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關于提升鐵路客運服務質量的幾點思考

2017-02-14 09:40:02李靜
科技與創新 2016年21期

李靜

摘 要:客運市場的特點決定了運輸企業的核心在于提供優質服務,因此服務質量是決定運輸企業命運的關鍵。靠價格競爭的發展潛力是有限的,而靠服務競爭是無限的,高質量的服務是保持和提高鐵路市場競爭力的關鍵所在。

關鍵詞:鐵路客運;服務質量;服務環境;服務產品

中圖分類號:U293 文獻標識碼:A DOI:10.15913/j.cnki.kjycx.2016.21.034

1 提高客運服務的重要性

1.1 是提高企業競爭力的需要

隨著公路、民航等交通方式的迅猛發展,鐵路面臨的競爭壓力越來越大。與公路靈活的運輸方式相比,旅客列車開行方案相對固定,不能根據季節客流特點和列車可達性進行調整優化,在一定程度上限制了客運量的增長。與民航飛行速度快、價格體系靈活的運輸特點相比,鐵路整體運行速度還偏低,尤其是普速列車。鐵路目前還承擔著很多社會職能,難以實現自主定價,部分列車還處于虧損經營狀態。因此,鐵路必須從提升服務質量入手,不斷創新服務產品,提高企業核心競爭力。只有這樣,才能在市場競爭中保持優勢地位,實現最大的經濟效益。

1.2 是提高旅客滿意度的需要

必須看到,鐵路服務工作與廣大人民群眾的期盼仍有差距。客運設備設施陳舊、人員結構老齡化、服務技能偏低、服務意識不強,不僅影響到服務質量的提升,也給旅客的候車、乘降安全帶來隱患。因此,迫切需要鐵路以確保旅客“安全出行、方便出行、溫馨出行”為服務目標,以乘客滿意為標準,創新服務方式,深入推進各項改革措施的落實。

1.3 是解決突出問題的需要

近年來,鐵路服務工作存在諸多問題,特別是服務理念不適應、服務設施不完善、服務制度不健全、服務標準不落實等問題比較突出。主要表現在以下幾方面:①服務理念滯后。大部分客運人員仍停留在被動服務模式上,缺乏服務意識,“生、冷、硬、頂”的服務態度問題沒有解決;②服務標準不高。滿足于旅客“走得了”,對旅客如何“走得好”考慮不夠;滿足于基本服務,沒有跟上旅客服務需求的增長。③服務管理不嚴。職工“兩紀”問題比較多,干慣了、看慣了的現象大量存在。

2 提高客運服務質量的主要途徑

2.1 轉變服務理念

2.1.1 開展服務體驗

為了讓職工親身感受服務缺陷,充分體會到旅客出行的困難和不易,要積極組織開展“崗位體驗”活動。客運干部做一個班次的客運職工,獨立承擔一個崗位工作,通過參與作業全過程,查找制約、影響服務質量的瓶頸問題,掌握職工思想現狀,有針對性地補強管理手段。組織職工改變身份,“做一次普通旅客、做一次盲人旅客、做一次殘障旅客”,從進站、候車、檢票、上車、下車、出站的乘車全過程,親身體驗旅客的出行感受。要組織開展“如果我是一名旅客”大討論活動,引導教育干部職工通過換位思考,改進服務態度,提高服務意識。

2.1.2 規范職務形象

車站客運職工直接與旅客接觸交流的工具是語言和面部表情,客運人員的職務形象對旅客情緒與心理有著直接或間接的影響,這種影響通過旅客向社會的各個角落散發與延續。車站要以“落實文明用語,杜絕服務忌語”為出發點,開展“微笑服務最美麗”評選活動。讓職工從第三方角度看清自己的服務狀態,找準服務差距。通過職工自我形象展示,促進職工增強“微笑服務”的意識,形成全員“微笑服務”的工作氛圍。

2.1.3 注重心理疏導

客運服務工作面對的是整個社會,旅客的身份層次、個人素質參差不齊,供需矛盾壓力在社會上產生的怨氣會集中發泄在客運窗口單位。職工一方面要面對繁重緊張的工作壓力,一方面還要忍受著誤解、委屈,甚至是指責、謾罵和毆打,各方面的壓力集合起來很容易造成心理問題。因此,要發揮各級組織作用,在矛盾面前不回避,為職工排憂解難。定期對客運人員進行專業的心理疏導,聘請專業的心理咨詢師給職工上心理課,提高客運人員的專業心理素質,增強職工的溝通與化解矛盾能力。

2.2 提升服務技能

2.2.1 健全服務標準

要按照《旅客運輸服務作業標準》重新修訂完善各崗位作業標準,組織編寫《客運服務忌語和服務用語手冊》,把“語氣柔和一點、解答耐心一點、待客主動一點、說話禮貌一點、服務熱情一點”作為溫馨出行的最基本標準。

2.2.2 強化服務教育

組織開展服務陋習警示教育,定期觀看管控中心監控錄像,抽查現場服務質量落實情況,針對作業過程中存在的“兩違”和服務質量突出問題,利用監控錄像截取回放,采取“回放式”教育的方式,組織全體職工對照查找問題,進行全員警示。

2.2.3 開展服務攻關

圍繞車站服務工作特點,定期組織開展標準化作業競賽活動,即售票窗口“服務用語、六字售票法”競賽,客運軟席、服務中心“形象標準、服務用語”競賽,候車室“檢票作業”競賽,客運站臺“接發車作業”競賽,行李“裝卸車作業”競賽,營造“趕、學、比、超”學習氛圍,促進職工嚴格落實作業和服務標準。

2.3 改善服務環境

2.3.1 推進高鐵建設

高速鐵路縮短了旅客旅行時間,促進了鐵路沿線經濟的發展。因此,在國家“一路一帶”政策的引領下,鐵路還要大力推進高鐵建設,擴大高鐵覆蓋面,更多地惠及人民群眾。

2.3.2 更新服務設施

要積極爭取各方資金投入,對既有車站站臺以及行包房、售票室、候車室進行改造,解決客運服務設備設施陳舊落后且與服務環境不相適應的問題,為廣大旅客提供更加舒適的出行環境。

2.3.3 美化服務環境

從方便旅客的角度出發,研究設計簡捷、清晰、明快的旅客購票、候車、乘降流線,方便旅客出行。

2.4 創新服務產品

2.4.1 創新超值服務

利用軟席候車室、商務旅行候車室開展VIP 服務,聯系各家銀行、保險公司和有關企業建立高端客戶群,提供超值服務。同時,在商務旅行候車室設立貴賓區,提供上網、茶水、電影等服務,吸引更多旅客。

2.4.2 實施“一站式”服務

利用車站資源優勢,全面推行“一站式”服務項目。貴賓室對外開放,承攬會議接待、貴賓接送服務。開通微信公眾平臺,滿足旅客對電子化客運資訊的需求,在候車室實現WIFI網絡全覆蓋,旅客只要進入候車室就能夠自動登錄微信平臺,獲取購票指南、乘車指南、行包托運等各類旅行信息。將旅行常識、候車分布以及互聯網、電話訂票、行包托運等旅客常識印制成《服務指南》,為旅客提供優質的旅行服務。

〔編輯:王霞〕

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