園林綠化工程施工現場管理要點分析

李茂元

（大同市大同公園管理處 山西大同 037006）

園林綠化工程施工現場管理要點分析

李茂元

（大同市大同公園管理處 山西大同 037006）

園林綠化工程是一項系統性、綜合性的工程，而針對其施工現場進行的管理工作是一個非常重要和難度較高的事。在我們國家進行園林綠化施工，現場管理方面存在著很多的不足需要改進，這些不足一定程度上拖慢了工程的施工進度，對工程產生消極影響。所以，怎樣做好現場管理并對其產生的問題和不足進行妥善的處理和改進是綠化工作的關鍵。從而達到對城市進行合理、高效的園林綠化工作，為居民和城市工作者創造一個舒適的生產生活環境，構建綠色城市。

園林綠化；現場施工；管理要點

引言

在城市的規劃與建設過程中，對于園林綠化工作始終是給與相當大的重視程度的，這是因為良好的綠化不僅能提升城市的形象，還能凈化城市空氣、降低噪音，借助設計師的雙手將綠色植物與現代建筑進行合理的搭配，構建出人與自然和諧共處的綠色環境，打造一個環保、綠色又充滿科技感的現代化花園城市。在進行園林綠化工作的時候，最重要的事莫過于管理施工現場，它是一個難度高、體量大、任務繁雜的工作，尤其是對于施工設備的調度與管理、工程材料的調配，這是整個管理工作的核心，它的好壞決定了綠化工程的進度與質量。各個施工企業最核心的競爭力就是現場管理水平的高低，只有不斷的優化管理過程、創新管理手段才能保證企業在強有力的競爭中占據有利地位，幫助企業在發展壯大的道路上穩步前行。

1 園林綠化現場管理的現狀

1.1 管理者的管理水平不高

現代城市園林綠化相較于以往的普通移植栽種手段有著較大的區別，它改變了傳統的粗放型綠化手段，要求從業者對綠化管理工作有相當高的熟練度與專業知識水平，擁有足夠的施工現場管理經驗。目前大量的管理人員在管理水平上差強人意，做工作多是借助自己的工作經驗而非系統化學習得到的專業管理知識，一方面在具體的工程建設中無法因地制宜的將所學知識與綠化工作相結合，管理效率低下，另一方面無法完全掌握工程技術指標，容易造成品控較低的問題。對于一個成熟的園林綠化施工企業來說，這是一件比較危險的事。

1.2 施工現場管理工作混亂

大家都知道的一個情況就是在各種施工工程現場，由于長時間大量的人員活動、機械作業和材料加工運輸，施工場地往往比較雜亂，園林施工工程當然也不例外。對于園林綠化工程來說，它比傳統的建筑企業施工工作要更加復雜，作業流程較為繁瑣，這是因為園林綠化對于工程的質量有要求之外，還對工程的觀賞性、工程的環保性以及工程的藝術價值提出了更高的要求。這就對園林建設施工現場的管理要求更高，其他施工單位較為單一的工作全部集中在這一個工程上，這是對現場管理人員能力的極大考驗，如何協調各工種、各部門的工作是管理人員面臨的難題，在這種工作環境下管理人員的壓力巨大，出現管理方面的欠缺是在所難免的，這就進一步加劇了現場施工的混亂程度，影響工程進度。

1.3 管理模式的創新能力不足

在園林綠化工程的發展過程中，美國、歐洲等西方國家由于城市化時間早，形成了較為成熟的管理體制，對綠化管理理論建設也有很深的研究。而我國國內由于城市化比較晚，相關領域研究人員的缺乏導致只有比較初級的管理體制與施工方法，理論建設也沒有形成自己的特點，很多時候都是照搬國外已有的理論與建設經驗。然而我國的地理地貌與國外存在較大差異，建設標準等方面也不甚相同，難以利用國外的成果進行國內建設。這就要求國內的綠化工程研究者們加快理論研究的步伐，創建與我國各地工程建設實際相配套的建設體系，從而形成我們國家特有的建設模式。

1.4 園林綠化施工過程不夠規范

在完成工程建設前的規劃與準備工作之后，工程施工就將到達正式施工階段。一個合格的施工企業在建設方面要有比較強的實力，有自己擅長的施工領域及合適的施工方法，一旦出現方法與工程建設不匹配的情況，輕則延誤工期、給建設所需材料造成不必要的浪費，重則影響工程質量，給企業的信譽和生存帶來嚴重威脅。現在仍有一部分企業自己的工程隊或者外包的工程隊沒有專業的資質，工程建設人員專業水平低下，實際建設過程不夠規范，這對行業建設都是一個巨大的隱患，必須引起從業者及領導層的重視。

2 園林綠化現場管理的要點

2.1 建立健全施工現場管理體系

對園林綠化建設行業來說，若想保證綠化工程的工程質量，就必須想辦法建立一個健全的施工現場管理體系，通過增加監督管理隊伍的數量、增強對施工現場的監督深度與頻次等手段，促進施工企業對于工程現場管理的自查與自律，深刻認識到城市綠化的重要性。通過建立一個健全的施工現場管理體系，讓監督管理單位的管理手段更加科學、規范，做到監督管理過程嚴格遵守相關行業管理規定和建設標準。同時，也能讓施工企業自身重視現場管理工作，對工作過程中產生的問題及時總結并加以研究從而解決，幫助施工隊提高工程的建設質量。在總結問題的基礎之上，通過專業人員的研究總結，對工程建設的某些步驟加以規范使之成為企業乃至行業的建設標準，有利于行業內的技術交流。通過監察體系的監督，各個建設部門和不同工種之間的協調與配合更加高效，提高工作效率。加強施工人員在施工過程的規范性，促進施工過程與施工材料調運之間的協作配合，從而實現建設高質量工程的目的。

2.2 強化對工程施工材料的管理

從以往的經驗來看，工程質量的保障很大程度上由施工材料的質量來決定。所以在綠化工程的施工中，要嚴格控制施工材料的采購、運輸、存儲等各個環節，通過聘用或者培養專業的材料管理從業者，提高他們的管理水平，避免施工材料在這些過程中被損毀或丟失。在材料的采購環節，應根據施工實際情況和工程預算綜合考慮，采購適量的工程材料，并將以詳細的記錄。在材料調配時，根據工程實際需求合理安排運輸機械，實現高效率的材料調運避免混亂的發生。在采購、運輸、調配的各環節還應建立抽查檢測機制，對施工材料的管理加以監督。

2.3 增強對工程施工人員的管理

工程施工人員是一個工程建設中最重要的組成之一，而施工人員的水平高低則決定了施工現場管理工作的難易程度。一個難以回避的問題就是一般情況下專業水平較低的施工人員對自身工作的責任感不強，無法從工作當中找到與自身匹配的價值，態度較為散漫管理難度大，這就使得施工效率大大降低。所以對施工人員進行培訓使之擁有合格的專業素養是施工企業的首要任務，通過不同程度的專業培訓，不斷培養員工的責任意識、危機感和榮譽感，讓他們成為合格的進而成為優秀的施工人員。

2.4 加快建設企業文明施工程度

現代社會，一個優秀的園林綠化施工企業必須擁有的美好品質就是文明施工。隨著社會的發展，人民群眾對于建筑企業文明施工的要求越來越強烈。文明施工，就要盡可能少的在夜間進行施工以避免影響居民休息，就要對施工過程中產生的廢棄物、建筑垃圾進行無害化處理避免污染土壤，就要對施工區域增加灑水作業以有效減少機械作業揚起的灰塵對空氣質量的影響，對施工區域進行圍擋處理、裸露土地遮蓋和靜音處理以避免影響居民的正常出行、揚塵、減少噪聲污染。

2.5 構建科學化、節約化管理理念

一個優秀的園林綠化施工工程，還要有科學的建造理念與節約意識。在資源不斷消耗的今天，建筑企業尤其是綠化企業要樹立起節約意識，讓自己的工程能給生態環境最小的危害，通過科學的規劃使得園林中各林木形成一個微生態系統，有效利用建筑廢棄物和綠化面積，在經濟效益和良好的生態環境之間達成平衡。

3 結語

園林綠化施工工程質量控制，是一個系統性很強的工程，它對從業人員素質培養、建筑理論體系建設、建筑對環境的友好性、施工過程的科學性等等提出很高的要求，這需要施工企業與社會的共同努力，最大程度的保障現場管理的運行，建造一個又一個高品質的景觀園林綠化工程。

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TU986.3

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2017-10-29