孝昌縣農機局 徐勝華
圍繞爭創一流業績 奮力鍛造一流機關
孝昌縣農機局 徐勝華
近幾年來,孝昌縣農機局緊緊圍繞爭創一流業績,奮力鍛造一流機關,在以機關建設促農機化事業發展上取得了一定成效。孝昌縣農機局先后獲評全縣黨風廉政建設先進單位、優化經濟發展環境先進單位、綜合治理工作突出單位和全省農業工作成績突出單位,連續6年獲評縣直綜合目標考核工作突出單位;孝昌縣連續4年被孝感市委、市政府表彰為全市農機化建設先進縣。2017年以來,各項工作進展順利,已取得階段性成效。
以稍縱即逝的緊迫感,鍥而不舍地搶抓機遇、創造條件、改善環境,為農機化事業更好更快發展贏得先機。
在省農機局和縣政府的大力支持下,搶抓國家新增千億斤糧食工程農技服務體系建設項目機遇,建成縣農機綜合推廣中心,2011年底單位整體搬遷,孝昌農機人從此擁有了一流的干事創業新平臺。積極爭取并實施農機監理、推廣、維修和信息化建設等項目,不斷改善工作條件,檔案工作目標管理達到省一級。同時,以“四城同創”和綜治工作為契機,切實加強機關綠化、亮化、硬化、凈化、美化和人防、物防、技防工作,實行專業化管護并開展干部職工義務除草活動,實行清潔衛生責任區劃分制,各負其責,定期評比,辦公環境得到極大改善。
以貫徹落實孝感市農機化工作現場推進會精神為契機,積極爭取縣委、縣政府重視支持農機化事業。縣委、縣政府分別召開縣委常委會、縣長辦公會,專題研究農機化工作并形成會議紀要,支持解決農機化工作中的具體困難和問題。出臺了《孝昌縣推進主要農作物機械化低茬收割和秸稈粉碎還田綜合利用工作方案》《孝昌縣支持加快農機化發展工作方案》,簡稱“孝昌農機化發展十六條”,確保有章理事、有人管事、有錢做事。縣委、縣政府分管領導主持召開全縣農機化工作現場推進會,帶領相關部門負責同志,深入鄉鎮區專題調研督導農機化重點工作,層層傳導壓力,形成了全縣上下推進農機化工作的強大合力。2016年,全縣水稻機械化低茬收割秸稈粉碎還田示范和油菜機直播示范面積分別在5萬畝(1hm2=15畝)、2萬畝以上,2017年將達到7萬畝、3萬畝以上。
抓住事業單位分類改革機遇,不僅爭取到良好改革結果,而且還實現了二級單位從“收費養人”到“以錢養事”的轉變。2016年,爭取縣財政預算農機化項目資金303.7萬元(其中:“以錢養事”項目90萬元、購補工作經費40萬元、農機化工作經費10萬元、技術推廣工作經費10萬元、平安創建工作經費10萬元、農機安全生產應急救援工作經費5萬元、農機化發展項目138.7萬元),2017年項目預算增加了20萬元,極大地優化了農機化事業發展環境。2016年,在孝感市農機局指導下,在全市率先開展了農機安全生產事故應急救援演練活動。
十分注重局領導班子和黨員干部隊伍建設,按照想干事、會干事、干成事、不出事的要求,扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動、“三嚴三實”專題教育、“兩學一做”學習教育和履職盡責督查工作,深入開展“十星”級文明創建活動,全面從嚴加強思想、組織、能力、作風、紀律和黨風廉潔建設,切實提高全員綜合素質,打造干事創業的戰斗集體。
始終把改造主觀世界放在首位,認真學習貫徹習總書記系列重要講話精神和治國理政新理念、新思想、新戰略,積極引導干部職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,不斷增強“四個自信”“四個意識”,堅定正確的政治方向,堅定建成農機強縣的夢想。通過實踐總結,提煉出了“五機”戰略(即項目立機、特色亮機、服務興機、法治安機、素質強機)、“五個堅持”工作理念(即堅持把正風肅紀作為修身養性之基;堅持把學習教育作為終生習慣之需;堅持把爭先進位作為價值追求之本;堅持把打造特色作為核心本領之要;堅持把統籌兼顧作為重要方法之一)、“五大”工作準則(即一守二提三性四化五落實:“一守”就是守底線;“二提”就是提質提速;“三性”就是主動性、計劃性、實效性;“四化”就是法治化、規范化、信息化、長效化;“五落實”就是振奮精神抓落實、擔當責任抓落實、提升能力抓落實、深入一線抓落實、形成合力抓落實)、“五力”工作經驗(即借助高位推動力、加大政策支持力、夯實工作融合力、提升主體戰斗力、增強輿論宣傳力),全局上下達成了共識、堅定了信心、凝聚了力量,形成了心往一處想、勁往一處使的工作格局。
始終堅持集體領導、分工負責原則,一級抓一級、一級對一級負責,確保領導班子和干部隊伍的團結統一。在“三重一大”事項上,實行民主決策、會議決定,做到公平公正、程序到位、依據充分,幾年來,大額資金使用、干部人事工作、重大事項決定,都符合有關規定,都體現集體意見,都嚴格規范執行。在黨內政治生活方面,認真組織開展“三會一課”和民主生活會、組織生活會,扎實開展支部主題黨日、周四集中學習日、農民夜校、結對幫扶等活動,領導干部進一步增強了立標桿、做表率意識,全體黨員進一步增強了爭做“四講四有”合格黨員和先鋒模范意識,全體干部職工進一步激發了靜下心來干事創業的熱情。在2016年7月的防汛救災工作中,全局上下主動作為,服從指揮,從應急演練到日常巡堤,從物資儲備到緊急馳援,從資金爭取到規范落實,都彰顯了召之即來、來之能戰、戰之必勝的農機“鐵軍”形象和戰天斗地精神。2017年的抗旱斗爭,農機人更是主動作為,一馬當先,深受各級領導和廣大群眾的一致好評。
始終把提能力、強素質作為重中之重來抓,在堅持周四“學習日”集中學習和多途徑全員自學充電的基礎上,采取送出去學、請進來講、交任務促、督查中導等措施,不斷提升農機干部職工的學習、思維、辦事、辦文、辦會、表達、服務、執行和協調等各種能力。2016年3月初,孝昌縣農機局在孝感市農機局的正確指導下,認真制定活動方案,精心組織活動現場,抓緊起草相關材料,切實加強后勤保障,除值班值守人員外,個個參與其中,確保了全市春季農機化生產現場演示暨培訓活動的圓滿召開,全體干部職工在能力提升上頗有獲得感。
始終把紀律和規矩挺在前面,認真落實全面從嚴治黨主體責任和黨風廉潔建設責任制,切實加強黨章黨規和各項紀律規定的學習,認真學習貫徹習總書記系列重要講話精神,加強黨員干部廉潔從政教育,結合實際認真制定并嚴格執行上下班、請銷假、理論學習、外出報備、請示報告、公務接待、公文處理、公車管理、公章管理、財務管理、檔案管理、政務公開、清單制管理、常態化督查、廉政風險防控等多項制度,不斷加強紀律約束、轉變工作作風,形成了風清氣正的創業氛圍。幾年來,全局上下不僅沒有發生違紀行為,而且在2016年縣級換屆中,全縣農機系統有8人次參加和列席了縣黨代會、人代會和政協會。
始終將農機化信息宣傳當作“窗口”工作來抓,達到了樹形象、聚能量、促發展的目的。2016年信息宣傳工作在全省市州縣中排名第三、在全孝感市縣市區中排名第一,范志偉同志獲一等獎,孝昌農機化工作的知名度、影響力進一步提升,孝昌農機人干事創業的形象更加凸顯。
局黨組堅持將農機化信息宣傳工作納入重要議事日程,作為“一把手”工程,與其它重點工作一樣對待,做到同研究、同部署、同檢查、同落實,局主要領導經常過問、經常出題,有時還親自撰寫。同時,舍得投入,不僅投資10萬元更新完善了電腦、相機等設備,而且還多次將信息員送出去培訓學習提能力。
2016年年初,孝昌縣農機局提出了“全市第一名、全省前三名”的工作目標,據此制訂信息宣傳任務計劃,并細化分解到局機關、二級單位,經過全局上下共同努力,實現了全年目標。
利用會議文件、現場示范、農機化網、報刊電視、縣委縣政府信息、農機通、微信群、宣傳車等載體,分階段、全覆蓋地宣傳農機化政策法規、工作動態、工作成效、特色亮點、經驗做法等,形成了強大輿論攻勢。2016年度,共發送各類信息600余條,取得了省考核得105分的良好成績,特別是將孝昌貫徹落實全市農機化工作現場推進會精神的有關文件、材料寄給省局市局后,引起主要領導的高度關注,省局劉長華局長批示:“縣委政府高度重視農機化工作,扶持政策全省少有,局里的工作有特色有亮點。”《孝昌縣強力推進農業機械化》在省網上以簡報形式刊發。2017年,已在《湖北農機化》雜志上發表文章4篇。
將農機化信息宣傳工作以文件的形式下發通知,并納入履職盡責清單制管理,信息宣傳任務分解到單位到人,每周每月公布進度,將結果作為年度推優評先的重要依據。實行專人負責采編、專人分管把關,平時按周均計劃和月均計劃擂任務,年底結硬帳,確保不掉進度、不降質量、走在前列。
在今后的工作中,一是進一步加強制度建設。堅持貫徹上級規定與促進農機化工作相結合的原則,全面清理、修訂、完善各項規章制度,建立健全機關管理長效機制;二是進一步加強常態管理。堅持層級管理與歸口管理相結合的原則,對履職盡責、“十星”級文明創建等情況,進行周督導、月評比、季小結、年考核,不斷提高管理績效;三是進一步加強信息宣傳工作。堅持各類主流媒體一起上與全面全程宣傳相結合的原則,瞄準爭第一的目標,強化工作舉措,不斷提高信息宣傳工作的時效性。
2017-09-10)