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大學生創業:站在“風口”如何落地?

2017-02-25 00:40:52李振
新城鄉 2017年2期
關鍵詞:大學生

李振

大學生創業切忌追風口。事實證明,許多所謂的連續創業者,從電商到社交、O2O到共享模式,不斷變換創業項目,找到出路者并不多

“忽如一夜春風來,千樹萬樹梨花開?!笨吹綇V州大學城遍布角落的鼓勵創新的條幅、隨處張貼的創業大賽海報時,李新詠一下子就想起了這句詩。在“雙創”之風刮進校園后,不少在校大學生、應屆畢業生像“90后”的李新詠一樣,紛紛響應,成為創業大軍中的一員。

中國人民大學發布的《2016中國大學生創業報告》顯示:中國近九成大學生考慮過創業,近三成大學生有創業經歷。與此同時,大學生創業過程中各式“溫柔陷阱”也隨之而來——面對資金、技術、經驗等難關時,大學生創業者該如何在創業中保持定力、找準商機、規避風險?

跟著“風口”跑丟了自己

嘗試過微信公號、成立過校園推廣公司、涉足過新能源產業后,北京財貿職業學院大三學生、“90后”連續創業者唐津偉總結了自己的創業之路——“折騰不止”。

在進入大學校園的第一年,他便開始了自己的“折騰”之旅。

2014年,微信公眾號發展方興未艾,聚攏大批粉絲的自媒體迅速成為風口。

唐津偉看準了大學生市場,搭建了一支11人創業團隊,當年10月,“我是大學生”公號上線。

“只用了20天,我們的粉絲就突破了1萬人?!彼f,團隊擅長策劃,一場活動下來粉絲增長就能過千。

粉絲來得快,問題來得也快。

不久他便發現:粉絲突破1萬后,增長遇到了瓶頸,每天只有個位數增長,“僵尸粉”嚴重,發展陷入停滯階段。

在思考轉型過程中,唐津偉看到,學生正成為各大互聯網和品牌爭搶的消費群體,企業和品牌進入校園的訴求越來越強烈。他決定利用先前積累的學生、高校資源,“解決企業進入校園最后一公里問題”。

2015年5月,他與合伙人創辦了“推馬科技”,幫助品牌和企業進入校園做地推工作。跟著“校園市場”風口,唐津偉每月能有1萬-2萬元的穩定收入。但在他看來,“地推”很難有大的發展,大部分團隊寧可折本也要爭搶市場。

2016年,選擇從團隊退出的唐津偉看到了另一個“風口”——國家開始對新能源汽車產業大力扶持。于是,他又轉戰新能源市場,嘗試從電動汽車充電樁切入新能源市場。

“3年來一路從普通創業者到創始人、合伙人,雖然折騰了這么久,我覺得自己沒有取得一點成績?!闭劦竭^往的經歷,唐津偉有些失落。他認為,跟著風口讓他跑丟了自己?!按髮W生創業切忌追風口。事實證明,許多所謂的連續創業者,從電商到社交、O2O到共享模式,不斷變換創業項目,找到出路者并不多?!?/p>

艱辛一路

在大多數創業者看來,跟著風口創業的一個重要原因便是:融資快。

李新詠說,對大學生創業者而言,能不能融到錢關乎生死。

畢業后,李新詠選擇留在廣州大學城,這里聚集了大批大學生創業團隊。他與大學室友主要幫助創業團隊做軟件外包服務,在與眾多創業公司合作之際,他看到了大學生創業的殘酷——創業者被錢壓得喘不過氣來。

2015年下半年,創業者迎來了“寒冬”。

“大部分創業者都在跑融資,而投資機構對于項目特別謹慎,尤其是大學生創業項目。”李新詠看到許多大學生創業公司都撐不過A輪。

《2016中國大學生創業報告》指出:如今大學生創業實踐面臨的挑戰,最大的阻礙是資金約束。

“最悲劇的是,這些大學生創業者拿不到投資,只能向父母和親戚伸手?!崩钚略伒囊晃豢蛻粼@得了某高校創業大賽一等獎,拿到50萬元種子輪融資后,迅速擴充團隊,工資開銷巨大。

遲遲拿不到下一輪融資的創始人,選擇向父母要錢維持團隊正常運轉。但等來的往往不是峰回路轉,而是失敗?!八麄儎撌紙F隊3個人,分別讓其家庭背了外債?!崩钚略佌f,“啃老式”創業現象在大學生創業者中已不鮮見。

“即便獲得了融資,大學生創業失敗的也不在少數?!薄胺▌誚C”創始人王君衛表示。2010年成立的“法務VC”,至今已累計為1000多名創業者提供了創業法律咨詢或法律知識培訓。

在王君衛看來,大學生創業者遇到的最大問題即“法務糾紛”。大學生創業團隊相對理想化,多以感情作維護,而缺少明規則,一旦后來因利益造成糾紛,團隊往往分崩離析。

2014年的“泡面吧”事件,就頗令人唏噓。趣味編程教育網站“泡面吧”,原本只是為當年百度之星程序設計大賽做的一個小項目,不料大受歡迎。尚在美國伊利諾依大學香檳分校求學的俞昊然決定創業。但在團隊收到A輪200萬美元融資協議的前夜,因為三位創始人的股權之爭,這家剛剛起步公司的融資計劃被迫擱淺——項目聯合創始人王沖與嚴霽玥離開創業團隊,俞昊然則帶著其他團隊成員繼續開工。

王君衛認為,“泡面吧”創業前期并沒有明確股權關系,在融資后引發了利益糾紛。這是所有擁有多位創業者的團隊面臨的普遍問題。

“因為傳統的創業一般在初見成效后再劃分股權利益。但此時面臨一個尷尬的問題,就是在創業的不同階段,成員的重要程度會隨時發生變化,而在面對利益互不相讓時,各個成員的談判能力、資源掌握程度不一,容易導致‘深坑翻船?!蓖蹙l說。

創業還是就業

創業的高風險讓部分人止步。但王君衛還是發現,全國許多高校仍在不斷組織創業大賽、出臺一系列資金扶持政策。

好的政策對于大學生而言,無疑降低了創業成本;但低成本反而令政策的副作用迅速顯現——有的大學生為攫取政策紅利、逃避就業而盲目加入創業大潮。

一位不愿公開姓名的高校就業工作者表示,2016年中國高校應屆畢業生人數達765萬,青年就業群體加在一起大約有1500萬左右,“學校承擔著巨大的就業壓力。學校之所以大力宣傳、鼓勵學生創業,一部分原因是希望能化解就業壓力”。

智聯招聘CEO郭盛認為:“一個連工作都找不到的人,就不要指望他能創業了,那只是暫時逃避就業壓力的借口。”

“如果學校只是一味鼓勵創業,并沒有開設風險、情緒、法務等相關創業課程,一旦創業遇到重大問題,會對創業者的未來產生很大影響。”郭盛說,“明智的做法應該是先就業,有經驗后再圖創業?!?/p>

唐津偉說,“實際上,18歲-22歲左右的大學生創業者心智大多不成熟,尤其是在風險的把控能力上不足,很難取得成功。學校應該把重點放在培養學生職業素養和能力上,而不是過早鼓吹創業?!?/p>

創業勢必要耽誤上課,學不到專業知識,很難形成商業邏輯,這對創業者在創業時找準商機及模式至關重要。“毫無商業邏輯和素養的創業很容易事倍功半。雖然在市場上可以通過不斷試錯來獲得一些經驗,但只是撿了芝麻丟了西瓜?!碧平騻ケ硎荆绻儆幸淮螜C會,他會先完成學業再創業。

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