換個角色登臺

于濤

【編輯留言】其實，管的太多、太細未必是一件好事，比如說在封建社會的包辦婚姻，父母何嘗不是在為子女的幸福著想，但結果卻并不盡如人意。今時今日，工會的改革也面臨類似的思考——究竟，工會應該以什么樣的角色提供服務？哪些是工會該做的，哪些不是？阜新市總工會在操辦“工會文化大舞臺”時，自身角色的微妙轉變值得我們參考。

非職業演出的歡樂

一轉眼，天已經擦黑。阜新市，解放廣場西北角的工人文化宮門前，一簇簇聚光燈突然亮起，將文化宮門前搭建的大型舞臺的背板照得色彩斑斕。緊接著，快節奏的DJ音樂響起，場面喧鬧起來。而臺下，已坐滿觀眾，音樂的響起讓他們停下閑聊，阜新市總工會舉辦的“工會文化大舞臺”展演活動即將開場。

今天展演的職工全部來自阜新市交通局，此刻，他們正在舞臺后面做最后準備，年輕的女職工穿著華麗的舞裙聚在一起嘰嘰喳喳地說著最后排練的細節，表演唱歌的職工抻著頭看遠處音響師的電腦，負責催場的人跑前跑后，告訴相關人等上下臺時如何交接麥克風。看上去似乎亂成一團，但一切又有條不紊。由于不是專業演員，每位職工多多少少都有點緊張，但更多的是興奮，這種氛圍，和職業演員登場前那種淡定截然不同。

又一輪音樂響起，男主持人于浩對記者說：“不聊了，我得上場了。”說著他趕緊招呼女主持人在舞臺一側站好。于浩的正式職務是阜新市公交總公司新邱分公司黨委書記，但為這次活動，他特意弄了一個前衛發型，顯出一副年輕新銳的主持范兒。

音樂聲一轉，隨即高亢，男女主持人登場，晚會開始，在這個設置于露天的大舞臺上，平時在各自崗位上一絲不茍的職工們完全以另一種面目粉墨登場。阿拉伯風情的舞蹈跳得狂野奔放，馬頭琴伴著歌聲一起悠揚，節目間歇主持人還組織抽獎——每場晚會，市總工會都準備了百張電影票，用抽獎的方式贈送給現場觀眾。

從6月13日開始，通過工會搭建的平臺，阜新市多家企事業單位的職工輪流上場，每天一場演出，連演18場。與此同時，阜新市各縣區的職工文化廣場上，也將同步上演類似的文藝匯演，總體計算，從6月至9月，將有超過100場職工文化匯演，觀看者將超過萬人次。所有場次都沒有職業演員，表演者和觀眾全部來自職工，整個“工會文化大舞臺”活動將成為這個夏天阜新市的一道亮麗風景。

角色轉變帶來驚喜

“和過去不同，這一次工會不再硬性要求什么，不給各個單位攤派所謂的任務，工會主要發揮平臺的作用，提供一個可以多元化展示職工風采的舞臺。從過去的‘組織職工搞文藝活動，轉變為‘為職工文藝活動提供服務。而實際效果也讓我們感到驚喜。”阜新市總工會副主席王振貴對記者說，工會角色的轉變，反而更加激發了職工參與文化活動的熱情。

對于“工會組織搞文藝活動”，很多人并不陌生，本著豐富職工文化生活、激發企業和職工發展激情的初衷，工會一直致力于通過各種形式組織活動。最為通常的方法是向下級單位下達通知，層層分解任務，到了執行部門，出于完成任務的考慮，開始組織人力和物力編排節目，再層層上報。工會根據上報的節目編排場次，聯絡場地和燈光音響等，甚至要事先把觀眾人數也當成任務指派下去。

事無巨細全部安排好，等表演人員和觀眾到位，一聲鑼響，演出開始。殊不知，此類演出雖然起到了豐富職工文化生活的效果，但卻造成資源的錯配。部分企事業單位業務繁忙，職工時間緊張，但為了完成任務不得不擠出時間進行排練，而一些真正期望展示自己的單位和有才藝的職工，卻因為沒有接到行政命令而沒有登臺的機會。

而更令人感到可惜的是工會擔任組織者同樣形成了一種資源的錯配——工會本身具有強大的號召力和人力、物力資源，但并不是專業的演出單位或文藝活動承辦者。以工會作為職工文藝活動的發起者雖然合適，可一旦進入繁雜的活動組織階段，工會的組織能力卻未必能比得上專業機構。

正是在這種背景下，阜新市總工會提出了轉變角色，為職工文藝活動提供服務的新的工作思路。阜新市總工會宣教部長溫智榮介紹：阜新市的工會文化大舞臺已經連續舉辦了10多年，在職工群眾中有著非常良好的口碑和基礎，但在籌辦2016年的工會文化大舞臺時，按照市總領導的思路，不再以向下級單位派任務的方式進行，而是向全市各級工會、大型企事業單位發出號召，公布演出的地點、時間段，讓各級工會和企事業單位自主報名，往年選派節目演出的，今年不報名絕不強求，過去沒參加過的，提出報名，只要節目質量達到一定標準就絕不拒絕。

同時，阜新市總工會與阜新市工人文化宮達成協議，整個活動雖是由市總工會主辦，但具體承辦則由工人文化宮負責，憑借文化宮多年來組織文藝演出的經驗，力爭讓文藝匯演再上一個層次。

“起初，很多人擔心活動搞不起來，擔心如果不讓工會做組織者，會不會有單位嫌麻煩不張羅演出了。但等到征集一開始，情況和之前的擔心可謂是截然相反。”溫智榮介紹，往年的工會文藝大舞臺，市一級的展演一般組織10場或12場，而今年，通知一發出去，立刻有數十家單位申請在市一級的大舞臺上演出，比往年用行政命令組織的家數多出幾倍。

這其中有很多單位過去并未參加過工會組織的演出。例如一家叫宏遠物業的公司、再如興隆大家庭阜新分公司，他們通過各級工會得知這一消息后，又通過本公司的工會報上來，有的單位一口氣組織了20多個節目，但由于一場晚會只能上10個，結果在公司內部先試演，淘汰掉一半然后再報上來。申報單位數量之多超出了市總工會原本的預計，由于演出天數有限，只能從中選擇了節目質量最高的17家單位，排出了18場演出（其中一家企業準備的節目太多，質量均較高，故連演兩場）。

把握分寸是重中之重

沒有了指派式的活動組織，企業和職工們反而更加有熱情，這其中的原因何在？采訪中，基層工會的負責人對記者說：其實，隨著人們生活水平的提高，擁有才藝的人，尤其是年輕人越來越多，而從本性上來講，每個人都有展示自己的欲望；另一方面，很多企事業單位越來越意識到這是一個宣傳自身、展示企業軟實力的機會，不愿放過。

“無論是一個人還是一個單位，都存在這種特點——你如果讓他必須做一件事，他的積極性并不高，但如果你給他一個機會，讓他做自己喜歡的事，他的熱情反而會非常高漲。”該負責人說，其實，市總工會這次的核心思路就是不做過多的干預和組織，只發起號召，同時搭建起一個開放的平臺，請各個企業和職工都按照自己的想法來演出。

即便是搭建平臺，阜新市總工會也力爭讓專業的人來做專業的事，阜新市工人文化宮一位負責文藝演出的部門經理梁冰介紹，工人文化宮常年承辦各類大型演出，還常年組織職工慰問巡演，在這個領域可謂駕輕就熟，而今年的工會文化大舞臺，阜新市總做主辦方，文化宮作為承辦方可謂各司其職。

不參與具體的承辦工作，不意味著放手不管，阜新市總工會宣教部部長溫智榮介紹，從市總的角度，要把握住各級職工文藝匯演的大方向，緊緊圍繞打造文化品牌、豐富職工文藝生活的核心；更重要的是把精力放在服務上，從財力、人力、資源調配上給承辦方、基層工會以實際支持。

必須承認，在全國范圍內各級工會都在不斷加大改革步伐的今天，不同地域、不同實際情況的工會組織的改革思路都有明顯不同，但如何轉變角色更好服務職工群體則是共同的目標。而說到“服務”二字，事無巨細的保姆式服務、大包大攬的家長式服務、強買強賣的攤派式服務似乎并不能真正讓職工感到歡喜，甚至給人一種費力不討好的感覺，那么，我們為什么不能探討一種新的方式，工會負責引導倡導，專注于營造空間、打造平臺，激發職工自身的能動性，讓基層工會和職工一起去創新創造，其結果，很可能給我們帶來驚喜。