嘉賓/工信部國際經濟合作中心中國制造與工業4.0研究所所長 王喜文
企業在新工業革命時代的突圍之路
嘉賓/工信部國際經濟合作中心中國制造與工業4.0研究所所長 王喜文

今天我們聚焦一個特點就是新——新實業、新營銷,所以我帶來的是新興工業革命背景下的工業模式。
新工業革命不是無緣無故誕生,主要由于當前的工業面臨著巨大的壓力,壓力主要是來自于三個方面:第一是成本,原材料土地這些都在上漲,尤其是人力,人口紅利在消失,這是全球制造業面臨的一個主要問題。第二就是環境的制約,制造業是耗電大戶,電主要是火力發電,因此會有資源與環境的制約。第三就是市場,我們知道市場是白熱化的競爭,企業的利潤空間很小。制造業當前在全球各國都是面臨這三大壓力。
傳統以能量轉換工具為推動力的經濟發展模式,已經難以為繼了,傳統的工業化模式已經走到了盡頭。
正是因為如此,很多國家最近幾年都出臺了自己的制造業創新戰略,在2013年4月份德國推出了工業4.0。后續很多國家也效仿德國推出了自己的制造業創新戰略,例如法國推出了新工業法國,韓國制造業創新戰略3.0,中國推出了中國制造2025,但實際上這些跟德國4.0大同小異。
現在工業4.0這個概念受到了全球各國的廣泛關注,德國將工業發展階段劃分了四次:第一次是機械化,第二次是電汽化,第三次是自動化,第四次是智能化。
第一次工業革命就是蒸汽機的發明,世界進入了工業時代。第二次工業革命是由于電的大規模應用,實現了流水線。第三次工業革命是計算機電子信息技術在制造業領域的應用,使制造業達到了自動化的程度。第四次提了一個新的詞,信息物理技術。信息就是軟件的信息化,物理就是硬件、生產備件是自動化,軟件的信息化和硬件的自動化這一融合,這未來的工廠就會變成智能化,就可以進行智能制造,就可以變成智能工廠,所以德國人的理解,智能化是顛覆性的創新,完全有別于第三次工業革命,也就是說工業4.0是這么一個由來,也就說明工業4.0按照德國人的理解,核心就是這信息物理系統。
4.0就是要通過物理系統實現融合。為什么能實現融合?大家都知道新一代的信息技術來了,未來工廠物理這一塊硬件,你可以通過網上部署互聯網的傳感器,感知生產數據、采集生產數據,相當于無線網絡,你感知這一些生產數據,通過無線網絡發出去,信息系統這邊就會自動通過無線網絡接受這些工廠和生產的數據,然后它觸發相應的軟件程序,得出一個決策反過來推進進一步的發展。這樣就實現了無縫融合,有了物聯網、有了大數據、有了無線網絡,就不再需要人為地去做這事,從而實現無人化、智能化。
未來制造業在工業4.0這一場新工業革命的帶領之下,會發生6個非常大的變化。
第一,未來制造業思維的調整
未來工業4.0核心是信息物理技術,是廣泛互聯網和物聯網。未來制造業的思維就是互聯網+制造業、互聯網+工業。未來應該是以用戶為中心,根據客戶定單生產,不是以產品為中心,是以用戶為中心,通過網絡隨時了解用戶的個性化需求,及時給他搞定制化的生產,這是未來的制造業思維。
第二,制造業模式的變化
也就是說未來企業沒有必要找一塊地,定一套生產線。因為現在互聯網很發達也很透明,通過互聯網借時、借力。比如說蘋果Iphone沒有自己生產,它都是找優質的合作商,攝像頭找索尼,生產制造就找富士康來做,它什么都不做仍然拿走了最高的利潤。這對我們的一個啟示就是,企業必須得轉型升級,向4.0的模式去轉變,去借時借力去整合資源,這也是未來的主流。
第三,由單打獨斗走向協同發展
很多的企業以往都是單打獨斗,企業有點創新就申請專利,目的是防止被山寨,這樣不利于行業整體的創新。德國人注意到這一點,他們的解決方式就是發揮社團協會聯盟的作用。協會聯盟可以牽頭大企業,一起搞研發一起搞創新,加速創新的進程,帶動行業的整體創新,再一起申請專利,一起標準化一致對外,從而促進整個行業的發展。
第四,產業結構上也發生改變
當前很多都是金字塔形,占據頂端的是大企業,大批量生產、賣給消費者,下面的中小企業零配件供應商是圍繞它打工,未來不是這樣。新一輪工業革命將誕生新的行業、新的實業,可能上面還會形成幾個行業,從而變成沙漏形。
第五,商業模式也在轉變
以前都是小企業給大企業打工,大企業忙不過來讓小企業幫幫忙,小企業生產零配件。而在未來整個局面可能會扭轉過來,因為中小企業更靈活,分布更廣。它可以去跟用戶打交道的面也更多,了解用戶的個性化需求也比較及時,然后他們匯集成的訂單小規模變成了大規模之后,再去找大企業進行生產,也就是說大企業未來是給小企業來打工,提供生產、提供產品的。
第六,產品在變
以前我們知道賣的是什么,我們賣的是產品。后來產品里面開始漸漸有軟件。未來這產品可能變成智能產品、網絡產品,甚至會形成一個生態。這對于我們搞實體經濟的制造企業來說,應該做兩方面的準備,一個方面想辦法搞自己的生產做到智能制造降低成本、提高效率,另外一方面還是從產品的角度,把產品想辦法變成網絡產品,變成智能產品形成一個生態,這種產品才能在市場上受到歡迎,企業才能有競爭力。
中國在2015年5月由工信部牽頭發布了中國制造2025。
中國制造2025一個主攻方向就是智能制造及6個C大數據、人工智能滿足定制等新一代的信息技術。
新一代信息技術以制造業的融合為主線,中國制造2025和德國4.0在未來的發展是一致。從這思路上中國制造業的轉型,就是變資源要素驅動為數據信息驅動,以前我們的傳統制造業生產產品都是靠零配件,土地資源、人力資源、物力資源要素來驅動的。但是未來我們要改變思路,我們要靠信息和數據來驅動。
另外一個趨勢是互聯網+工業。
從生產的角度就是網絡制造、數據制造,從產品的角度就是從物理向信息。不是賣產品,而是軟件和服務。要從群體思維轉向個體思維,不是大規模生產,而是個性化大規模定制。網絡方面,我們看到不僅僅是內部的聯網,未來企業間都要聯網,就像青島C2M,它將消費者直接面對工廠,拿到都是一手價,從而實現了網絡制造。
還有一個就是數據制造。
基于大數據的數據制造。生產制造各個環節都會用到大數據,比如市場預測,以前市場預測不太精準,有時候生產出來的產品不太受歡迎,有時候賣不出去。現在你可以利用大數據搞精準的市場預測,比如說淘寶、京東,或者說我這種消費者關注的關鍵詞是什么?什么樣的價位?什么樣的大小?大量的人在搜索這個產品,就說明很多人在買。這就是精準的生產預測,生產出來的產品不至于賣不出去,說不定就是暢銷。
其中還一項很值得注意的點就是質量為先。
中國制造2025在一定程度上跟老百姓的生活很貼近。很多人想買國貨、支持國貨,但是國貨質量不過關,只能選擇國外的品牌。企業也要注意到這一點,企業未來要把產品質量當作一項主要的事情。
中國制造2025總體的目標就是實現一個華麗的轉身,因為中國號稱世界工廠,規模很大,但整體水平不高,所以中國制造2025的一個目標就是從工業大國變成工業強國。
最后我回顧一下,工業領域里面提轉型升級這個詞,至少有十多年了,大家都在搞轉型升級,轉過頭來講也沒有太大的效果。我們在原有基礎上一點一點改進,注定取得不了那么多成果和效果。那怎么辦?我們得需要顛覆性的模式才能取得突破性的進展。但顛覆不是經常發生,而現在正是一個很好的機會,因為現在工業革命要來,所以必然要采用新的技術、新的模式才能帶動我們實體經濟的發展。