試論在通信工程施工過程中信息化管理的應用

劉蘭

摘要：隨著近年來經濟的發展，通信施工企業工程項目的持續不斷增加，工程所涉及的數據也越來越多，傳統的管理模式顯 然已經不能滿足，不僅影響效率，而且準確率低，并在傳輸的過程中存在一定的風險。信息化管理的融入不僅減少了工作量， 而且實現了數據的共享、分析、收集與整理，并且實現了高層次數據的分析。

關鍵詞：信息化管理；；；企業應用

中圖分類號：TP391.72 文獻標識碼：A 文章編號：2095-3178（2018）19-0207-01

前言：

通信工程施工管理是一個復雜的信息管理的過程。通信企業要

在項目的策劃和實施過程中對項目各種相關信息資源收集、整理， 當然完成這個任務需要各參建單位的協助。施工單位作為甲方需要 有寬闊的視野來督促各參建單位完善通信工程信息管理，只有這樣 才能夠最終獲得一整套詳實的工程信息檔案。隨著我國通信行業不 斷發展，也開始廣泛的應用信息化技術，使工作效率得到進一步提 高，保障了通信工程的施工質量和安全，因此通信行業需要加強信 息化管理，促進通信行業更加完善的發展。

1 通信工程施工管理的意義

通信工程作為國家經濟發展的重要組成部分，工程的運行效率

與國家經濟總體水平有著直接的聯系。通信工程在施工過程中需要 加強對管理，針對施工過程中所耗費的成本進行詳細的統計，為工 程后期的成本計算提供有效的參考。工期長、任務大是通信工程在 施工過程中的重要特點，隨著市場經濟的不斷發展，人們對工程質量的要求越來越高，在整個施工過程中需要加強對技術的提高，確 保社會經濟的快速發展。在通信工程的施工過程中，針對成本上的 輸出進行有效的管理，不但能夠推動整個通信工程質量的提升，同 時能夠為整個社會的發展提供有效的提前，確保整個通信工程行業 能夠在激烈的市場競爭中站穩腳跟。通信工程在長期的發展過程中 對社會發展產生了重要的積極作用，改變了人們的日常生活方式，在生活質量上得到了明顯的提升，推動了整個社會經濟的快速發展。因此，在通信工程的施工過程中進行有效的管理，對提升整個工程

施工效率具有重要意義，能夠推動整個社會的長遠發展。

2 信息化管理在通信工程施工中需要注意的相關問題

2.1 充分認識到軟件管理對工程施工的重要性

通信工程行業在長期的發展過程中，在市場競爭日益激烈的現

階段對整個施工管理水平有了更高的要求，工程施工單位在管理技 術上進行提升。信息化管理是科學技術發展的重要成果，在通信工 程的施工管理中的應用能夠有效提升工程管理的水平。然而，在通 信工程施工中采用信息化技術對整個施工過程進行管理，需要注重 形式的變化，需要結合工程施工的具體特點，與實際的發展需要相 結合，避免在施工過程中出現質量問題，同時能夠與時代的發展保 持同步，從根本上提升通信工程施工管理的整體效率。

2.2 協調好通信工程施工管理和信息化管理之間的關系

在我國工程行業發展的現階段，部分企業在施工管理過程中采

用了信息化管理的形式，通信工程企業作為工程行業的重要組成部 分，信息化管理模式在通信工程施工過程中的開展，使得管理在模 式上進行了不斷的更新，在管理效率上得到了一定程度的提升。然 而，部分通信工程企業在施工管理的過程中盲目地采用信息化管理 的形式，造成企業在發展的過程中管理模式容易出現混亂，不利于 工程管理者的正確決策。

2.3 注意協調好人才選拔和信息化管理之間的關系

信息化管理模式通信工程施工過程中的應用，工程企業要想在

管理效率上得到快速的提升，需要注意協調好人才選拔和信息化管 理之間的關系。通信工程企業在進行人才選拔的過程中需要立足于 企業發展的主要形式，確保人才在管理能力上符合通信工程管理的 相關特征。優秀的管理人員需要通信工程企業在發展的過程中對其 不斷的培養，將所學到的技能在施工管理中發揮出來，從而不斷提 升我國通信工程行業的總體發展水平。

3 信息化管理在通信施工企業中的應用

通信施工企業通過計算機設備、網絡系統等一系列現代化技術，

對信息資源進行深度的開發、綜合分析和廣泛的利用，從而不斷提高生產、經營、服務管理的效率和水平，來實現通信企業的經濟效 益和競爭力的目的。隨著現在信息技術的不斷迅猛發展和普及，企 業的生存方式和生存環節也發生了根本變化。通信企業想要在市場 激烈的競爭中穩步前進，就必須要盡心信息化管理，所以信息化管 理業就成為了企業獲取競爭優勢必不可少的環節。在通信企業中由 于信息化管理在信息技術的大量采用，增強和改進了其企業的資金 流、人員流、信息流以及物資流的集成管理，對企業以前的管理模 式和生產經營方式產生了強有力的沖擊，帶來了更本性的轉變。信 息化管理使通信企業的管理方法得到了創新，企業的競爭力也得到 了提高，最終使得企業更加具有鮮活的生命力。

3.1 改進組織結構，優化業務流程。傳統的組織結構存在諸多 問題，如層次多、等級多、缺乏活力、機構臃腫、信息傳遞失真、 橫向溝通困難、對外反應遲緩等弊端。隨著時間的推移，市場經濟 的發展，廣大用戶的需求以及社會環境的改變，使得通信施工企業 面臨著復雜的市場環境，傳統的企業管理模式已經不能在適應。然 而信息化管理技術的迅猛發展，從源頭上改變了企業收集、處理和 利用信息的方式和途徑，從而變革了企業的組織結構，優化了業務 流程的調整。

3.2 加強技術創新，促進產品多樣化。由于，現在網絡的發展， 讓全球信息獲得了前所未有的跨國界、跨地域的流動。信息的流動 同時為通信施工企業帶來了巨大的商機，為企業開拓了新的市場， 使通信施工企業與供應商和消費者建立起了有好的合作關系，進而 提高了企業把握市場的水平和能力。

3.3 降低了通信施工企業的成本，提高了企業的綜合競爭力。 信息化管理技術的不僅會影響企業經營過程中的環節，還可以改變 結構。計算機制造技術和輔助設計不但可以使企業降低新產品的生 產成本和設計成本，還可以降低現有產品修改或增加的成本。從而 給企業帶來了新的競爭空間，使企業能夠獲得更多的競爭優勢。

3.4 提高通信企業整體的管理水平。信息化管理技術實現了異 地信息同步交換，尤其是隨著互聯網的發展以及各種決策工具的應 用，使企業在獲取、傳遞和利用信息資源的時候，能夠更加方便快 捷。通信施工企業信息化管理不僅僅是計算機本身，更為重要的是 與新的管理理念相結合。提高了企業職工全體的素質，建立起了良 好的管理制度和管理體制，進而提高了通信施工企業的整體管理水 平。

結語：

通信工程作為市場經濟的重要組成部分，通信工程的經濟發展水平

與我國總體經濟存在著直接的影響。隨著科學技術的不斷發展，信 息化管理的模式在諸多的領域得到了廣泛的應用，很大程度上提升 了企業的管理效率。在通信工程的日常施工中采用信息化的形式進 行管理，能夠達到良好的管理效果，在保證工程質量的同時能夠降 低施工成本，對整個通信行業的發展具有重大意義。

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