企業投資活動內部控制流程設計分析

陳文軍

摘要：對于企業內控以及風險管控體系而言，投資活動內部控制十分重要，不僅同企業戰略目標的完成具有非常密切的聯系，同時也對企業資金產生深遠的影響。對此必須對企業投資項目的風險管控以及內控流程進行科學的設計，從而可以一方面確保企業的快速發展，另一方面可以有效保障企業投資的安全。以下本文首先對企業投資的各項影響因素進行分析，之后詳細地分析了企業投資活動內控流程設計工作。

關鍵詞：企業 投資活動 內部控制 流程設計

內部控制有效的實行的基礎是相關完善的制度，內控實施的目的在于有效的防范風險、實施監管，針對企業內部高風險項目進行全程管控，制定高效的風險管控策略，從而達到風險防控目的的相關活動，內部控制工作是企業高層以及基層人員共同參與執行，實行的目的是為了達到控制目標的活動。內部控制工作中存在內部控制、信息聯系、風險控制等多個要素。

一、引起企業投資活動風險成因

（一）外部成因

企業進行投資必須進行可行性分析，這樣工作主要是以投資項目外部的社會、經濟、法律等環境等進行分析。由于這些因素難以控制，企業無法有效的預測以及把控，這必然會對企業自身的投資風險產生深遠的影響。

（二）內部因素

該項因素主要指的是企業自身存在影響因素，而各項風險形成因素組成了各個單位核心競爭力，涉及生產能力、人力資源、技術創新、財務情況等。……