海巍
摘要:內(nèi)控視角下預(yù)算績效管理是行政事業(yè)單位預(yù)算改革中的一項關(guān)鍵內(nèi)容,行政事業(yè)單位對預(yù)算績效管理加強了重視,并對體系中的相關(guān)要求進(jìn)行不斷的完善,取得了一定的效果。但是,從內(nèi)控層面對問題進(jìn)行分析,預(yù)算績效管理仍然存在許多問題有待解決,因此加強對該方面問題分析具有現(xiàn)實意義。
關(guān)鍵詞:行政事業(yè)單位 預(yù)算績效 內(nèi)控
內(nèi)部控制與績效管理兩者之間的關(guān)系十分密切,內(nèi)部控制和預(yù)算績效管理工作的開展,可以提高行政事業(yè)單位的工作質(zhì)量和效率,內(nèi)部控制工作的開展情況會受預(yù)算績效管理的執(zhí)行情況的影響。
一、內(nèi)部控制與預(yù)算管理的共同點
(一)目標(biāo)一致
預(yù)算績效管理的主要目的就是改進(jìn)預(yù)算管理,對資源配置進(jìn)行優(yōu)化,降低成本,提高行政事業(yè)單位的服務(wù)質(zhì)量以及產(chǎn)品質(zhì)量,而內(nèi)部控制主要目標(biāo)為提升公共服務(wù)效果和效率。內(nèi)部控制的運行情況,這在一定程度上會對預(yù)算績效管理的最終執(zhí)行效果造成一定影響。
(二)貫穿全過程
預(yù)算績效管理要求預(yù)算管理的每項工作、環(huán)節(jié)都需要將績效作為核心內(nèi)容,行政事業(yè)單位在運行過程中,需要將績效管理貫穿預(yù)算管理全的全過程;而內(nèi)部控制的全面性原則,要求內(nèi)部控制必須貫穿經(jīng)濟(jì)活動的決策、監(jiān)督、執(zhí)行的每一個過程中,從而能夠?qū)崿F(xiàn)對經(jīng)濟(jì)活動的全面控制。由此可見,內(nèi)部控制與績效管理都需要做好事前、事中、事后三方面的控制工作,并且需要做好流程方面的控制工作。……