中小企業會計管理優化策略

蔣莉

摘 要：現代社會的快速發展，使得經濟市場競爭越來越激烈，給企業的未來發展帶來了巨大的挑戰。尤其是對于我國的中小企業來說，更是難上加難。雖然近年來我國的中小企業發展比較快，甚至已經成為國民經濟的主要企業，然而中小企業由于規模較小，企業流動資金不足，想要在日漸激烈的市場中占據一席之地，就必須從基礎的會計管理入手，確保企業具備生存發展的基礎力量。但是目前中小企業在會計管理中還存在著不少問題，嚴重阻礙了他們的發展進程。基于此，本文從中小企業會計管理的重要性出發，對中小企業目前在會計管理中存在的問題進行了仔細的分析，探討了優化中小企業會計管理的有效方法策略，旨在幫助中小企業解決會計管理中存在的問題，進而促進中小企業的快速健康發展。

關鍵詞：中小企業；會計管理；問題；策略

中圖分類號： F275 文獻標識碼： A 文章編號： 1673-1069（2017）03-51-2

0 引言

一個企業能否獲得發展，企業內部的會計管理工作發揮著極為重要的作用，中小企業的發展自然也不例外。眾所周知，企業是否有足夠的流動資金為企業的投資和發展提供支持，是企業生存發展的重要因素，而企業的會計管理工作主要圍繞企業的資金運行進行分析與管理，這就決定了企業的會計管理工作直接影響著企業的未來的發展。對于我國大部分的中小企業來說，他們大部分都存在資金短缺、籌融資困難等問題，可見，做好會計管理工作，對于促進中小企業的發展以及增加企業的經濟效益十分必要。

1 中小企業會計管理的重要性

1.1 為企業管理層提供決策依據

中小企業的實際運營情況，以及中小企業內部的財務實力，都能夠通過財務管理工作中總結的數據資料看出，而中小企業管理人員在制定企業未來發展目標與計劃的時候，也需要參考企業的真實財務狀況，這是確保企業未來發展策略的關鍵[1]。由此可以看出，中小企業會計管理工作可以為企業管理層提供必要的數據依據。

1.2 提高企業的市場競爭力

會計部門是企業的中心部門，也是企業管理的重點。在企業實際的運行過程中，會計部門與其他部門的聯系最為緊密，如果會計管理工作做不好，將直接影響整個企業的內部協調，并且還會造成企業的資金利用不當，甚至出現運營成本嚴重超支等問題，因此，為了提高中小企業在市場中的競爭力，就必須加強內部的會計管理工作。

1.3 強化企業的管理質量

很多大型企業都將會計管理工作作為企業管理的重點，中小企業本來資金就相對較少，為了能夠充分利用企業的有限資金，中小企業更有必要提高會計管理工作質量，進而提高中小企業的整體管理質量，提高資金的使用效益，這樣才能真正發揮會計管理工作的作用，促進企業的快速發展。

2 中小企業會計管理的特征和管理的問題分析

2.1 中小企業會計管理的特征分析

近年來，我國的中小企業發展較為迅速，已經成為國民經濟發展的關鍵力量，面對市場競爭的日益加劇，中小企業也應該及時發現企業內部會計管理工作的不足之處，進而采取有效的方法措施，才能適應當前的發展趨勢，為自己提供更多的發展契機。分析我國中小企業會計管理中存在的問題，可以發現，中小企業會計管理工作的特征比較明顯：第一，中小企業內部流動資金較少，在這樣的情況下如果企業長期對外投資，面臨的風險就比較大，不利于企業的未來發展；第二，中小企業的規模相比大型企業來說，差距較大，想要在市場中穩定占據一席之地十分不易；第三，中小企業的債務償還能力比較弱，很多銀行從自身的利益出發，都不太愿意貸款給中小企業，使得中小企業在籌資方面的壓力比較大[2]。

2.2 中小企業會計管理的問題分析

2.2.1 中小企業領導對于財務會計管理的重視程度不夠

很多中小企業的領導都將大部分的精力放在了如何提高企業的經濟效益方面，卻沒有認識到企業的會計管理工作是決定企業未來發展的隱形力量，進而將會計管理工作的主要內容看做是簡單的賬目核算與記錄，造成會計管理工作不能發揮應有的作用，反而成為影響企業發展的不利因素。

2.2.2 中小企業的財務會計管理活動預算不足

上文已經提到，中小企業在融資方面承受的壓力比較大，而一旦融資成功，大部分的企業領導都會直接決定這部分資金的用途，而不會通過會計管理工作的預算，這就是中小企業經常出現預算資金不足的原因。而企業的資金預算一旦出現問題，反過來會嚴重影響企業的發展。

2.2.3 財務會計人員的專業素質和職業精神不夠

在我國，大部分的中小企業都缺乏嚴格的管理制度，尤其在用人方面，比較的傳統，這就是很多中小企業成為家族企業的主要原因。在中小企業的管理人員看來，企業的會計管理工作既然掌握著企業的一切流動資金，那么會計管理人員還是由自己的親人擔當比較妥當，但是他們沒有考慮到自己的親人沒有受到過專業的會計管理培訓，對會計管理工作缺乏必要的了解，造成了會計人員在專業水平以及職業素養方面都嚴重不足，在很大程度上影響了中小企業的規范化發展。

2.2.4 會計管理工作不科學

首先，中小企業規模比較小，促使中小企業的所有權與經營權容易集中在一體，這樣一來，企業內部的會計管理也容易出現集權化現象，這就造成會計管理工作不能夠真正做到獨立。其次，企業會計管理工作，應該將主要內容放在企業資金預算與實際資金運轉情況的監督管理方面，但是很多中小企業本身就缺乏對資金預算的重視，更別提對其進行監督管理了[3]。所以，中小企業預算超標、資金浪費或者運用不合理的現象比比皆是，這就是中小企業不按照預算標準使用資金的最終后果。最后，現代的中小企業，很多都屬于私營個體企業，會計管理工作僅僅停留在表面或者口頭，真正決定資金流向的是企業的領導，造成中小企業會計管理存在失真現象。

3 中小企業會計管理優化策略探究

3.1 加大會計監管，明確會計責任主體

加大中小企業的會計監管，并優化企業內部各項監督體制，明確會計責任主體，是中小企業優化會計管理工作的必然選擇。只有這樣，才能真正對企業內部會計管理工作進行有效監督。同時，關于企業的財務預算與制定，還需要企業內部領導的大力支持，而且在具體的制定與實施環節中也應該確保領導積極參與，讓領導意識到自己的職責，按照《會計法》的相關規定對會計責任主體進行明確，以利于會計管理工作的順利進行。此外，會計管理工作中，還需要加大對具體的會計管理工作人員的監督，避免會計人員利用職務之便，無視企業的規章制度，將企業資金據為己有，影響企業的未來發展[4]。

3.2 提高中小企業財務會計從業人員的專業素質

中小企業對于財務會計管理的重視不夠導致會計從業人員的素質比較低，而在當前會計的電算化已經成為了會計行業發展的趨勢，因此要從提高會計從業人員的電算化水平開始，加大對財務會計從業人員的培訓力度，不斷提高中小企業會計從業人員的水平，提高自身的職業技能和專業素養，同時也要注意任人唯親的思想的局限性，在必要的情況下招聘會計能力較強的人員來從事企業的財務會計管理工作，以實現企業整體的更好發展，提高企業內部會計從業人員的整體水平。中小企業的培訓也要注重對于會計從業人員整體的團隊意識和合作意識的培養，企業中擁有良好的財務會計團隊至關重要，對提高工作人員的積極性和會計數據的準確程度都有很大的幫助，也是財務會計管理工作得到一定完善的重要方面之一。

3.3 注重信息技術在會計管理中的運用

如今，信息技術已成為企業在競爭中取勝的“法寶”。因此，要注重信息技術的運用，以避免在科技發展浪潮中被淘汰出局，對中小企業而言更是如此。中小企業只有具備創新意識，借鑒吸收國外先進企業的經驗，并根據自身情況加以運用，才能創造出更多的經濟效益。中小企業在這個過程中，迫切需要轉變的是對管理手段進行創新，實施現代化管理，更新會計管理方面的設施設備，運用網絡技術，為企業發展提供扎實的基礎。

4 結束語

總之，我國中小企業領導需要充分認識會計管理工作的重要性，并將其作為企業管理工作的重點內容，對企業會計管理工作中存在的管理工作方式不科學、會計人員專業技術水平與職業道德素養不足、企業財務預算不夠等問題及時發現，并采取相應的解決策略，提高中小企業會計管理工作質量，為中小企業的未來發展奠定良好的基礎保障。

參 考 文 獻

[1] 譚會紅.試論中小企業會計管理現存問題與應對策略[J].中國管理信息化，2015（17）：13-14.

[2] 吳飛.關于中小企業財務會計管理中存在的問題及應對策略分析[J].現代經濟信息，2015（20）：279.

[3] 鄭凱，滕東升.中小企業會計管理中的問題及解決策略[J].經營與管理，2016（03）：74-75.

[4] 張松.中小企業財務會計管理中存在的問題及對策[J].現代經濟信息，2016（03）：254-256.