企業家精神為什么重要

市場經濟不僅僅是供需關系和價格機制，市場經濟的靈魂是企業家精神

格力電器收購銀隆案失敗，董明珠被免去格力集團董事長，令人唏噓。在上市公司和集團領導分立的背景下，兩者的關系一直微妙而緊張。為什么這么緊張？因為格力與很多改革開放初期類似的公司“紅帽子”企業一樣，名義是國企，實際上是管理層一手創業締造的。隨著90年代國退民進，很多這類公司都被管理層收購（MBO）了。民營化之后，很多公司成為了中國經濟的棟梁。但吊詭的一幕是，越經營爛的國企被管理層收購阻力越小，而像格力這種優秀國企反而很難MBO，所以管理層與領導層的矛盾始終暗伏其中。

小股東們在格力管理層與集團的歷次斗爭中，一直都是挺董派，因為大家都明白，把公司交給企業家比交給官僚經營更靠譜?？梢哉f，沒有小股東的鼎力支持，董可能早就被下課了！最經典的一役，2012 年5 月的股東大會上，珠海市國資委空降格力集團擔任黨委書記兼總裁，并提名格力電器董事候選人的周少強，被中小股東集體投票否決，股民堅定地把信任票投給了以董明珠為首的管理層。

四年后的今天，小股東們親手否決了由董明珠主導的銀隆收購案。董明珠做了什么？廣東是改革開放的前沿，開風氣之先。但國有資產特殊保護的理念卻一樣濃厚，從健力寶到王老吉，廣東制造了很多企業界的悲劇。官僚思維無處不在，無論是在困境中的東北，還是繁榮中的廣東。

1984年，時任佛山三水縣三水酒廠廠長的李經緯一手創辦了健力寶飲料廠，也是著名的“紅帽子”企業。健力寶作為“民族飲料第一品牌”顯赫一時，出現在1984年洛杉磯奧運會開幕式上，成為最早最經典的體育營銷案例。但2001年7月，三水市政府為健力寶召開轉制工作聯席會議，每個與會的官員一一表態，結果90%的人主張賣掉健力寶，而且不能賣給李經緯團隊。幾經挫折，健力寶賣給了“氣功大師”張海。最后的結局是中國民族飲料第一品牌一路下滑，從此飲料成了可口可樂、紅牛們的天下，企業輸、企業家輸、工人輸、政府也輸了……

2002年1月，李經緯在參加了健力寶轉讓簽約儀式后不久，因腦溢血突發住院。隨后又因貪污罪入獄，最終在佛山市三水區因病去世，抱恨終天，享年74歲。

市場經濟不僅僅是供需關系和價格機制，市場經濟的靈魂是企業家精神。沒有比爾·蓋茨，就沒有計算機革命；沒有喬布斯，就沒有移動互聯網革命……缺乏企業家精神的市場經濟不過是行尸走肉?，F代大型企業無論公私都存在委托代理問題，解決好這個問題就有競爭力；解決不好就是兩敗俱傷，多輸：國家輸、股東輸、企業家輸、企業輸、中國制造輸。國企經營、改革應當尊重市場，尊重企業家，不要讓健力寶的悲劇重演。