建筑工程施工技術及其現場施工管理探討

王穎

摘要：建筑工程施工項目持續的工期都較長，覆蓋范圍較大，在施工期間市場環境的變化比較頻繁，因此其中的一個環節出 現變動，都會對到工程的造價產生影響，進而導致預算出現偏差。因此，一定要控制好工程造價的預算，進而保證施工的順 利進行，節省投資，提高企業的效益。

關鍵詞：建筑工程；造價；預算控制；分析

中圖分類號：TU71 文獻標識碼：A 文章編號：2095-3178（2018）19-0064-01

前言：

只有對建筑工程造價預算進行嚴格的控制，才能對整個工程的

造價進行有效的掌控，提高整個工程施工的收益。在做好預算編制 的情況下，要不斷的減少額外開支，保障預算的準確性，達到最好 的經濟效益與綜合效益。

建筑工程造價預算控制是在建筑工程施工過程中的重要組成部

分，對于建筑工程造價預算進行控制，能夠有效的提高施工效益。在建筑工程施工當中，其價值主要通過造價預算體現出來，并且是 以貨幣形式所反映出來的在建筑施工中所耗費的費用之和。建筑工程造價預算在建筑工程當中起著承上啟下的重要作用。工程造價預 算能夠有效的反映工程工程施工過程中的總投入，方便對成本進行有效的控制。但是在施工前期所做的預算往往受到各種因素的影響，例如市場環境、人為因素等等，容易發生變化，而不能有效的反映

真實的情況，會出現一定的偏差，這張非常不利于對成2 建筑2 2222建筑工程造價預算超支主要原因分析

2.1 受設計變更、經濟運行狀況影響

建筑施工項目是一個實施周期較長的項目，從工程施工的決策、

談判、設計、實施、驗收等一系列環節，需要經歷一個較為漫長的 環節，這就使得在建筑工程實施過程當中可能會存在一定的變動， 例如設計的變更、施工條件的變更以及市場運營狀況的變更等，都會對工程造價造成一定的影響。

（1）工程變更。工程變更對建筑工程造價的影響是主要因素，

在實際的施工過程中，工程的變更會經常發生，并且工程的變更是

不可控制的，因為變更不可預測。也許會因為施工場所的環境發生

變更，也有可能因為設計上存在某些缺陷產生變更。不論是因為何

種情況發生變更，具體的施工都應當按照變更盡興相應的變化。但

是工程預算還是一直按照施工前期的工程來設計，所以一旦發生了

工程變更，必然會使得整個項目預算發生變化，這樣非常不利于項

目造價的預算控制。

（2）市場經濟運營狀況。在市場經濟條件下，建筑施工所需要 的施工材料價格都會受到實際的經濟走勢影響。由于建筑材料的具 體價格走勢在施工之前不能進行詳細的預算，受地域及時間的影響 較大。不同地域之間的原材料價格可能不同，并且同一地點不同時 間的原材料價格也有可能不同。而在預算當中，我們往往都是采用 固定的預算價格，經過一定的估算，得出一個綜合單價，利用這個 綜合單價來制作項目預算，這必然會與市場實際價格之間存在偏差。

2.2 工程定額更新較為緩慢

隨著社會的不斷發展，建筑領域的新能源、新材料、新技術在

實際中得到了有效的利用。但是現行的工程定額則遠跟不上社會發 展的節奏。當前的工程定額一般都是靜態的、滯后的，無法有效的 滿足市場經濟變化的要求，會對工程預算的控制造成一定程度上的 影響。

2.3 工程預算編制不夠合理

一般的工程預算是由建筑單位的專業人員進行編制，或者聘請

社會上具備相應資質的專業工程造價企業來完成。但是現在建筑單 位往往較為缺乏此類專業性人才，并且社會上所謂的有資質的專業 性工程造價企業也往往缺乏真正能夠勝任此項工作的專業性人才。 個別專業人員由于缺乏實際的經驗，往往只會套用數據或者以往的 模版，不能針對工程施工的實際情況進行編制，經常會出現一些錯 編、漏編的現象。另外，個別編制人員由于在編制的過程中不能很 好地考慮工程造價的具體內容，對工程造價很難進行詳細的編制。

2.4 缺乏有效的監督

工程預算的編制由于缺乏有效的監督，也會導致預算的編制準確性缺失。個別施工單位在實際的工作過程當中，由于對監督的疏 忽，不能有效的對施工狀況進行監督，會直接導致各項預算超出之 前所定的標準。而有的管理者因為素質問題，為了私人利益或者某 些目的，會編制一些虛假的工程預算。而我國的建筑行業發展至今， 有許多單位的內控體系還不是特別完善，還不能非常有效的對建筑 預算編制進行控制。從表面上看，整個公司的運轉較為平穩，但是 實際上在項目實施的過程中，存在著明顯的漏洞，這樣對導致對工 程造價預算的控制失控。

3 建筑工程施工造價預算控制的有效措施

3.1 做好工程施工造價預算的編制工作

工程施工造價預算的編制對于預算控制非常重要，只有編制一

份科學合理的工程施工造價預算，才能對整個施工造價進行有效的 控制。想要做好工程造價預算工作，首先：要掌握項目施工現場的 具體情況，例如工程勘察、地形測量、施工圖紙校對等等。要通過 這些詳細的施工內容與數據的收集，來完成造價預算編制的準備工 作，為后期的編制打造一個良好的基礎，做好充分的準備。在施工 之前一定要詳細的閱讀施工圖紙，深入了解設計者的設計意圖，通 過對設計者意圖的把握，來更好的對工程施工進行估價。預算編制 前期一定要嚴格的遵循項目管理的要求以及工程的內容，對市場信 息、報價依據等都要有明確的信息。

3.2 對工程實施階段預算進行嚴格的控制

由于整個建筑項目實施的階段是資金投入最多的階段，占到了

整個建筑施工項目耗費資金的絕大多數，所以要加強對工程施工階 段預算的控制。經權威數據統計顯示，建筑工程在施工階段會對整 個預算產生大越十分之一的影響。由于建筑工程不可能在建設實施 階段再進行大量資金的節約，所以不少施工單位就放棄了對工程實 施階段的預算控制，導致了許多建筑施工項目在實施階段造價遠遠 超出了預算，造成了整體預算的超標。在建筑施工實施階段，造成 工程造價上升的原因有很多，例如合同的變更、材料價格的上漲、 施工組織的失誤以及自然災害等等，這些都會造成工程項目造價的 升高。但是這些因素并不能足以成為使得后期總費用遠遠超出預算 的原因。在施工階段，一定要嚴格的控制施工過程，從經濟、技術 等多個方面采取必要的措施，保證各個施工項目的順利實施，力爭 工程造價按照預算編制來進行。

3.3 加強施工現場管理

施工過程中一些突發事件也是造成增加成本的重要原因。建設

單位要加強對現場施工的管理工作，嚴格按照事前規劃的施工計劃 進行施工，避免不必要的額外開支。在施工過程中一定要注意對施 工材料的檢查，一定要嚴格的遵照設計的安排來選用合適的材料。 做好施工現場的安全防護工作，每年因為安全事故給建筑行業造成 的損失也是一個驚人的數字。在加強現場管理的同時，要定期給工 人開展安全學習教育，提高工人的安全意識，從根本上減少安全事 故的發生，減少不必要的開支。

結語

在建筑工程中，建筑工程造價控制到位與否，對建筑工程的投

資效益有著決定性的影響。因而作為建筑施工企業，需要在施工當 中加強對建筑工程造價的控制。作為建筑工程造價控制人員，必須 切實掌握建筑工程造價控制要點，分析建筑工程造價控制不當的成 因，并采取有效的措施加強建筑工程造價的控制。

參考文獻

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