節(jié)能力就無法做好指揮工作[4]。

2.2 提升工作人員事故處理能力的措施

（1）要想提高調(diào)控工作人員處理事故的能力，就需要讓員工充分的了解當(dāng)前工作環(huán)境，并具有較高職位責(zé)任意識(shí)，再根據(jù)電力企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀制定對(duì)應(yīng)的事故處理方案，只有這樣才能從根本上做好電力調(diào)控事故的處理工作；（2）利用安全宣傳活動(dòng)，做好調(diào)控工作人員的激勵(lì)動(dòng)作，從而加強(qiáng)員工在工作期間的安全責(zé)任意識(shí)[5]。因此，電力企業(yè)在發(fā)展過程中可以借助這個(gè)安全活動(dòng)來提高員工的責(zé)任意識(shí)與危機(jī)意識(shí)，只有這樣才能從根本上做好電力調(diào)度安全運(yùn)行工作。

3 總結(jié)

電力調(diào)控對(duì)整個(gè)電力行業(yè)的發(fā)展有著非常重要的關(guān)系，做好電力調(diào)控工作可以保證電網(wǎng)準(zhǔn)確運(yùn)行，同時(shí)也能提高電力質(zhì)量。因此，在電力行業(yè)日常運(yùn)營時(shí)，做重視電力調(diào)控安全運(yùn)行工作的監(jiān)管工作與事故處理工作。本文對(duì)電力調(diào)控安全運(yùn)行與事故處理工作進(jìn)行了簡單的分析，文中還存在著一定的不足，希望我國專業(yè)技術(shù)人員加強(qiáng)對(duì)電力調(diào)控安全運(yùn)行與事故處理工作的分析。

參考文獻(xiàn)：

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[3]陳舒瑜，施利波，陳勁松.淺談變電站運(yùn)行與管理[A].《建筑科技與管理》組委會(huì).2016年4月建筑科技與管理學(xué)術(shù)交流會(huì)論文集[C].《建筑科技與管理》組委會(huì)，2016：2.

[4]陳舒瑜，施利波，陳勁松.淺談變電站運(yùn)行與管理[A].《建筑科技與管理》組委會(huì).2016年5月建筑科技與管理學(xué)術(shù)交流會(huì)論文集[C].《建筑科技與管理》組委會(huì)，2016：2.

[5]呂洪波.電網(wǎng)調(diào)控一體化運(yùn)行管理模式研究[D].華北電力大學(xué)（北京），2011.