IT破爛王

□陳儀

IT破爛王

□陳儀

IT精英的抉擇

汪劍超從沒料到自己的職業生涯會出現“超級破爛王”這個環節。從中國科學軟件研究所畢業后，他順利進入微軟中國，成了令人羨慕的IT精英。

五年內，汪劍超先后擔任了研發工程師和產品經理。他雄心勃勃，一心想通過寫代碼來改變億萬人的生活。但漸漸地，他發現微軟這樣龐大的公司其實是在以整體的方式去影響世界，作為其中的個體，真正能改變的事微乎其微。

有一次，汪劍超去美國微軟總部出差。在微軟餐廳吃完飯去倒餐盤，可貼著不同標志的五個垃圾桶讓他傻眼了。雖然汪劍超知道垃圾分類，但沒想到這里分得這么細！旁邊的美國同事看出了他的窘迫，友好地告訴他如何分配，才化解了他的尷尬。這次經歷令汪劍超感觸頗深：環境是由每個人決定的，如果每個人都在做這些事情，就能讓環境變得更好。

回國后，汪劍在瀏覽新聞時看到了一張名為“垃圾圍城”的圖片。圖中，偌大的北京被幾百個垃圾場團團圍住，壓抑而絕望。“原來我們的生存環境已如此惡劣。”汪劍超再一次受到了巨大的沖擊。他搜索了不少資料，發現我國垃圾處理能力遠落后于垃圾的增速，許多城市都面臨垃圾圍城的困境。

2010年，汪劍超離開了年薪幾十萬元的微軟，前往一家電商公司擔任產品總監，積累創業經驗。

汪劍超的一個好友在成都創立了綠色地球環保科技有限公司，做的事就是城市垃圾資源化回收。了解到汪劍超的想法，朋友熱情地邀他一起創業。

“綠色地球”的靈感來自一家名為“再生銀行”的美國公司，住戶每投遞10磅可再生垃圾，再生銀行向住戶支付5美元，劃入專門開立的銀行卡里，住戶可到參與該計劃的商家消費。用商業的方式做公益，真正去解決社會現實問題。“綠色地球”這一運作模式令他一振，這不就是自己一直想做的事情嗎？2011年，汪劍超辭去工作，帶著懷孕的妻子來到成都，加入“綠色地球”，開啟了與垃圾奮戰的人生。

創業之初的辛勞，不親歷很難感同身受，尤其是垃圾回收這個吃力不討好的行當。來自當地市民的質疑，是汪劍超和他的團隊首先遇到的問題。“沒有人愿意相信我們，他們覺得垃圾分類回收說起來很新鮮，但能夠產生什么效果，很多人一開始持懷疑態度。”汪劍超說，甚至有人認為他們打著環保旗號行牟利之實。

每個周末，汪劍超都帶著公司團隊到大街小巷和社區里宣傳垃圾分類的環保理念。發送傳單、海報，一遍又一遍地講解，過程異常繁瑣。物業公司的態度，也讓推廣走得磕磕絆絆。因為需要在小區內進出，還要安放半米多高的可回收垃圾箱，有可能破壞園區綠化，一些物業公司難免不樂意。汪劍超和團隊需要到小區逐一談判入駐事宜，為此沒少做工作，常常剛打開電腦里的PPT，就被人請走了。

起初，“綠色地球”一個月只能收到一兩噸可回收物，與對接企業談判時也沒有議價權。在汪劍超和團隊的努力下，情況慢慢好轉，當地小區的大叔大媽們開始懂得，生活垃圾和廚余是要分開放的，而廢電池和金屬是可能產生毒害的，物業公司也由不合作變成了默許。汪劍超在艱難中看到了希望。

給垃圾貼個“身份證”

垃圾分類是一個系統的社會工程，讓大家知道垃圾分類的概念只是第一步，從“會”到“做”又是一個門檻。汪劍超決心用“80后”的獨特方式——“信息化與用戶體驗”解決這個現實難題。

汪劍超和團隊選擇用二維碼來跟蹤每一袋垃圾的去向。居民跟“綠色地球”簽訂協議并實名注冊綠色賬戶后，先學習詳細的垃圾分類方法，然后領取分類垃圾袋和二維條形碼。每個條形碼對應一個家庭賬戶，就像是獨一無二的身份證。用戶把家中產生的垃圾分類收集到袋子里，貼上二維碼后投放在社區里的專用垃圾回收箱。這招效果不錯，小區里那些環保意識強的居民開始將垃圾投放到分類回收箱里，并慢慢帶動更多人加入進來。

“綠色地球”還采用積分制來激勵居民進行垃圾分類。他們專門制作了稱重器設置在小區內，方便居民給垃圾稱重。儀表盤可以輸入居民的門牌號，稱重后自動折算成積分，然后，居民就可以在旁邊用積分兌換肥皂、洗衣液、抽紙、垃圾袋等物品。

“這些廢品的回收基本上是比照市場價格來的，但我們不想把它變成買賣關系。”汪劍超多次強調這一點，“畢竟我們無法強制居民參與垃圾分類，任何一個商業模式，包括滴滴打車，最初都是靠獎勵、補貼來改變人們的習慣。”如汪劍超所料，獎勵的方式有力地促進了居民的環保意識。現在，每周日來“綠色地球”進行垃圾投放，現場兌換禮品，在很多“綠色地球”服務的小區基本成了居民的生活方式。隨后，成都市錦江區政府找到汪劍超，希望投入400萬元購買為期三年的服務。

汪劍超欣喜不已。他明白，這次購買服務是政府調動社會力量參與公共治理的表現。以往，政府對于垃圾分類也做了很多努力，但實際效果并不明顯。政府的這次采購對“綠色地球”而言，無疑是個巨大的機會。

“綠色地球”回收的垃圾越來越多。2014年，他們每天收運垃圾超過三噸，其中可再生垃圾率超過90%。公司網站首頁滾動刷新著垃圾回收背后的隱形價值：相當于少砍伐8740.58棵樹，節省石油15845.23桶，減少二氧化碳排放8445.68噸……

三年過去了，“綠色地球”因在成都的實踐，被住建部評價為“垃圾回收分類做得最好的企業”。2016年，“綠色地球”用了近八年的時間，在成都市服務了460多個小區的垃圾分類，15萬戶居民家庭注冊成為“綠色地球”用戶。汪劍超也成了名副其實的“超級破爛王”。

全球大回收

有一年，汪劍超去臺灣考察垃圾分類，認識了尤努斯。尤努斯原本是新德里大學的教授，生活優渥。在深入當地農村做課題研究的過程中，尤努斯被那里貧困的現狀深深震撼了。一年多接觸下來，尤努斯決定要做些事情改變社會底層的生活。隨后，他在印度發起了小額貸款銀行，推動了無數農村無業婦女就業。

尤努斯的演講契合了汪劍超一直深有同感的話題——整個社會都是用金錢來衡量成功，但作為個體，我們該如何來衡量自己所做的事呢？大概就是像尤努斯這樣，做真正對自己有價值有意義的事情，幫助更多人生活得更好。臺灣之行讓汪劍超的心越來越清晰，對自己的信念越來越篤定。

很多時候，“綠色地球”是在摸著石頭過河。汪劍超剛剛加入“綠色地球”時，團隊只有幾個人，日子艱難，大家都是懷著一腔熱情在做事。時間久了，問題也漸漸顯現出來，比如工資低、工作累，很難對員工提出更高的要求做更專業的事情，也難以吸引到專業的人才。

必須轉變思維。汪劍超意識到，雖然是做環保，但作為一個公司還是要回歸商業運行的本質，付出好的價錢才能找到相應的人才。2015年6月始，汪劍超帶領團隊下狠心做了調整，有三分之二的人離開，與公司理念一致的人留下來繼續做事。

在持續的努力和創新下，2016年，“綠色地球”在對外合作上拓出一條新路，同優步聯手開展“紙造森林·全球大回收”計劃，攜手京東對快遞紙箱再利用，都獲得了極高的參與度。

“我們的目標是，用十年時間去引導一千萬中國家庭用更加綠色的方式來生活。”擔任“綠色地球”執行總裁的汪劍超曾以為加入大公司就可以改變世界，但是現在他明白：“改變世界也可以不指向某個遙遠虛幻的群體，我想看看自己能伸手為身邊人做點什么小事。”現在，汪劍超常常被邀請到全國各地做演講，在分享“綠色地球”環保理念的同時，他總是不忘給那些有志于從事公益創業的年輕人分享心得。

編輯吳忞忞mwumin@qq.com