安全環(huán)保隱患治理和應(yīng)急管理的實(shí)踐與探索

朱紅強(qiáng)，張生亮，韓獻(xiàn)林

（西部鉆探工程有限公司克拉瑪依鉆井公司，新疆克拉瑪依 834009）

安全環(huán)保隱患治理和應(yīng)急管理的實(shí)踐與探索

朱紅強(qiáng)，張生亮，韓獻(xiàn)林

（西部鉆探工程有限公司克拉瑪依鉆井公司，新疆克拉瑪依 834009）

石油鉆井行業(yè)由于生產(chǎn)工序繁多，加之在野外連續(xù)施工，立體交叉作業(yè)，工作環(huán)境條件惡劣等客觀因素，使石油鉆井工作是一項(xiàng)危險(xiǎn)系數(shù)高的行業(yè)，而且對(duì)環(huán)境的破壞較大，各式各樣的安全隱患易發(fā)生，易出現(xiàn)人身傷害、鉆井事故的重要誘因。因此、對(duì)鉆井施工必須進(jìn)行全過(guò)程安全生產(chǎn)的管控，施工中認(rèn)真分析查找安全隱患，分析原因，制定對(duì)策是提高石油鉆井行業(yè) HSE管理的治本之策。

交叉作業(yè)；安全隱患；過(guò)程管控

1 安全環(huán)保隱患的成因

1.1 隱患成因

安全環(huán)保是目前油田鉆井施工企業(yè)重要工作，目前油田鉆井施工企業(yè)的安全環(huán)保意識(shí)已經(jīng)在不斷的加強(qiáng)。但是在日常生產(chǎn)過(guò)程中，始終存在的安全環(huán)保隱患較多，這些隱患的存在勢(shì)必會(huì)影響施工企業(yè)的安全生產(chǎn)和破壞當(dāng)?shù)丨h(huán)境。因而必須加強(qiáng)對(duì)其成因進(jìn)行分析，具體來(lái)說(shuō)，主要有以下幾方面的原因：

1.1.1 制度方面的原因

當(dāng)前，雖然很多油田施工企業(yè)自身的安全環(huán)保意識(shí)已經(jīng)在不斷的提升，并將安全環(huán)保工作作為重要的議事日程以及日常管理。但是在實(shí)際工作中，由于存在缺乏制度缺陷，導(dǎo)致安全環(huán)保管理工作成效低下。加上在進(jìn)行安全環(huán)保管理時(shí)，往往具有較強(qiáng)的形式化，缺乏制度對(duì)其約束，導(dǎo)致制定的各項(xiàng)安全環(huán)保管理措施難以得到有效的實(shí)施。

1.1.2 資金方面的原因

安全環(huán)保管理工作的開(kāi)展需要資金的支持，尤其是在生產(chǎn)過(guò)程中安全隱患的排查和環(huán)境的保護(hù)，均需要資金的支持才能得到高效的完成。但是就目前來(lái)看，一些油田鉆井施工企業(yè)在安全隱患排查方面的投資力度雖然一直在加大，但是在環(huán)保方面的投資則不足。究其根源，主要是因?yàn)殂@井施工企業(yè)往往將更多的資金投入到鉆井施工中，而在環(huán)保方面的投入則不足，而這就勢(shì)必會(huì)影響環(huán)境保護(hù)工作。

1.1.3 管理方面的原因

目前、油田鉆井施工企業(yè)意識(shí)到了加強(qiáng)油田安全環(huán)保管理的重要性，但是在實(shí)際管理時(shí)，往往由于管理人員自身專業(yè)技術(shù)水平的低下，在管理過(guò)程中缺乏與各方的溝通和交流，遇到的各種隱患和問(wèn)題，難以及時(shí)、高效地解決問(wèn)題，各種預(yù)案的科學(xué)性和有效性的缺乏，導(dǎo)致整個(gè)安全環(huán)保工作成效較低，使得安全環(huán)保管理問(wèn)題難以得到高效的落實(shí)。

1.1.4 員工素質(zhì)的原因

油田鉆井施工企業(yè)，施工地屬野外作業(yè)，因生產(chǎn)工序繁多，立體交叉作業(yè)，在作業(yè)時(shí)，存在簡(jiǎn)化工藝流程，巡檢不到位對(duì)廢料、廢油沒(méi)有按規(guī)定處理，使得安全環(huán)保管理問(wèn)題難以，得到高效的落實(shí)。

1.2 治理措施

1.2.1 健全制度，夯實(shí)隱患治理基礎(chǔ)

為了確保安全環(huán)保管理工作得到高效的開(kāi)展，離不開(kāi)制度的支持，所以為了更好地避免由于制度不健全導(dǎo)致出現(xiàn)這樣或那樣的安全環(huán)保隱患。作為油田鉆井施工企業(yè)，就必須對(duì)油田施工企業(yè)的安全環(huán)保制度進(jìn)行不斷的完善，通過(guò)完善的制度，確保企業(yè)的各項(xiàng)安全環(huán)保管理工作得到高效的落實(shí)。例如：根據(jù)施工企業(yè)的特點(diǎn)制定，管理作業(yè)文件匯編、管理手冊(cè)、程序文件等相關(guān)制度，工程技術(shù)HSE 管理體系量化審核標(biāo)準(zhǔn)，完善現(xiàn)有的責(zé)任機(jī)制，強(qiáng)化管理人員的責(zé)任意識(shí)，并通過(guò)健全獎(jiǎng)懲機(jī)制，對(duì)安全環(huán)保管理工作不到位的責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)的處理，才能更好地強(qiáng)化安全環(huán)保管理的成效，從而通過(guò)制度加強(qiáng)對(duì)隱患的預(yù)防和治理。

1.2.2 投入資金，消除隱患

鑒于資金在整個(gè)安全環(huán)保管理工作中的重要性，作為石油鉆井施工企業(yè)，必須加強(qiáng)安全環(huán)保資金的投入。及時(shí)地將能耗較高的設(shè)備淘汰掉，降低能耗的同時(shí)確保鉆井的安全性和環(huán)保性。將廢物全面納入環(huán)境保護(hù)管理中。因而在隱患治理過(guò)程中，必須以預(yù)防為主，通過(guò)加大資金投入，及時(shí)消除安全環(huán)境的隱患，找出影響環(huán)境和安全的潛在隱患，才能更好地對(duì)其隱患進(jìn)行治理，從消除隱患的同時(shí)提高生產(chǎn)效率。

1.2.3 強(qiáng)化管理，提升隱患排查成效

加強(qiáng)隱患排查，預(yù)防生產(chǎn)引發(fā)的環(huán)保問(wèn)題，油田施工企業(yè)，必須在管理方面加大力度，制定有效的驗(yàn)收、審核標(biāo)準(zhǔn)。

1.2.4 健全預(yù)案，深化隱患治理成效

由于在實(shí)際運(yùn)行中難免會(huì)出現(xiàn)這樣或那樣的安全隱患和環(huán)保問(wèn)題，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患和環(huán)保問(wèn)題，就需要制定相應(yīng)的科學(xué)性、適用性、可操作性的預(yù)案措施。通過(guò)預(yù)案的演練提高應(yīng)急風(fēng)險(xiǎn)能力，才能更好地為整個(gè)安全環(huán)保隱患的治理和排查構(gòu)筑最后一道堅(jiān)實(shí)的屏障。

1.2.5 提高員工素質(zhì)

切實(shí)加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)，不斷提高員工的素質(zhì)，強(qiáng)化企業(yè)全員的安全環(huán)保意識(shí)，通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)的檢查、驗(yàn)收、審核來(lái)推進(jìn)安全環(huán)保工作。

2 結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，油田企業(yè)只有切實(shí)加強(qiáng)安全環(huán)保隱患成因的分析，并結(jié)合成因采取針對(duì)性的治理技術(shù)，健全制度，夯實(shí)隱患治理基礎(chǔ)，投入充足的資金，強(qiáng)化管理，提升隱患排查成效，健全預(yù)案，深化隱患治理成效，才能更好地強(qiáng)化其安全環(huán)保管理工作的成效，在提高油田安全生產(chǎn)的同時(shí)強(qiáng)化對(duì)環(huán)境的保護(hù)，彰顯企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感，從而實(shí)現(xiàn)油田企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

[1] 張國(guó)權(quán) .油田安全環(huán)保隱患成因分析及治理技術(shù)探索 [J].企業(yè)改革與管理，2014，（10）：169.

[2] 米秀峰 .關(guān)于加強(qiáng)油田安全環(huán)保管理的意識(shí)和措施研究 [J].化工管理，2014，（32）：278.

Practice and Exploration of Security and Environmental Hazard Management and Emergency Management

Zhu Hong-qiang，Zhang Sheng-liang，Han Xian-lin

The oil drilling industry due to the large number of production processes，combined with continuous construction in the fi eld，three-dimensional cross-operation.Poor working conditions and other objective factors，so that oil drilling work is a high risk factor in the industry，but also the destruction of the environment，a wide range of security risks prone to prone to personal injury，drilling an important incentive，Therefore，the drilling construction must be carried out in the whole process of safe production control，construction carefully analyze the search for security risks，analyze the reasons for the development of countermeasures is to improve the oil drilling industry HSE management of the fundamental policy.

cross operation ；security risk ；process control

TE38

：A

：1003–6490（2017）07–0219–02