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高職護理專業(yè)校內(nèi)實訓基地建設(shè)與管理

2017-02-27 21:10:31魯慧聞彩芬
教育教學論壇 2016年49期
關(guān)鍵詞:高職

魯慧+聞彩芬

(蘇州衛(wèi)生職業(yè)技術(shù)學院,江蘇 蘇州 215009)

摘要:護理專業(yè)校內(nèi)實訓基地建設(shè)是護理專業(yè)實踐教學體系的關(guān)鍵環(huán)節(jié),合理的布局和高端設(shè)備的配備以及實訓室文化的構(gòu)建,營造護理職業(yè)氛圍,促進校內(nèi)實訓教學與臨床工作的對接。學生自主管理,培養(yǎng)學生職業(yè)認同感,促進護理規(guī)范的養(yǎng)成和職業(yè)素養(yǎng)提高。

關(guān)鍵詞:高職;護理專業(yè);校內(nèi)實訓基地;建設(shè)與管理

中圖分類號:G718.5 文獻標志碼:A 文章編號:1674-9324(2016)49-0236-02

實訓基地建設(shè)是促進職業(yè)技術(shù)教育發(fā)展,培養(yǎng)高等實用性技能人才的關(guān)鍵[1]。我院護理專業(yè)人才培養(yǎng)目標是培養(yǎng)具備從事護理專業(yè)及相關(guān)職業(yè)群的一線工作能力的高素質(zhì)技術(shù)型護理人才。校內(nèi)實訓基地建設(shè)是護理專業(yè)實踐教學體系的關(guān)鍵環(huán)節(jié),是提高職業(yè)能力、綜合素質(zhì),實現(xiàn)專業(yè)人才培養(yǎng)目標的重要保證。校內(nèi)實訓基地建設(shè)從實訓區(qū)的規(guī)劃及設(shè)備配置、信息化建設(shè)、實訓師資團隊建設(shè)、日常管理、文化建設(shè)等方面開展建設(shè)工作,營造護理職業(yè)氛圍,適應(yīng)新形勢下行業(yè)對護理人員的臨床思維能力等的高要求。本文介紹我院護理專業(yè)實訓基地建設(shè)和管理的經(jīng)驗。

1.主動適應(yīng)行業(yè)發(fā)展,整合校內(nèi)資源,規(guī)劃校內(nèi)實訓基地建設(shè)。我院護理專業(yè)實訓基地先后獲得中央財政和省財政支持,根據(jù)專業(yè)發(fā)展要求和學生規(guī)模,整合校內(nèi)原有資源的基礎(chǔ)上,在十二五期間、示范院建設(shè)期間,學院投入配套資金,建設(shè)近七千平米的護理專業(yè)實訓大樓,建有高端模擬實訓中心、院前急救中心、臨床實訓中心、模擬病區(qū)、多功能護理操作訓練室、婦兒實訓中心等功能區(qū),滿足護理專業(yè)實訓教學需要。

2.立足臨床護理工作崗位,建設(shè)教學與臨床一體化校內(nèi)實訓基地。針對護理工作崗位核心能力,按照臨床護理發(fā)展的新要求,實施“示教—練習—仿真訓練、單項技能訓練—綜合模擬仿真訓練—臨床實習、模型—同學—病人”的階梯遞進式實踐教學模式,重點推進校內(nèi)實訓基地建設(shè)。利用新實訓樓建設(shè)的契機,對實訓室內(nèi)部布局、裝修裝飾風格、儀器設(shè)備的擺放等,最大限度地按照臨床護理工作環(huán)境和流程設(shè)計,如模擬病區(qū)設(shè)有病房10間、護士站、治療室、處置室、庫房、氧氣和負壓吸引氣體工程、多媒體呼叫系統(tǒng)等,添置多功能護理人、心肺聽診腹部觸診電子標準化病人、輸液泵、心肺復蘇模擬人、無線智能模擬人等,搭建起專業(yè)基礎(chǔ)能力實驗平臺、專業(yè)專項能力實訓平臺、綜合實踐能力訓練平臺和創(chuàng)新服務(wù)能力提升平臺。所有設(shè)備盡量模擬醫(yī)院病房的布局,讓護生體驗護理工作環(huán)境,實現(xiàn)校內(nèi)基地臨床化。

3.緊跟“互聯(lián)網(wǎng)+”,設(shè)施智能化、管理臨床化,全方位推動實訓教學。專業(yè)實訓區(qū)域內(nèi)配備智能化信息收集、傳遞、發(fā)布、管理平臺,能進行實訓教學的全天候自動化錄制、集中監(jiān)控、課件存儲等,建成先進可靠的智能化實訓錄播系統(tǒng)和信息發(fā)布系統(tǒng),可進行常態(tài)化實訓錄播的教室和實訓室達到16間、教學業(yè)務(wù)監(jiān)控教室和實訓室20間、移動錄播業(yè)務(wù)終端平臺1個、高清變焦網(wǎng)絡(luò)特寫攝像機及支架5套以及遍布實訓大樓的多媒體終端,實現(xiàn)視頻點播、在線直播、師生互動、學生自主觀摩練習等,滿足學生在線學習的需要,實現(xiàn)教學數(shù)字化、信息發(fā)布無紙化和課程資源庫的按需登陸,前瞻性地滿足了專業(yè)教學的需求。

實訓中心日常管理中,合理規(guī)劃實驗教師數(shù)量和結(jié)構(gòu)的配置,引領(lǐng)護理專業(yè)學生成立實訓部,在實訓中心建設(shè)與改造、實訓中心管理、新儀器使用、學生實踐技能提升等方面發(fā)揮了決策作用。實訓部學生模擬醫(yī)院護士排班,分病區(qū)對實訓中心的課后開放進行全程自我管理,提高使用效率、降低管理成本的同時,也有效培養(yǎng)了學生科學管理能力和自我約束能力,實現(xiàn)了實訓中心“日常管理的醫(yī)院化”。實訓中心注重真實職業(yè)環(huán)境營造,職業(yè)自豪感引導,實現(xiàn)了實訓中心“文化建設(shè)、功能分區(qū)的醫(yī)院化”,強化環(huán)境育人理念。

4.重視團隊運作,提升實訓中心社會服務(wù)水平。強調(diào)專業(yè)建設(shè)對行業(yè)的反哺功能。以護理專業(yè)骨干教師為主要成員,組建了急救技能培訓、家庭保健與護理、常見病健康教育等團隊,每個團隊根據(jù)教師專業(yè)優(yōu)勢和社會需求,開發(fā)課程資源包。依托校內(nèi)一流的實訓設(shè)施和優(yōu)秀的師資,成為全市執(zhí)業(yè)醫(yī)師技能考試的考點、附屬醫(yī)院新護士培訓基地、在職護士繼續(xù)教育(成人學歷教育)基地、社區(qū)護士和全科醫(yī)生技能鑒定中心,對外開放直接服務(wù)醫(yī)院;探索高端模擬實訓項目“池”建設(shè)的新模式,專兼結(jié)合開發(fā)實訓項目“池”資源,提升實訓中心社會服務(wù)功能。

5.根植于學院百年辦學文化,圍繞專業(yè)素質(zhì)培養(yǎng),建構(gòu)實訓基地文化。環(huán)境布局營造護理人文氛圍,充分運用美學、裝飾藝術(shù)精心設(shè)計實訓室的人文環(huán)境。如一樓大廳“崇尚真理、志存救濟”的治學態(tài)度、“敬人敬業(yè)、至精至誠”的學院精神、南丁格爾誓言;模擬病房區(qū)域懸掛我國歷屆南丁格爾獎獲得者肖像、南丁格爾肖像、醫(yī)學生誓言;專業(yè)區(qū)域懸掛國際護士節(jié)等專業(yè)活動的文字圖片;專設(shè)護士儀表墻;公共活動區(qū)懸掛護理專業(yè)一百多年發(fā)展歷程的老照片等,使護生進入實訓室就能感受到“百年專業(yè)薪火相傳,人才輩出桃李芬芳”的護理專業(yè)發(fā)展史。如2側(cè)樓梯的1-5層,分別以學生大學生活為主線和學生專業(yè)學習為主線,通過懸掛軍訓、文化藝術(shù)節(jié)、護士授帽儀式、禮儀比賽、各級護理技能大賽、畢業(yè)后走上護理工作崗位等宣傳專欄,呈現(xiàn)專業(yè)學習階梯遞進的過程,培養(yǎng)護生對實訓課的濃厚興趣,加強護理理論與臨床實踐的聯(lián)系,讓護生有展示其護理文化的舞臺,感受護理文化的氣息。

文化墻的建設(shè)注重與醫(yī)院人文環(huán)境相融合,在墻上懸掛名人名言、圖片,體現(xiàn)“愛心、耐心、細心、同情心、責任心”的醫(yī)院文化,塑造良好的護士形象。制定和完善了一系列實訓室管理規(guī)章制度,保障實訓室的安全、正常、可靠運行。隨著各種制度的落實和推行,護生的行為逐漸由他律變?yōu)樽月桑瑢W生自主管理實訓室,如模擬病區(qū)學生值班、交接班制度;模擬病區(qū)學生練習制度等,逐漸養(yǎng)成良好的職業(yè)習慣,養(yǎng)成護理制度文化的自覺性,盡早進入護士角色,有利于適應(yīng)以后的護理工作。修訂各項操作流程,讓護生在規(guī)范的流程中從不會到會、從會到熟練再到融會貫通,熟能生巧,內(nèi)化為職業(yè)習慣。

綜上,護理專業(yè)校內(nèi)實訓基地建設(shè)是一項長期細致的系統(tǒng)工程。把專業(yè)教育與職業(yè)素養(yǎng)相結(jié)合,創(chuàng)建一流的校內(nèi)護理實訓基地,建設(shè)和營造良好的人文環(huán)境,促進護生人文精神的內(nèi)化;依托專業(yè)技能的學習訓練,培養(yǎng)學生職業(yè)認同感、愛崗敬業(yè)精神以及護理規(guī)范的養(yǎng)成,提高職業(yè)素養(yǎng)。

參考文獻:

[1]廖麗珍.高職院校專科護理實訓基地建設(shè)與管理探討[J].衛(wèi)生職業(yè)教育,2013,31(19):75-76.

[2]張展,曾建平.護理專業(yè)校內(nèi)實訓基地人文環(huán)境建設(shè)的探索與實踐[J].衛(wèi)生職業(yè)教育,2012,30(7):80-81.

[3]周巍.護理專業(yè)校內(nèi)實訓基地文化建設(shè)與思考[J].全科護理,2012,10(5):1333-1334.

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