黃喻
(廣州市黃埔區(qū)園林建筑工程有限公司)
園林工程施工質(zhì)量管理與控制
黃喻
(廣州市黃埔區(qū)園林建筑工程有限公司)
近些年來,公共綠化設施建設速度不斷加快,城市綠化面積也在逐步增長。城市園林建設是城市公共綠化的重要組成部分,園林工程施工質(zhì)量的管理與控制是城市園林建設的核心任務。本文主要從當前園林工程施工質(zhì)量管理與控制的現(xiàn)狀出發(fā),探討加強園林工程施工質(zhì)量管理與控制的有效策略。
園林工程;施工質(zhì)量;管理與控制;現(xiàn)狀;策略
隨著我國城市化進程的不斷加快,城市園林綠化越來越受到重視,當前已成為城市建設的重要組成部分。園林工程同其它建筑工程一樣,都必須要用施工質(zhì)量來檢驗工程的好壞,保證園林工程的質(zhì)量就必須要做好工程施工質(zhì)量的管理與控制工作,園林工程在施工過程中會涉及假山、綠化造景、給排水、園路等多方面的內(nèi)容。園林施工質(zhì)量管理與控制的主要環(huán)節(jié)有施工前、施工中以及施工后的質(zhì)量管理與控制。施工前需要熟悉園林景觀施工平面圖,并根據(jù)設計圖進行實地考察,保證施工所用的材料、設備等符合要求,以及施工中所用的水源、電源處于接通狀態(tài),并對地下管線做好標記等。此外,還要考慮施工中可能遇到的難處,并做好應對策略。
施工中的質(zhì)量管理與控制主要有兩方面:①做好現(xiàn)場施工的監(jiān)管工作;②有專業(yè)的技術(shù)人員負責技術(shù)指導。施工后的質(zhì)量管理與控制工作主要是做好養(yǎng)護工作,定期灌溉植物,同時還要對出現(xiàn)需要返工或維修的任務做好改進工作。因此,園林工程施工質(zhì)量管理與控制是一項比較復雜的工作,需要從園林工程施工的細節(jié)做起,保證人力、物力和財力的有效使用,最大限度地保證施工質(zhì)量。做好園林工程施工質(zhì)量的管理與控制工作有助于提高園林工程建設水平,促進城市園林綠化的發(fā)展,打造宜居綠化城市。
園林工程施工不同于其它的基礎設施施工之處在于,園林工程施工是在原有景觀或建筑物的基礎上,根據(jù)原有景觀或建筑物的地理位置設計出與之相適應的平面圖,并根據(jù)設計圖紙進行施工。園林工程施工對技術(shù)的要求比較高,既要根據(jù)設計圖紙進行施工,同時又要體現(xiàn)藝術(shù)性,展現(xiàn)園林的自然和諧之美。因為園林工程施工本身就比其它的建筑施工更具難度,需要按照園林各種景觀的類型、園路的形狀等采用特定的建筑材料施工,施工過程中還要充分考慮施工材料的使用方法、使用厚度、鋪裝的工藝等等多種因素。園林工程施工質(zhì)量管理與控制關(guān)乎到園林工程的質(zhì)量與整體景觀效果,稍有不慎都會導致最終施工完成的工程與原有設計之間大相徑庭。
2.1 施工企業(yè)缺乏管理理念
先進的管理理念是保證園林工程施工質(zhì)量的基礎。當前,我國大多數(shù)的園林工程施工管理理念多半是借鑒發(fā)達國家的管理經(jīng)驗,雖然做了一些修改,但是在管理理念落實到具體的園林工程施工中還存在一些與實際的施工情況不適宜的地方,借鑒的管理理念還未能與我國具體的園林工程施工相契合。立足于我國園林工程施工質(zhì)量管理與控制的管理理念還不多。
2.2 施工前的準備工作不充分
園林工程施工前的準備工作是園林工程施工質(zhì)量管理與控制的重要組成部分,是順利施工的基礎和前提。有些施工單位缺乏對施工前準備工作重要性的認識,導致很少會根據(jù)設計圖紙和以往的施工經(jīng)驗來對施工所需的人力、物力和財力進行合理的組織調(diào)配,也不會制定詳細的施工計劃以及施工過程中可能出現(xiàn)問題及其解決策略。甚至有的施工企業(yè)為了在最短的時間內(nèi)完成工程,還會采取先種植植物后施工的措施,增大了施工成本,在開挖、埋設管線的過程中造成不必要的植被損失,嚴重影響施工質(zhì)量和景觀效果。
2.3 施工人員缺乏專業(yè)知識
隨著生態(tài)化宜居城市建設進程的加快,園林施工隊伍也在不斷壯大,但是,專業(yè)素質(zhì)過硬的園林施工隊伍數(shù)量并沒有隨著園林施工隊伍的壯大而增大。總的來說,園林施工隊伍的整體專業(yè)素質(zhì)還有待提高。園林工程施工過程中,無法正確理解設計者意圖、看不懂設計圖紙的施工人員大有人在。施工人員專業(yè)知識的缺乏直接導致施工人員無法與設計人員順利溝通園林建設的設計意圖,從而導致園林工程無法順利完成或達不到設計意境和效果。
2.4 施工后期管理養(yǎng)護工作不到位
由于園林施工技術(shù)門檻較低,施工人員的專業(yè)知識欠缺,很多施工單位只注重施工過程中的質(zhì)量管控,忽視了施工后的園林養(yǎng)護工作。施工人員難以準確把握園林各種植物的生長習性和生長規(guī)律,后期養(yǎng)護管理工作不到位,病蟲害防治、施肥、修剪、治理雜草等養(yǎng)護管理工作難以保質(zhì)保量完成,直接導致園林景觀的施工效果達不到設計水平。
由于影響園林工程施工質(zhì)量的因素過多,導致園林綠化工程施工質(zhì)量管控工作涉及面廣、復雜程度較高,質(zhì)量管控過程中稍有不慎就會產(chǎn)生質(zhì)量問題。基于園林工程施工質(zhì)量管理與控制的現(xiàn)狀,從加強施工企業(yè)管理人才培養(yǎng)、做好施工前準備、健全施工管理制度、加強園林工程后期養(yǎng)護管理工作四個方面探討遠離工程施工質(zhì)量管控的策略。
3.1 加強施工企業(yè)管理人才培養(yǎng),提高施工人員素質(zhì)
園林工程是一門集環(huán)境科學、美學、藝術(shù)等多門學科為一體的交叉學科,做好園林工程施工質(zhì)量管控工作必須要有專業(yè)的管理人才團隊,只有高專業(yè)素質(zhì)的管理人才才能與園林設計者無縫對接,全面了解設計者的設計意圖,這對于后期的園林工程施工具有重要作用。因此,施工企業(yè)需要加強管理人才培養(yǎng),引進專業(yè)的園林工程施工人才,對企業(yè)在崗的管理人才進行專業(yè)培訓,不斷提高管理人才的專業(yè)素質(zhì)。另外,施工企業(yè)還需要提高施工人員的素質(zhì),通過培訓提高施工人員對園林植物、施工專業(yè)知識和技能的培訓,保證高質(zhì)量完成園林工程項目。
3.2 做好施工前期準備工作
園林工程施工前期準備工作是確保園林工程施工質(zhì)量的基礎,也是園林工程施工質(zhì)量管控工作的重要一環(huán)。①要熟悉園林景觀施工平面圖,并進行實地考察,保證施工所用的材料、設備等符合要求,對地下管線做好標記等。②要合理安排施工工序,保證一次性高質(zhì)量地完成苗木栽植工作。③施工負責人要根據(jù)施工的實際情況,合理安排配置施工人員、制定管理制度,讓施工人員明確各自的職責。④施工負責人明確園林工程施工的質(zhì)量標準,并做好相關(guān)的組織計劃(如施工方法、各環(huán)節(jié)的交接工作處理等),還要考慮施工中可能遇到的難處,并做好應對策略。
3.3 建立健全的施工管理制度
健全的施工管理制度是保證園林工程施工質(zhì)量管控工作有效開展的重要保障。①要制定科學合理的績效考核制度,每一個施工人員的工作質(zhì)量都會影響園林工程的施工質(zhì)量,因此,要想保證施工質(zhì)量管控工作的順利開展并取得成效,就必須制定績效考核制度,既通過制度手段對施工人員的工作質(zhì)量進行有效監(jiān)督,又能激發(fā)施工人員的主觀能動性和工作積極性,進而提高施工人員的工作質(zhì)量。②在績效考核制度的基礎上,要建立工作質(zhì)量檢驗制度,因為園林工程的施工工序較多,必須要制定相應的檢驗制度來管控施工質(zhì)量。一般來說,檢驗制度包括三個多方面:一檢是相關(guān)負責人在施工之后自行檢驗;二檢是自行檢驗之后,不同施工組相互檢驗;三檢是專業(yè)人士檢驗。這樣能夠有效保證園林工程的施工質(zhì)量。
3.4 加強園林綠化施工的后期養(yǎng)護管理工作
后期的養(yǎng)護管理是保證園林綠化質(zhì)量的主要途徑,綠化植物的成活率是三分靠栽培、七分靠養(yǎng)護。在園林工程施工后期的養(yǎng)護管理中,管理人員要了解不同植物的生長習性和生長規(guī)律,并按照這些規(guī)律做好病蟲害防治工作、施肥工作、雜草鏟除工作、枝葉修剪工作等,保證植物的成活率以及園林的景觀效果。
做好園林工程施工質(zhì)量的管控工作需要嚴格把關(guān)施工的每個環(huán)節(jié),從施工前的準備,到施工中的監(jiān)管,再到施工后的養(yǎng)護,都必須嚴格把關(guān)。
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TU986.3
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1005-7897(2017)14-0089-02
2017-7-6