國內(nèi)石化企業(yè)安全管理現(xiàn)狀的分析及對策

黎 愷

（中國石化武漢分公司，湖北武漢 430082）

國內(nèi)石化企業(yè)安全管理現(xiàn)狀的分析及對策

黎 愷

（中國石化武漢分公司，湖北武漢 430082）

以中東部大型石化企業(yè)安全管理為例，列舉分析企業(yè)安全管理中存在的共性問題，結(jié)合國家法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和同類企業(yè)安全管理成功經(jīng)驗提出對策建議，供企業(yè)參考和使用，以提高安全管理水平。

石化企業(yè)；安全；管理；對策建議

石油化工行業(yè)是國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)，但同時也是風(fēng)險極高的行業(yè)，因此企業(yè)對于安全有著嚴(yán)格規(guī)范的要求，通過調(diào)研國內(nèi)中東部地區(qū)大型石化企業(yè)安全管理情況，分析和總結(jié)企業(yè)安全管理方面的經(jīng)驗，找出存在的問題，對企業(yè)提出建設(shè)性意見。

1 管理職能劃分不清，“誰主管誰負責(zé)”理念認識不足

各大型石化企業(yè)均建立了安全管理工作的部門（安監(jiān)處、安全環(huán)保處、HSE部等），但在實際工作中，多數(shù)存在職責(zé)劃分不清的問題。如：某企業(yè)涉及生產(chǎn)和設(shè)備專業(yè)的特種作業(yè)管理制度,某企業(yè)涉及公用工程、洪汛災(zāi)害等專項應(yīng)急預(yù)案以及叉車等設(shè)備專業(yè)安全管理制度均由安全管理部門制定。

原因分析：主體責(zé)任與監(jiān)管責(zé)任交叉，導(dǎo)致安全部門既是“運動員”又是“裁判員”。安全是融入到企業(yè)活動的全過程，全方位和所有專業(yè)及崗位中，各個部門都有其主要職能，每個崗位均有其主要責(zé)任，對“誰主管誰負責(zé)”理念認識不清，導(dǎo)致企業(yè)專業(yè)部門該管不想管，安全部門想管管不著，使安全隱患不能急時排除。……