時事圍觀

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生鮮電商如何告別“賠本賺吆喝”

據《經濟日報》報道，生鮮電商作為電商領域內的后起之秀，近年來雖然深受資本追捧，卻陷入了盈利困境。一方面生鮮冷鏈物流成本高，冷鏈物流建設不足，帶來高腐損率；另一方面，生鮮電商缺乏上游控制力，產品標準化難度高，同質化競爭嚴重。

今年初，生鮮電商每日優鮮宣布完成由聯想創投和浙商創投領投的1億美元C輪融資。此前，業內已有阿里蘇寧投資易果生鮮，京東入股天天果園，百度跟投中糧我買網……一系列動作表明，資本對生鮮電商的熱情不減。

雖然資本熱情高漲但生鮮電商盈利的道路依舊十分坎坷。2016年，美味七七、壹桌生鮮、果實幫停業，青年菜君分拆收縮，一米鮮、愛鮮蜂紛紛裁員；更有數據顯示，全國4000多家生鮮電商企業中，只有1%實現盈利，4%持平，88%虧損，剩下7%更是巨額虧損。

生鮮電商增速快，滲透率低。從2012年至2016年，生鮮電商市場規模從40億元猛增至950億元，但滲透率僅有不到1%。“經歷去年的一輪洗牌后，活下來的企業有可能迎來生鮮電商的爆發式增長。”中國電子商務研究中心主任曹磊表示。

網友：燒錢是生鮮電商發展初期繞不開的選項。為了搶占市場，生鮮電商們“特價”“讓利”“優惠”不絕于耳，但同質化的商品讓燒掉的真金白銀并不能真正留住用戶、產生黏性，盈利也因此更加遙遙無期。“堅持就是勝利”已成為行業苦苦掙扎的真實寫照。

專家：一方面，生鮮電商行業的最大問題是同質化競爭，缺乏內在核心競爭力，“企業沒有自己的特點”。另一方面，我國農產品生產分散化，也讓生鮮電商缺乏在上游的控制力。

網友：再難啃的骨頭也要啃。面對競爭，生鮮平臺只能自己動手補齊短板。自建冷鏈物流、減少損耗這樣的重資產投入必不可少。還要充分利用互聯網技術，甚至創造出新的模式。

“農郵通”讓京郊農產品走進千家萬戶

《農民日報》報道，為解決農村物流“最初一公里”和“最后一公里”問題，北京市各區已確定“農郵通”服務站試點82個，為方便京郊農產品物流配送、降低流通成本、提高流通效率發揮了積極作用。所謂“農郵通”服務站，就是為了促進農產品高效集散、優化配送而搭建的一個開放性的服務平臺。利用這個平臺，推動京郊農副產品集聚和吸引第三方物流參與，可以引入資源、提供服務、推動競爭，實現農產品物流配送價格更低、速度更快、渠道更多、服務更優。

蘭州“放心肉菜超市”讓消費者吃得放心

新華網報道，為讓消費者吃得放心，蘭州市政府著力打造的“放心肉菜超市”，很受消費者青睞。走進超市主食銷售專柜處，一塊由食藥監部門發放的食品信息公示牌十分醒目，上面有添加劑名稱和劑量，還有供應商的姓名與經營證明。另一側的蔬菜購買區，超市電子屏幕實時更新各類農副產品的指標檢測結果，每份蔬菜都標明生產合作社的具體地址，旁邊擺放著肉菜追溯查詢機和食品安全信息溯源機，消費者通過掃描條形碼，就能輕松找到農產品來源。

陜西“背包銀行”再現 166萬農戶獲近千億元授信

新華社報道，在寧陜縣的每個村黨支部和村委會門口，都掛著一個“雙基聯動工作站”的牌子。村上所有農戶的評級授信，都要由村上成立的“風控小組”把關。這是為破解農村貸款難問題，陜西省在全省范圍內探索推行的“雙基聯動”金融扶貧，即通過基層金融網點與村黨支部、村委會等基層組織的深度聯動合作，讓“背包銀行”重回田間地頭。一年來，全省共建立了1.71萬個“雙基聯動”工作站，為381萬農戶建立了信用檔案，166萬農戶獲授信986億元，64萬農戶實現貸款530億元。