資興市農村經營服務站(413400)段建斌
“抱團”發展 合作共贏
——資興市發展農民合作社的主要做法
資興市農村經營服務站(413400)段建斌
1.抓調研定思路 資興市結合實際出臺了一系列指導農民合作社發展建設工作的文件,同時積極開展專題調研活動,撰寫了調研材料,引起市委、市政府主要領導的高度重視,為農民合作社建設明確了工作思路。
2.抓創建促規范 明確示范合作社評選條件、程序和扶持措施,對合作社實行分類管理,嚴格考核。每年在全市開展《合作社法》宣傳周活動,編印了《家庭農場、農民合作社培訓參考資料》,發放宣傳資料1萬余份。定期開展合作社理事長、經紀人、家庭農場負責人培訓班,運用多種方式廣泛宣傳合作社知識及先進典型,營造大力發展合作社的輿論氛圍。
3.抓扶持促發展 一是資金項目扶持。市財政每年預算安排合作社工作發展專項資金,用于鼓勵合作社發展和示范社評比活動。各有關部門密切配合、齊抓共管,農業開發每年安排合作社建設項目資金100萬元左右;林業部門每年評選林下經濟示范合作社,每個獎勵資金10萬元;畜牧水產、農機、農業、供銷等部門都會按行業優先安排合作社發展資金和項目。二是政策扶持。對合作社稅收、用地、用電、用水等方面給予優惠政策,扶持合作社又快又好發展。三是領導駐點扶持。30個農民合作社開展示范社創建活動,由市、鄉領導駐點聯系,培育了一批組織化程度高、管理水平高、合作意識強、初具規模、成效明顯的合作社。
4.抓創新促提升 一是創新“合作社+實體店+互聯網”銷售模式。部分合作社產品品質好,但量少、分散、品相不佳、包裝簡易甚至沒有包裝、無品牌、銷售范圍窄。為此,資興市引導合作社積極開拓市場、創建品牌、完善包裝,在資興、郴州、廣州、長沙等地開實體店,拓寬銷售渠道,提高經營能力。同時,積極聯系農村淘寶、口袋資興等互聯網電商企業與農民合作社合作,讓合作社開展“實體店+互聯網”銷售模式,有效提高了合作社經營收入。二是創新合作社融資模式。創造性開展了農村土地承包經營權等農村產權貸款工作,為合作社與銀行對接創造了有利條件,有效解決融資難的問題。三是創新合作社發展方向。資興市結合農村集體資產股份權能改革,以集體資產、集體土地進行股權量化,成立了90多家農村集體資產股份合作社和40多家農村土地股份合作社,有效加強了農村集體資產管理,促進了農村集體經濟發展壯大,實現了土地集中、規模經營、產業經營。