露水沾衣不足惜 但愿來年豐收季

崇州市季崧林地股份合作社職業(yè)經理人 謝 嬌

露水沾衣不足惜 但愿來年豐收季

崇州市季崧林地股份合作社職業(yè)經理人 謝 嬌

位于成都西部的崇州市，自古以來就是繁榮富庶之地，素有“山水田園”的美譽。“四山一水五分田”的地形環(huán)境造就了多樣的生境，森林覆蓋率達42.1%。面對豐富的林地資源，崇州市運用林權確權頒證成果，推動林業(yè)適度規(guī)模經營。按照確權頒證奠基礎、股份改造育主體、基地建設壯產業(yè)、抵押融資破瓶頸、完善分配促增收的工作思路，探索實踐了以林地股份合作社為主的“林業(yè)經營主體＋林業(yè)職業(yè)經理人＋林業(yè)綜合服務”的（“155”）林業(yè)共營制新型經營體系。現(xiàn)已組建林地股份合作社16個，入社林地1.8萬畝，推進了崇州林地合作社的蓬勃發(fā)展。

金猴留戀豐收年，彩鳳歡啼盛世春！在過去的2016年中，在林改政策的支持下，在領導的關懷下，在鄉(xiāng)里鄉(xiāng)親的團結協(xié)作下，季崧林地股份合作社從無到有，柴山荒山開始成為金山銀山，林地股份合作為村民帶來了綠色新希望。

荒山到金山的轉變

崇州市道明鎮(zhèn)的斜陽村是一個典型的山區(qū)丘陵村落，更是一座留守村落。大多數(shù)年輕人瞅著疏林地，不愿上山，更不要談打理自家林地，干脆外出務工掙錢。老人和孩子留在家里，守著自家一畝畝的退耕還林地和柴山地過活著，由于精力有限，眼看著柴山漸漸變荒山。為改變山地凋零的現(xiàn)狀，2016年8月，道明鎮(zhèn)斜陽村8組、9組、10組106戶林農擰成一股繩，按照 “自愿聯(lián)合、民主管理，入社自愿、退社自由，風險共擔、利益共享”原則，將1101.3畝林地經營權折資折股，成立了崇州市季崧林地股份合作社，播下了一顆綠色致富的種子。

四大措施規(guī)范發(fā)展

在成立初期，為規(guī)范發(fā)展，保障村民利益，合作社從四個方面著手，保證其有序運行、逐步發(fā)展。

創(chuàng)新組織方式。通過股權量化，制定了符合自身特點的《合作社章程》，并按照《合作社章程》的規(guī)定，依法選舉了成員（代表）大會、理事會、監(jiān)事會等組織機構，產生理事長、監(jiān)事長。建立并健全《財務管理制度》、《理事會、監(jiān)事會職責》等內部管理制度。

規(guī)范經營決策。合作社公開競聘職業(yè)經理人，采取“理事會+職業(yè)經理人+監(jiān)事會”生產經營管理方式，理事會代表全體社員負責決策“種什么”，林業(yè)職業(yè)經理人負責“怎樣種”“怎樣管”，提出具體生產實施意見、生產成本預算、產量指標等，交由理事會討論通過后執(zhí)行，監(jiān)事會代表全體成員監(jiān)督理事會和林業(yè)職業(yè)經理人的工作。

拓展資金渠道。合作社聘請成都香林林業(yè)規(guī)劃設計有限公司現(xiàn)場勘驗，通過崇州市農村產權流轉交易中心交易鑒證，市農發(fā)局辦理《林地經營權流轉證》1101.3畝；以《林地經營權流轉證》向上銀村鎮(zhèn)銀行抵押貸款30萬元，林業(yè)職業(yè)經理人籌資70萬元用于合作社生產成本，建立社務公開制度，接受社員監(jiān)督。

平整林地

建立利益聯(lián)結機制。合作社采取“保底+二次分紅”模式，即除去生產成本后的純收益，按每年每畝100元保底分配給入社股東，剩余利潤按照1∶2∶7進行二次分紅（其中：10%公積金、20%社員林地入股二次分紅、70%職業(yè)經理人傭金），綠色致富的種子開始萌芽。

磕盼中躊躇前行

在市政府、市農發(fā)局、鎮(zhèn)政府的領導幫助下，成都市農林科學院對合作社開展一對一幫扶。專家教授帶隊考察，通過實地考察、測定土壤等自然因素后，做出了引進珍稀道地藥材，開展林下中藥材種植的建議。合作社成員統(tǒng)一協(xié)商后，著手整理林地，300多畝白芨、200畝黃精、50畝金線蓮也漸漸在林中出現(xiàn)，綠色致富的幼苗茁壯成長。

在過去的一年里，除了開展林下中藥材的種植，合作社還改善了林地環(huán)境狀況：就地取材修起了環(huán)山游步道，修建了生態(tài)停車場，建成了木棧道以及彩磚路，完善生產步道的同時也美化了鄉(xiāng)村環(huán)境。

砥礪奮進展望未來

合作社組建了，自家的林地有人管了，年輕人們放心心的外出了，年長的在家門口也有事情可做了，他們參與著合作社的經營管理，他們看著合作社的發(fā)展壯大，他們臉上露出了溫暖而滿意的笑容。斜陽村的村民們見證著合作社一點一點的改變，幫助著合作社一點點的成長。在充滿希望的2017年，合作社將繼續(xù)以林下種植為基礎，通過外部環(huán)境的改造和內部設施的建設，開展一、三產業(yè)互動，提升經濟效益。一方面結合大健康產業(yè)和現(xiàn)代林業(yè)發(fā)展趨勢，計劃建造以林下中藥為主的科技示范長廊，努力建設成為丘陵地區(qū)林業(yè)合作社的科研示范點。另一方面充分利用合作社地處重慶路沿線的優(yōu)越地理位置，打造食、藥兩用的花卉基地，開發(fā)研究花卉藥膳，開展集休閑、觀光、食療為一體的鄉(xiāng)村旅游。

合作社的建設不是一鑄而成的，未來還很長。在今后的日子里，合作社還將把集約化的管理、新技術的運用、社會化的分工和配套相結合，努力走上現(xiàn)代林業(yè)發(fā)展的路子，讓柴山荒山真正成為百姓的金山銀山。

編 后 語

隨著現(xiàn)代林業(yè)的發(fā)展，對林業(yè)專業(yè)人才的要求越來越高，這就需要對財務、人事、經營、技術都有所涉獵的綜合型人才，職業(yè)化、專業(yè)化、規(guī)模化的林業(yè)人才隊伍不可或缺，林業(yè)職業(yè)經理人孕育而生。

崇州市在林業(yè)改革中，大力培育林業(yè)職業(yè)經理人和職業(yè)林農，推動林業(yè)專業(yè)化經營。一方面鼓勵大學生、家庭林場場主、林業(yè)專業(yè)合作社管理人員等參加林業(yè)職業(yè)經理人和職業(yè)林農培訓，提升職業(yè)技能，取得職業(yè)資格。另一方面構建教育培訓、認定管理、政策扶持“三位一體”新型職業(yè)林農培育體系，逐步壯大林業(yè)職業(yè)經理人隊伍。像謝嬌這樣的已培育認定林業(yè)職業(yè)經理人崇州還有35位，他們在林地管理、合作社運營等方面發(fā)揮著巨大的作用，推動著現(xiàn)代林業(yè)的發(fā)展。

責任編輯：黃露霜

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