造林綠化質量管理問題探究

于浩

（五大連池市引龍河林場 黑龍江五大連池 164100）

造林綠化質量管理問題探究

于浩

（五大連池市引龍河林場 黑龍江五大連池 164100）

開展造林綠化工程能夠有效地改善城市面貌和城市環境，對城市建設和人民生活有重要意義。所以，造林綠化工程的質量問題就顯得尤為重要，對于造林綠化工程施工企業來說，努力做好造林綠化工程質量的高效管理是當務之急。筆者現就造林綠化質量管理等問題進行探究，闡述筆者較為粗淺的認識，希望可以給相關工作人員提供一些參考意見。

造林綠化；質量管理；問題探究

1 目前造林綠化質量的管理研究

造林綠化工作在我國的發展是比較久的，并且在各個階段都有所進行，隨著社會文明程度的不斷提高，人們對于環境保護的意識也越來越強，這對于當前的造林綠化管理而言也提出了更高的要求。在長期的發展中，政府對于造林相關的政策也進行了全面的調整，并且有針對性的對各地區的具體管理制度進行了細化，這對于造林綠化工作的開展都是非常實用的。在這些政策的實施下，造林綠化工作也逐漸的朝著規范化的方向發展，在具體的實踐中，較好的實踐成果也向人們展示了其工作的有效性。加強責任監管與后期的養護也是非常重要的。但是不斷的進行高效的管理仍然需要貫徹到后期的工作中，這樣才能更好的發揮出造林綠化工作的生態價值與經濟價值。

2 在質量管理中存在的問題

2.1 從規劃角度看

合理的進行造林綠化工作的規劃對于工作效率的提升是非常重要的，但是通過對當前造林綠化工作的分析來看人們并沒有將其落實下去，僅僅立足于當前，這種活動預見性較差的表現也在一定程度上影響了造林綠化工作的進行。單純的追求眼前的利益，嚴重的阻礙了我國的造林綠化工程全面、健康、有序的發展。同時這種規劃工作中的不足，也表明了其活動開展前的環境分析與調查工作沒有全面的進行，因而影響到了其造林工作的可行性及實用性的實現，需要相關的管理人員予以重視，然后在后期的工作中加以改進，這樣才能更好的實現其工作的價值與意義。

2.2 從管理角度看

管理意識上的疏忽對于造林綠化工作的進行是非常不利的，并且這種現象在我國各地區也表現的較為普遍，這對于相關工作價值的體現也影響較大，需要不斷的進行改善。相較于管理而言，部分園林單位更加重視造林，在實踐中人們也總結了一些實用性較強的營林技術，但是對于管理能力的提升卻沒有同步進行，這對于提升苗木的成活率與經濟價值的實現都是十分不利的，同時也會造成國有資產的流失。管理不善而導致的苗木死亡，從發展的角度而言是資源極大的浪費，需要有針對性的進行意識的改進和管理能力的提升。

3 如何加強造林質量管理

3.1 強化管理措施

在進行造林綠化施工的過程中，相關管理部門要加強管理職能的有效實現，完善各項管理制度。只有這樣才能保證各項工程造林的設計規劃、栽植實施、落實管護、檢查驗收，工程監理等工序有效進行。造林綠化并不像我們表面上看到的那么簡單，在整個造林工程中涉及到苗木品種的確定、苗木質量的把關、施工過程的監督、栽后管護措施的落實等一系列工作。因此，對于每項工程造林，我們必須強化管理，落實責任，制定各項管理制度，并把造林質量和成效與各項考核掛鉤，只有這樣做才能強化制度的有效實施，真正意義上實現對造林綠化的規范化管理。

3.2 進行科學規劃

眾所周知，科學合理的造林規劃設計是保證造林綠化質量的前提。在實施工程造林之前，必須要對當地的地形、地貌、土壤、水文、氣候等進行全面的調查，再結合當地的立地條件根據適地適樹的原則科學確定造林樹種。造林樹種確定后，再對造林密度、造林時間、施肥情況、撫育管護情況等進行科學規劃，同時要保證規劃的有效實施，這樣才能避免在造林過程中出現違規操作的情況，從而保證整個造林綠化工程的科學規劃。

3.3 完善隊伍建設

要保證造林綠化的質量，一支完善的專業隊伍是不可缺少的。在加強造林綠化的同時，也要加強和完善林業隊伍建設，提高林業隊伍的業務素質。①加強林業科技人才的培養，提高造林綠化規劃設計的質量，增大規劃設計的科技含量；②加強林業基層隊伍建設，改善基層林業工作者的工作環境和條件，增加他們的工作責任心，提高他們的工作積極性。只有從根本上改善基層林業隊伍的待遇以及工作條件，才能有效調動相關人員的工作積極性，以飽滿的熱情投入到造林綠化工作中去。

4 總結

實施造林綠化工程不僅可以提高環境質量，更對人們的身心健康有重要作用。隨著社會的發展，人們對造林綠化的要求也越來越高，所以，就需要我們努力加強對造林綠化質量的管理力度，提高施工質量，降低施工成本。同時還需要增強造林的養護管理力度，以保證園林施工的質量與效果。

[1]陳根山，董玉琪.園林綠化施工質量控制與管理[J].中國新技術新產品，2010（18）.

[2]張華.園林綠化施工質量控制策略探究[J].中小企業管理與科技（下旬刊），2010（1）.

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1005-7897（2017）24-0190-01

2017-10-22