硅谷：“異想天開”的創新

龔丹韻

近兩年，各種五花八門的創業點子、路演活動、商業比賽紛至沓來，似乎我們周圍無時無刻不彌漫著創新和創業的氣息。

隨著時間沉淀，人們漸漸對創新內容褒貶不一。比如有人總結，我們的創新只能想出一些簡單的商業模式，利用一個手機APP 軟件，把幾百個保姆、幾千個醫生、幾萬個司機利用起來，真正的突破性創新，還是太少。

在大洋彼岸的硅谷，目前仍然引領著全世界高科技發展之先，他們有哪些新穎的創新項目？

倚著飛機艙門吃冰激凌

顏家宏是一名資深創投人，在硅谷摸爬滾打十幾年，看過太多創新項目。八年前，兩名斯坦福大學的碩士生站在他面前，希望能拿到天使投資。顏家宏問內容是什么，對方一開口，把他嚇一跳——兩名大學生說，想開一家飛機公司。

作為資深創投人，顏家宏非常清楚，美國創投界多年來很少有人投飛機項目。但這兩名大學生介紹的內容很吸引人：

他們想開發一種小型飛機，可以直接飛到水面上，隨后人們就能下飛機游泳、沖浪、潛水，甚至在水上倚著飛機艙門吃冰激凌，也是一種獨特的體驗。

這是拿小飛機代替游艇，進行水上娛樂。顏家宏仔細想了想，覺得美國人具有冒險精神，喜歡刺激性的運動和消費，這款小飛機說不定會有市場。于是，他就投資了。

八年過后，如今這家名為ICON AirCraft的公司發展得不錯。他們真的制造出一款水陸兩棲飛機，重量僅為500公斤，機翼可以折疊起來放在拖車上，體積甚至比游艇還要小，擁有約500公里的續航能力。到目前為止，這家飛機公司已經收到1500多張訂單。

2015年，這款小飛機被提名美國國家航空協會的Collier獎。這個獎項有百年歷史，是美國航天和航空領域的著名獎項。此前，Collier 獎杯的獲獎者有波音777和787，灣流G550、G650和F-22。而這款小飛機居然與這些“老前輩”一起位列該獎項的提名名單中。

2018年，這家公司將會上市。不過，它也只是硅谷眾多項目中的一個。

“門外漢”改造醫療

除了飛機，硅谷有不少創業項目和醫療有關，顏家宏手里就有好幾個。

20多年來科技發展日新月異，但醫療領域似乎與20年前比還沒有本質進步。硅谷的醫療創新有些是向高科技攀登，而有些是用“互聯網+”的方法改進用戶體驗，不過他們并不是用一個APP搜集醫生信息、用APP掛號那么簡單。

有個團隊設計了一款無線心電圖芯片，讓數據通過類似WIFI這樣的無線信號傳輸出來，防止儀器直接接觸皮膚。原理如此簡單，此前為什么很少有人去做呢？因為美國的醫院里有嚴格規定，不能隨便使用WIFI信號，它并不穩定，而且可能會對儀器造成干擾。

為了研制這款芯片，項目團隊花了七年時間，芯片內含另一種無線通訊技術，它能在醫療環境下使用，保證不干擾儀器。

如今，這款芯片不僅用于心電圖檢查，無線技術還可以隨時監測病人的心率。心臟病人無須24小時躺在醫院做測試，只要佩戴一個卡片回家即可，實時數據會被傳輸到云端。一旦數據發生異常波動，醫生隨時都能知道。

另外一個團隊項目是流行性疾病的檢測。它由一個DNA檢測裝置和一個手機APP構成。用戶將唾液或尿液放入檢測裝置后，用手機掃描二維碼，不到20分鐘，手機就可以收到測試結果。

它的檢測結果可以匿名直接上傳至云端，做到隱私保護。而同時，這是一款實時上傳流行性疾病的地圖應用。云端大數據的價值非常高，藥廠、衛生機構極其需要這樣的數據地圖。

還有一些醫療項目具有研究性，比如一個團隊試圖通過監控人的眼球運動，診斷腦損傷。這樣的項目聽起來更像是醫院或者學院里閉門造車的“課題”，但是在硅谷，來自市場的動力特別足，創業者尤為追求實踐結果，這種創新的點子說不定還真能做出傳統醫學研究室做不出的產品。

“地球只是一塊面包屑”

當我們開始進入“互聯網+”的創新時，硅谷的創新則把眼光放得更長，長到了外太空。

比如太空采礦，雖然規模不大，但其投資者卻都大名鼎鼎，其中包括谷歌創始人拉里·佩奇、董事長埃里克·施密特，維珍集團創始人理查德·布蘭森，佩羅系統創始人羅斯·佩羅，前微軟高管查爾斯·西蒙尼，前高盛集團首席執行官約翰·懷特海德等。

他們有個想法——把隕石上的資源拖回地球。隕石中含有稀有金屬、碳水化合物等珍貴資源，假設一塊隕石含有10%的白金，那收益不可估量。這一切，都需要科技去探測隕石中含有哪些資源。

其實技術本身并不新鮮，NASA（美國航天局）早就有了，只不過NASA是在地球上放置一臺很大的儀器，然后再將光束打到外太空。而太空采礦背后的行星資源公司則制作出了縮小版儀器，它體積很小，可以隨身攜帶。

似乎這群硅谷的富人們有點“吃飽了沒事干”，想得太遠。但其實這項技術也能在地球上短期內產生很大商機。

用該儀器照射地球時，可以清晰看到地球上哪塊地方缺水、哪塊地方農業灌溉有問題，可以分析土壤、氣候等等，還能照射石油場，查看有多少成分的油。

如此一來，他們可以與大農場、大公司合作，即使為客戶每年只省下1%-2%，那也很可能省下幾千萬美元。它所反饋出的大數據還可以成為保險公司極為寶貴的資源，利用大數據實時追蹤大片區域內的資源和環境狀況，避免商業損失。

行星資源公司宣稱：“在自然資源的超市里，地球只不過是一塊面包屑。現在，我們終于擁有能夠從外太空獲取資源的技術，可以不用過度掠奪地球資源，為人類造福。”

硅谷的創想，其背后野心可見一斑。

這是一場耐力跑

上述這些硅谷項目，聽起來美好，似乎有刷新行業的潛力，說不定真能激發新一輪工業革命，但是它們都有一個特征——等待時間長。硅谷的平均創投等待時間大約在五年以上。這對時間就是金錢的創投人來說，似乎不可思議。

中國還處在轉型過程中，尤其在投資等金融領域高速發展期，往往靠上市套利和房地產套利，很多人短期內就能賺得盆滿缽滿。

這樣的發展階段，使得投資人缺少長期等待的耐心，大多也不懂得如何評估長期的回報，大家會想：有這點時間，我還不如投短項目來錢更快。

而在硅谷，真正的天使投資人投一家公司，往往九年之后才能拿到回報。“國內投資人缺少這樣的耐心，他們總是急著想把錢拿回來。”顏家宏感慨。國內創投界的有些做法，也讓他看不懂。比如說，資本其實就等著下一個“接盤俠”，天使投資等到公司成長一點，就賣給A輪，A輪投資者再賣給B輪，一個接著賣給下一個。

硅谷的投資模式并非如此。從天使輪到A輪，天使輪的資本不會完全撤出，通常還會留一半，接下來B輪、C輪都是如此，大家的錢都在，直到公司上市，才選擇集體退出。

創投，是真正投一家公司，不是玩股票。股票沒有感情，說拋就拋。但投資一個團隊，親眼看著他們從三四個人發展到幾十、上百人，這是一個成長的故事。

硅谷不好復制，可能也不適宜復制。不過現在，全世界資本把眼光漸漸放到了中國，尤為看好中國市場的規模和潛力。未來，我們的創新究竟會如何，比的決不是數量和短期利益——這是一場耐力跑，拼眼光、拼思維、拼技術，說到底，是拼我們能否沉下心不浮躁，踏踏實實去創新。

（金衛東薦自2016年11月28日《解放日報》）