路橋工程施工安全管理研究

張朝歡

(貴州路橋集團有限公司，貴州 貴陽 550000)

路橋工程施工安全管理研究

張朝歡

(貴州路橋集團有限公司，貴州 貴陽 550000)

針對路橋工程建設的施工安全管理，首先對人員、機械設備、材料與環境四大管理要點進行分析介紹，在此基礎上提出幾種常見的管理問題，并制定針對性的管理對策，最后通過分析得出施工安全管理對于路橋建設至關重要，應得到人們重視的結論。

路橋工程；施工安全管理；問題；對策

1 路橋施工安全管理要點

1.1 人員管理

目前，從事路橋建設施工的人員逐漸變多，施工類別趨于復雜，在很大程度上增加了安全管理難度，限制了安全管理能力的不斷提高，如果在施工中未能給予足夠的重視，將引起安全隱患，特別是伴隨工程項目數量的變多，現場施工人員具有很強的流動性，使得人員管理面臨到很大的困難。

從路橋施工人員組成角度看，有許多施工人員是專業素質相對較低的農民工，由于農民工文化水平不高，對于先進技術的應用缺乏認識，使得人員管理存在困擾。實踐表明，有很多工程安全問題都是由于農民工操作不慎引起的，特別是在吊裝施工等重點環節中，由于缺乏足夠的安全認識和專業素質，使得安全問題頻繁出現。

1.2 機械設備管理

(1)當前的路橋施工逐漸實現機械化，在運用機械設備進行施工時，操作人員資質不夠，或未能全身心進入到操作中，存在疏忽，容易引起很多安全問題，而且其影響程度還較為嚴重，特別是那些大型機械設備，如果操作失誤，極有可能引起人員傷亡。

(2)從機械設備使用現狀來看，有許多設備都是長時間運轉的，這種運轉情況會對設備造成很大的破壞，影響到設備操作規范性和可靠性，如果忽視了設備管理與保養，則會出現一些安全問題，對施工建設造成直接影響。

1.3 材料管理

(1)在路橋施工現場中，由于各種材料都是隨意進行堆放的，沒有固定的界限，這不僅會對施工造成影響，還會引發一些安全問題，如人員摔傷、路面受損致人員受傷等，存在不同程度的安全隱患，因此必須對材料管理與貯存給予充分的重視。

(2)在實際施工中，如果材料質量不佳，會對工程質量造成影響，進而出現一系列質量問題，如倒塌、裂縫等，這些問題一旦發生將會影響到施工質量與進度，還有一定幾率引發安全事故，不利于路橋的后續使用。

1.4 施工環境管理

(1)施工環境也是影響施工安全管理的重要因素，以夜間施工為例，現場照明至關重要，如果照明質量較差，必然會對施工安全造成影響。

(2)路橋施工大多在露天的環境下進行，會直接受到天氣的影響，若出現暴雨等惡劣天氣，將會對施工造成嚴重的影響，在這種環境下一般是不允許進行施工的，而且還要做好應對措施，以免出現問題，但從現狀來看，這并沒有得到管理人員的重視。

(3)水文地質條件差異及變化會引起很多安全問題，如果在施工中出現地下結構改變，將會對地下施工安全造成危害。為此，需切實做好前期勘察與過程管理，及時掌握水文地質的實際情況，并制定相應的處理措施，減少或消除對施工安全造成的不利影響。

2 路橋施工安全管理實際問題

2.1 缺乏完善的安全管理制度

在我國的路橋事業取得明顯進步的時期，有許多人都只能注意到表面上的成績，忽視了管理制度上存在的缺陷。通過對現狀的分析得知，雖然很多施工企業都執行了相應的管理制度，但內部缺乏有效監管。由于管理制度的實行會對施工進度造成一定影響，不利于工程的整體效益，但如果不對管理制度進行完善，則會在施工中出現一系列安全隱患，還有可能發生各種事故，造成巨額的經濟損失或人員傷亡，因此，作為路橋工程的施工單位，必須認識到管理制度完善所具有的重要作用，根據工程及現場的實際情況，制定合理有效的管理制度，并加強內部監管，確保制度有序執行，進而從根本上保障工程施工安全。

2.2 忽視機械設備管理

在路橋施工建設中，由于施工場地的地質條件、施工方案等存在一定差別，所以運用的設備類型也會存在差異。這就要求根據設備使用情況落實精細化管理，注重設備的維修和養護。但有許多施工單位并未對設備管理給予重視，主要表現為兩個方面，其一為長時間、高負荷使用設備，使設備加速老化，影響使用效果和安全；其二為缺乏有效的養護機制，部分設備帶傷運行，隨時有可能出現故障。

2.3 人員安全意識淡薄

人員是組成施工力量的重要要素，同時也是影響施工安全的主要原因之一。無論從事何種工作，長期的工作習慣會使人員形成一種思維定式，比如明知一些操作是不具備安全性的，但由于其長時間沒有發生相應的問題和事故，導致人員默認為這樣的操作是安全的，然而，這樣的行為往往會釀成十分嚴重的后果。造成這一現狀的主要原因為人員安全意識過于淡薄，受自身主觀因素影響，使施工操作無法滿足安全性要求。

3 路橋施工安全管理對策

3.1 完善安全管理制度

考慮到有很多施工單位的安全管理制度不夠完善的實際情況，首先應全面貫徹各項安全條例，完善單位的管理機構與管理制度，具體包含檢查監管、績效考核等相關內容，同時將管理權力下放至不同的機構，以此發揮出機構的作用和意義；其次要在完善管理制度的基礎上，切實做好現場監管工作，落實管理責任到具體個人的制度，開展有序的監管檢查，從而將施工安全風險將至最低水平。

3.2 加強機械設備與材料管理

對于機械設備管理，首先應有計劃、有目的的運用機械設備，根據工期要求制定設備使用計劃，并對不同設備的使用時間進行規劃，避免設備長時間、高負荷運轉；其次應做好設備維修養護，尤其是那些使用年頭較長的老舊設備，在使用前要對其使用工況進行檢查，不滿足使用要求的禁止在施工中運用；最后應對設備保存進行有效的管理，一方面要減小額外占地，另一方面要完善防銹防潮等工作。

3.3 提升人員安全意識

對于人員安全意識較為淡薄的實際問題，施工單位應定期組織人員參加業務和安全知識培訓，同時開展安全考核，與個人的業績直接掛鉤，根據考核成績給予適當的獎罰處理。

[1] 魏曉明. 路橋工程施工安全管理[J]. 交通世界(運輸.車輛),2013,10(1):235-236.

[2] 盛士剛,王芳. 路橋工程施工安全管理現狀[J].交通世界,2016,11(12):232-233.

[3] 石曉斌. 路橋工程施工安全管理[J].黑龍江科技信息,2015,8(27):221-222.

2016-07-08

張朝歡(1988-)，男，貴州盤縣人，助理工程師，研究方向：路橋工程。

U415.1

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：1008-3383(2017)06-0199-01