淺析園林綠化工程質量管理及控制

張明華荊杰

（1.河南佳卉園林景觀工程有限公司 河南省鄭州市 450000 2.河南泰合園林工程有限公司 河南省鄭州市 450000）

淺析園林綠化工程質量管理及控制

張明華1荊杰2

（1.河南佳卉園林景觀工程有限公司 河南省鄭州市 450000 2.河南泰合園林工程有限公司 河南省鄭州市 450000）

差不多地球表面積的10%都是由森林覆蓋，屬于地球生物圈當中最關鍵的環境之一，由于科技的持續發展，世界人口的不斷增多還有人們生活水平持續提升，當代人已經逐步的認識到園林的關鍵作用。所以，做好對園林綠化項目的質量管理工作對于我國環境保護與應對國際環境保護的新形勢都具有重要的意義。

園林綠化；工程質量；管理控制

現今，人們對城市環境的保護，強化城市綠化進度意識有非常大提升，城市建設也逐漸走向綠化生態環境環節，因此園林綠化設計與建設受到人們愈加的重視。園林綠化項目特殊特性決定了其大多數施行對象都屬于有著生命的個體，項目當中植物材料市場的價格有著很大的浮動變化并且很難進行把握，項目規模較小而且項目量比較分散很難管理，這些都對于項目的質量控制造成了很多的問題。我國現今對此還沒有一致的規定標準，所以在這方面有著不小的困難存在。在這里作者將依靠介紹我國園林綠化項目的管理狀況，分析研究園林綠化項目管理的影響原因且提出有關的解決方法。

1 我國當前園林綠化項目管理的狀況

1.1 管理人員沒有較強的綜合素質，項目的需求很難滿足

當今的園林綠化項目對于管理人員以及施工人員要求非常高，不但是在專業技能角度并且別的方面等也有著很高的綜合素質要求。管理人員首先必須在生物學、環境學、社會科學以及建筑學之類方面具備一定的基礎理論知識基礎，另外還需有著一定的工作經驗以及管理經驗，不然將不能滿足現今園林綠化項目管理的需要。從我國現今園林綠化項目管理的狀況觀察，現場的施工管理控制水平之類方面與國外不好綠化水平比較高的國家相對比而言是落后的，施工整體的組織計劃不夠強并且施工的進度較為緩慢，操作方面很不都不標準規范，有著很高的返工率，進而導致施工成本一直很高的情況存在。

1.2 管理模式當中沒有很多自主的創新

我們可以這樣說，因地制宜四個字于當前的園林綠化項目管理工作當中屬于非常關鍵的一項原則，我國地大物博，能夠講所有地域都具有它不同的生態氣候條件，依照不同區域生態環境、經濟狀況、地形地貌以及自然環境等條件的差別，在園林綠化項目方面也有著不一樣的規定要求，管理模式自然也有差異存在。所以在園林綠化項目管理的過程當中，一個管理人員必須重視對于施工區域的實際考察工作，且參考現今世界先進的管理理念以及模式，對其主動積極的進行創新，建立有著中國特色的園林綠化項目管理模式。

1.3 管理工作大都集中在項目前期而疏忽了后期管理工作

當今我國的園林綠化項目管理工作大都著重項目施工以及設計兩個環節來開展，而針對項目整個的后期工作以及收尾的工作之類比較疏忽，包含園林綠化項目的驗收、對于后期的養護等環節的管理。園林綠化項目持續的效果以及其后期的養護與保護工作是緊密相連的，若園林綠化項目的管理人員針對項目后期的養護工作并不關注或是不夠充分的養護工作都必然會使項目工程整體的景觀效果降低，對城市園林的綠化成效有所影響。

1.4 沒有完善的法規法律，管理技術較為落后

我國的園林綠化項目很晚才起步，與發達國家相比較而言比較落后，所以在法規法律方面不夠完善，特別是園林綠化項目的質量監督管理施行方面。20世紀之后，由于我國城市化進度的腳步逐漸加快，國家相應單位早就在園林綠化項目方面頒布了一整套的法規法律與質量要求還有行業標準，然而在園林綠化項目的施工環節依舊有著很多的有法不依狀況存在，對于整個項目的良好發展以及園林綠化的水平都造成比較嚴重的阻礙，對于持續發展以及質量管理工作有嚴重的影響。

2 園林綠化項目管理當中對質量造成影響的因素

2.1 藝術性質對于園林綠化項目的影響

園林綠化項目的藝術性質決定園林綠化項目于植物配備于景觀小品方面的考究必須有著一定的藝術特性，必須給人一種美觀且享受的視覺成效。項目的前期施工規劃環節非常關鍵，能夠講屬于整個項目施工工作的核心所在，給園林綠化項目施工整體過程的施行制定具體詳細的空間組合與藝術形態提供技術以及依據標準。所以在強調項目施工質量管理工作的同時更不能疏忽其設計規劃環節的工作，現今我國的園林綠化項目在這方面有著非常多問題存在，比如設計圖紙和施工現實的狀況不符合、設計施工圖紙不標準等狀況普遍出現，對于項目的優良進展以及質量方面造成嚴重的影響。

2.2 綠化材料特征對于園林綠化項目的影響

園林綠化項目與別的橋梁以及建筑之類工程不同，其施工環節投入進去的苗木材料都屬于有生命的植物，而且對于不同的綠化苗木植物都有他們的生長性規律，在栽種以及移植規定求、需要養料以及移植的時間之類方面都存在差別。綠化植物屬于園林綠化項目整體的本質，苗木植物的成活概率對于項目有很大的影響，所以，處理好各方面的工作來確保苗木綠化的成活概率極為關鍵。

2.3 綠化養護對于園林綠化項目的重要影響

俗話來說：“七分管三分種”，針對所有人工的作物都是相同的，種植能夠一蹴而就但是養護工作不能夠一朝一夕就完成，在園林綠化項目的施工環節完成以后，要進行持續的養護管理活動，來保證苗木綠化的優良長勢以及成活概率，才可以使得園林綠化項目的藝術成效達到最好效果。

2.4 對園林綠化項目的監管工作困難

園林綠化項目普遍有著項目規模小以及工程量較為分散的特征，所以在項目的管理監督方面有著很多問題存在。園林綠化項目的質量管理監督工作常常不能兼顧，這使得施工一方不能認真工作，在項目質量方面極易埋下隱患，對于項目的質量管理工作提出很大的挑戰。

2.5 材料價格不均衡導致質量以及造價很難控制

園林綠化項目過程當中需求比較多的材料，對苗木植物的藝術造型、規格、質量以及品種等都有著不同的需要，與此同時這些材料有著比較大浮動的市場價格而且很難精確進行把握。相同的一種材料其價格能夠最低幾十元也能夠最高達到千元之多，這些對施工當中的質量評定以及造價控制都造成很大影響。

3 園林綠化項目管理當中的質量控制方法

3.1 成立園林綠化項目管理工程經理部

組建工程經理部門屬于整個園林綠化項目質量控制以及管理的基礎，由于園林綠化項目的涉及面比較廣、項目較為復雜等特征，使它和市政、建筑以及土木之類其余建筑單位的合作逐漸增多，而且這當中還涉及文學以及美學等多個方面，文化內涵逐步的提升，項目還受到季節以及地域的影響，所以，工程經理部門的建立顯得非常關鍵。在施工工程進行之前，項目工程部門必須對施工圖紙進行及時的審查，與此同時深入到施工現場中實地研究考察，制定有關的管理標準以及制度且選用較為優秀的人才對其管理。

3.2 建立完善的施工工程經理責任機制

建立完善的施工工程經理責任機制屬于園林綠化項目質量管理工作的關鍵內容，第一園林綠化工程的經理必需和公司經理或是法人代表進行目標責任制的簽定，建立有著公司法規性的資料文件，必須包含項目質量、文明施工、項目進程以及施工效益之類的多個方面。與此同時工程經理部門和本部的其余職工間也能夠簽訂相關的目標管理責任制，使得一人負責狀況變成每人都能盡責的狀況。

3.3 處理好園林綠化項目的施工實際管理工作

園林綠化項目的施工管理屬于項目中最為關鍵的，對于項目的質量控制以及管理有著重要性的作用。①對于園林綠化項目的員工而言，要求它具有很高的技術水平、業務能力以及政治素養，在施工當中可以將施工質量牢牢把握住；②在園林綠化的材料方面也必須嚴格進行控制，如果材料不能保證技術再高也沒辦法；與此同時施工過程當中還必須將苗木生長的規律掌握好，使成活率提升；施工當中的所有工序質量也必須牢牢掌握，自細微處至整體都要保證項目的質量；③要重視對于項目質量的檢驗工作，針對影響項目質量的原因必須對其及時改進消除。

3.4 強化園林綠化項目后期的管理養護工作

園林綠化項目的后期管理養護工作不能疏忽，綠化養護期依照規定要求是苗木生長兩季，它的目的是保證苗木能健康的成長，后期的養護工作屬于園林綠化項目質量的重要點，若是后期的養護工作不夠到位很可能造成雜草叢生以及病蟲害等現象出現。所以必須強化園林綠化項目后期的養護工作。

4 結語

園林綠化項目屬于城市當中不能缺少的一部分，綠化項目質量的控制與管理必需施工人員以及管理者在工作當中對經驗不斷總結，且不斷進行創新，處理好質量、成本、安全以及進程方面的控制，且將他們間的關系正確處理，給城市的環境建設以及綠化水平做出較大的貢獻。

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[2]羅冒珊.項目管理多維度的集成創新模式分析[J].科技進步與對策，2013（19）.

[3]羅睿才.簡析園林綠化項目質量與管理控制于施工當中的關鍵性[J].建材與裝飾（下旬刊），2013（9）.

TU986.3

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1005-7897（2017）14-0041-02

2017-7-9