關于高大模板支撐系統施工的安全控制分析

黃彬

廈門長實建設有限公司（361000）

關于高大模板支撐系統施工的安全控制分析

黃彬

廈門長實建設有限公司（361000）

在建筑工程的高大模板支撐系統施工中，由于施工內容較為復雜，設計內容廣，所以其中伴隨著一系列的安全隱患，很容易受到客觀因素影響，發生安全事故，需要予以高度關注和重視。文章主要就高大模板支撐系統施工的安全控制進行分析，結合實際情況，提出合理的改善措施。

高大模板；支撐系統；安全控制；立桿穩定

0 引言

在城市現代化建設中，為了滿足新時期建筑多樣化需求，大跨度、大空間的建筑結構不斷涌現，致使建筑工程施工中大跨度和大截面結構在高大支模施工中存在一系列安全隱患，成為施工的要點和難點所在。文章以學校某公共教學樓為例展開分析，該教學樓總建筑面積為12 330.06 m2，建筑層數為5層，建筑占地面積大概在2 924.70 m2左右，主要功能為計算機教室、語音教室、階梯教室和辦公室。本工程在高大模板制程中，主要為超長跨度梁及超高梁板。其中綜合教學教室三、四層梁KL3（4）-H，梁截面為400 mm×1 000 mm，軸線為H×18～21軸，標高9.600（四層15.900），跨度為19.8 m，模板支撐系統坐落在二層（三層）100 mm厚鋼筋混凝土上，屬于超長跨度模板構件。

1 當前高大模板支撐體系施工中存在的問題

1.1 質量問題

工程質量是影響到建筑行業健康持續發展的一個關鍵性因素。我國的建筑工程使用壽命較之發達國家而言還存在一定的差距，甚至只能達到發達國家建筑使用壽命的一半，導致這一現象出現的主要原因之一，在于建筑高大模板支撐體系施工質量偏低，不符合施工標準。高大模板支撐體系施工質量不符合標準，主要表現在以下幾個方面：其一，高大模板支撐體系施工企業分工不明確，企業自身的質量管理意識不高，未能嚴格遵循相關質量控制體系和施工標準組織施工活動；其二，政府部門對于高大模板支撐體系施工質量監管力度不足，在高大模板支撐體系前，未能對企業的施工資質進行充分的資質考核，前期準備工作不足，后期工程質量檢驗力度不高，以至于工程質量受到嚴重的影響；其三，建筑企業自身采購的材料質量不符合標準，很多劣質材料混入其中，以次充好，無形中為工程埋下一系列安全隱患,影響到工程整體施工質量，縮短建筑安全使用壽命。故此，為了有效提升建筑工程的施工質量，應該建立完善的高大模板支撐體系，以此來提升高大模板支撐體系施工質量管理成效，為后續施工活動有序開展打下堅實的基礎和保障。

1.2 安全問題

安全問題存在于工程建設全過程，如果施工中無法正確看待工程安全問題，很容易受到客觀因素影響，為工程施工埋下一系列安全隱患，影響到工程使用壽命。縱觀當前高大模板支撐體系施工中存在的安全問題的成因來看，主要表現在以下幾個方面：其一，安全管理制度不完善，施工企業管理人員自身安全管理意識不高，在具體檢查工作開展中缺乏完善的制度依據，工作流于表面，對于工程施工中存在的安全隱患問題無法做到及時有效排查，影響到工程整體建設質量；其二，工程自身存在安全隱患，高層高大模板支撐體系施工難度較大，施工區域地質活動頻繁，施工環境較為惡劣，在不同程度上威脅著施工安全；其三，安全管理和施工活動脫節，未能切實將安全管理工作落實到施工活動全過程，原有安全保障作用未能得到充分發揮。高大模板支撐體系施工中，很多附屬工程均是選擇外包給一些規模較小的企業單位承擔，這些單位人員往往對于施工安全缺乏足夠的重視，甚至違反相關文件的安全要求，施工活動過于隨意，流于表面。也正是存在此類工程施工安全控制不當的問題，才為工程安全事故發生埋下了嚴重的隱患。

1.3 成本問題

施工成本管理應貫穿于工程項目建設全過程，從最初的工程設計、前期準備階段、材料采購、施工過程以及后續工程竣工驗收等環節，均需要落實成本管理理念，確保高大模板支撐體系施工質量得到保證的同時，還可以有效降低工程建設成本。在高大模板支撐體系施工中，不同階段表現形式相應有所差異，更多的集中表現在以下幾個方面：其一，工程合同認知不充分，很多企業認為雙方既然是建立了合作關系，那么在長時間的合作下，雙方信任程度較高，合同怎么制定都無所謂，其中存在的問題均是可以協商的。也正是這種不負責任的合同管理，難以借助有效的法律武器來規范雙方履行權利和義務，由于合同內容不規范，很容易為雙方企業帶來不同程度上的損失；其二，工程量核算不合理，受到客觀因素影響，工程設計多次變更，致使工程設計和實際工程量之間存在較大的問題，在很大程度上影響到工程造價管理合理性[1]。

2 提升高大模板支撐體系施工的策略建議

2.1 建立科學的施工管理制度

在高大模板支撐體系施工中，為了確保施工質量，需要充分結合實際情況，建立完善的質量管理機制，實現對施工全過程的有效管理和監控，切實將各項工作落實到實處。通過大量的工程建設實踐表明，施工中缺乏完善的施工管理制度，施工執行標準不統一，致使后續施工人員和管理人員無法有序開展施工活動，在一定程度上影響到施工質量，影響到建筑使用壽命。故此，為了切實推動高大模板支撐體系施工活動有序開展，需要制定完善的管理制度和監督制度，落實獎懲制度，充分調動施工人員工作積極性和責任意識，能夠嚴格遵循施工要求，全身心投入到施工中，安全作業，保證施工安全，如果發現有不安全的作業現象，需要及時予以糾正和懲罰，營造一個良好的施工氛圍。

2.2 加強高大模板支撐體系施工的安全管理

在高大模板支撐體系施工中，加強施工安全管理是十分關鍵的，這就需要施工人員和管理人員能夠具備足夠的安全意識，掌握合理的工作方法，嚴格遵循施工標準開展工作，并定期組織安全教育培訓，切實將安全培訓計劃落實到實處，改變傳統單一的培訓形式，創新培訓工作方式，促使人員可以更為充分的吸收和掌握施工安全知識，營造良好的施工安全氛圍，加深對安全文化知識的理解和記憶。尤為關鍵的是，需要建立完善的高大模板支撐施工安全管理體系，調動全員積極參與其中，形成更加長效的安全生產機制，切實將各項安全工作落到實處。

2.3 實施動態進度控制

高大模板支撐體系施工是一項涉及內容較廣的工程，很容易受到客觀因素影響，為工程埋下一系列安全隱患。基于此，需要進一步加強技術創新和完善，對動態進度進行控制，盡可能降低工程中的風險，提升施工質量和安全。嚴格把控施工質量關，定期進行現場巡查和檢驗，一旦發現其中存在的問題可以及時有效進行處理。

2.4 提高高大模板支撐體系施工管理人員的業務水平

施工單位需要注重施工管理人員的業務水平提升，一支高素質的施工隊伍水平高低，將直接影響到施工質量。尤其是在高大模板支撐體系施工中，管理人員需要掌握先進的管理方法，全方位落實對工程施工質量的控制,不斷提升和完善自我，一旦發現問題可以憑借專業能力及時有效解決，提升施工質量。

3 結論

綜上所述，高大模板支撐體系施工中，需要加強安全控制，建立完善的安全管理體制，提升人員安全管理意識，切實為后續施工活動安全有序開展奠定基礎。

[1]賀應愛,蘇維明,陳新初.采用PDCA循環對高大模板支撐系統施工過程進行控制[J].廣西城鎮建設,2015,14（8）：19-21.