張朝華
(貴州省望謨公路管理段,貴州 貴陽 552300)
油路大修工程的成本控制
張朝華
(貴州省望謨公路管理段,貴州 貴陽 552300)
對油路大修工程進行簡單的探討,分析其特點,根據多年來的實踐經驗,收集數據,總結出以下油路大修工程的成本控制策略,希望能為相關單位提供參考的意見。
油路大修;成本控制;應對策略
人工是保證油路大修工程正常進行的根本,是對油路大修工程的制定者、實施者。而在油路大修工程的施工過程中,人工一般由施工單位臨時招聘,多為社會閑散人員,并不具備專業的職業素質、能力,因此造成了施工速度的緩慢,施工質量的不合格,施工用料的浪費,這都從一定程度上導致了油路大修工程的人工成本增加。
現在的一部分工作單位,人員的流動比較頻繁,主要有崗位的變動、人才的離職等因素。人才的離職問題,會導致工作單位的人力資源短缺,這就需要工作單位對人才的重新培養,需要對人工成本的投入增加。而工作單位的崗位變動,在一定程度上會對工作單位的經濟效益帶來改善。只是工作單位對人員的大幅度調動,會造成工作單位內部的不穩定性,會增加單位對人員技能培訓成本,進一步的增多單位的人工成本。
工程的用料是油路大修工程的基礎設施,用料的材質質量也直接決定著油路大修工程的質量。因此在油路大修工程的施工前期,施工單位就應該對材料成本進行合理的預算,在保證用料質量合格化的同時,對用料的采購進行把關,盡量的減少用料的支出,節約用料的成本,促進施工單位的經濟收益。
油路大修工程的實施首先要有完整的實施計劃,要有科學合理的施工工藝,而這都需要技術人員的努力,根據實際情況的數據,投入時間,科學設計,實際應用。在油路大修工程的施工前期,施工單位要對技術人員提出要求,合理的設計,控制時間,控制方案成本,減少施工單位的成本投入。
機械設備的正常運轉,是油路大修工程進度的最大保障。施工單位要對機械設備進行合理的使用,進行規范化的操作,要組織維修人員定期對機械設備進行維修、保養、檢查。而機械設備運行故障的頻率增加,會導致油路大修工程的成本投入增多。
施工人員的安全是油路大修工程的首要目標。安全生產,是實現施工單位利益最大化的基礎。在油路大修工程的施工過程中,施工單位必須以人員的安全為重要工作。對施工人員進行作業指導與安全培訓。只有保證了人身安全,才能有效的減少安全方面成本的投入。
在油路大修每一段工程的施工前期,施工單位要合理的預算成本,設定目標。要對施工過程中,各個方面的成本投入都進行預算,再按照一定的要求設定施工目標。
在成本的預算工作中,需要對施工過程所需的各個方面進行實際情況的考察,統計數據,研究分析,總結出一套合理的施工方案,要具有科學性、實用性。
對于施工過程的進度、質量等都要在施工前期有一個具體的目標要求,在油路大修工程的預算過程中,要設計合理的計劃,制定適宜的目標,再根據實際工程的完成情況,判定分析出原因,實施責任制。
油路大修工程的成本控制需要在施工前期就對各方面進行預算與控制,在保證設計合理的同時,盡量控制施工準備階段的資金投入。
在油路大修工程的施工過程中,施工單位要對施工的進度、施工的質量、施工的設備、施工的人員進行嚴格的管控。
施工過程中,要首先保證油路大修工程的質量合格,這是油路大修工程的主要目的。同樣要對施工的人員進行相對作業的指導,要求施工人員完全按照施工工藝的標準來實施,要求施工人員對施工的設備進行日常的維修保養工作,要求維修人員及時的對機械設備進行維修,并保證維修合格。減少油路大修工程的實施過程中,機械設備的運行故障以及維修時間,減少設備故障導致的成本浪費。對于油路大修工程的施工進度,要求在保證質量合格的同時,盡量與設計進度目標一致。以減少施工時間的消耗,實現油路大修工程在施工過程中的成本控制。
在施工的過程中,要始終貫穿“安全第一”的方針,實現油路大修工程的安全生產。為施工的完成做出保障。施工單位需要對施工人員進行相應的作業技術培訓,對施工人員進行人身安全的指導,對施工人員制定合理的管理制度,防止意外的發生,減少不必要的工傷 ,節約施工單位的人工成本。
安全生產是維持油路大修工程進度穩定的基礎。在我國的油路大修工程實施過程中,只有以施工安全生產為前提,以人員素質提升為根本,以設備正常運行為保障,以設計方案合理為指導,以用料材質合格為目標,以工程質量合格為目的,才能夠保證工程的施工進度,才能夠減少不必要的浪費,才可以有效的對油路大修工程的成本進行控制。
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[2] 肖平,金傳遠。淺談油路大修工程的成本控制[J].山西建筑,2007,(18):260-261.
U415.1
C
1008-3383(2017)11-0196-01
2017-06-07
張朝華(1974-),男,貴州興義人,工程師。