試論水電站土建工程的質量管理

王紹鈞

青海眾禹水利水電建設有限公司（810001）

試論水電站土建工程的質量管理

王紹鈞

青海眾禹水利水電建設有限公司（810001）

水電站土木工程監理的質量管理是保障企業施工安全和可持續發展的前提，這里根據大型水電站土建工程施工的現狀對其質量管理過程進行了全面的分析，旨在推進水電站土建工程質量管理。

大型水電站；監理質量管理；土建工程

水電資源的合理開發和利用對于資源匱乏的現代社會來說十分重要。數據顯示，我國在建和待建的百萬千瓦以上水電站已經超過100座，水電站技術不斷成熟，容量逐漸增大，給國民生活帶來極大的方便。但是水電站工程巨大且復雜，一旦出現質量問題，將帶來巨大的損失。所以，加強對水電站土建工程監理的管理就顯得尤為重要。建筑施工法對監理人員的質量監督責任具有明確的要求，監理人員應以法律為出發點，加強對水電站土建工程的監理。

1 建立監理機構和質量培訓體系

對水電站土建工程而言，首先要建立高效的監理機構，明確各個部門及個人的責任，編制全面的監理規則，并建立完整的質量管理體。質量管理制度的建立是降低質量風險的前提，必須秉承嚴謹認真的態度，時刻以質量為根本。同時，還應為施工提供強有力的質量技術培訓體系，新型管理模式對人才的需求較大，為此企業應通過監理人員培訓來提高監理人員的能力。培訓內容包括法律法規、設計審圖能力、驗評資料的合理化、管理能力以及其相關技術的學習。總之，要培養具有理論基礎、專業能力的監理人員，依照企業質量培訓體系進行培訓，以提高工程監理管理水平。

2 建立質量會議制度和監理日志點評制度

質量會議制度是保證監理人員之間進行溝通的方式，通過溝通才能對水電站土建工程進行全面的了解，提出統一的解決方法。具體可以通過月會、周會等方式來實現。對水電站土建工程進行評價，及時解決施工中的問題，尤其是部署后續工程質量控制核心內容。同時，對日志進行全面的檢查和分析點評，使監理人員第一時間掌握正確的施工動態，建立個性化管理方案，快速解決施工中臨時出現的問題，使工程施工質量管理的效率得以提高。

3 建立試驗檢測制度

試驗檢測對于大型水電站的質量穩定而言是必須的。大型水電站在建設過程中，存在施工質量問題，需要在規范下對其進行測試。為此，企業應首先建立試驗檢測制度，按照制度來要求監理人員進行原材料的檢驗，對施工單位的材料進行查看和管理，對施工人員的資質和實踐專業性進行檢驗。只有保證實驗操作的規范性，才能確保施工及時安全進行。在監測過程中，增加質量巡檢，保證質量考核考評效果。尤其是隱蔽工程的質量問題不易發現，需要制定質量監管措施，保證施工質量監控的順利開展。強化施工過程中的周管理、月度管理和季度管理，對工程施工內容按照合同進行檢查，保證合同的高度履行。對現場進行檢測，包括施工實體質量、工程驗收結果等。對施工單位進行全面的考核，采用最優合作的原則，促進工程施工的合理性。

4 建立工作手冊制度和工程驗收

大型水電站由于施工過程復雜，耗時長，因此需要建立工作手冊制度。在施工結構設計上，要嚴格按照圖紙進行。根據不同的質量標準和參數，采用不同的設計技術，保證所有施工數據的精準性。隨時對工程圖紙進行校正，保證施工的專業性。工作手冊方便，體積小，便于查找，配合現代電子信息存儲方式，可以在施工的全過程使用。

由于一些不良之風的影響，建筑施工驗收往往流于形式，使得施工質量隱患并未被查出來，帶來巨大的損失。為此，水電站土建工程監理人員應從質量管理入手，保證試驗資料和單元驗收資料的完整無誤，保證施工質量與施工要求一致。

5 總結

水電站土建工程是我國施工中的重點工程，對于經濟和社會發展都具有積極意義。因此應保證施工全過程的質量管理。從管理方法上看，應加強施工人員質量第一的理念，提高施工人員的素質和能力，按照相關規范和準則進行施工和施工驗收。

[1]王海建.淺談大型水電站土建工程監理質量管理工作經驗[J].建筑施工,2016(2)：13-14.