市場雙速前行：整體失速，個別高速

貝恩公司曾基于中國4萬個家庭真實的消費行為，總結提煉出一個系列的12篇報告。這4萬個家庭分布在1000多個不同層級的城市之中，非常具有代表性。他們所消費的產品覆蓋了106個快消品的品類，其中有20多個品類每年都會進行深入研究。

貝恩通過這一系列報告看到了幾個現象：

1.整個消費市場呈現雙速前行的趨勢。

2.總體是在大幅度放緩。

3.有一些品類與零售的渠道在高速發展，不再是統一的趨勢。

中國市場已經進入了全新的階段，這跟過去跑馬圈地的時代不同，對品牌和渠道有很多全新的啟示。究竟是什么在支撐這幾年還有一些品類在增長呢？

個人護理和家庭護理

包括護膚、洗發、美妝在內的各種個人護理產品，這些年沒有太大的變化，有的銷量還下滑。什么能促使它較快地發展呢？

是售價。這些年，特別是本土企業為代表的產品和品牌創新，讓消費者越來越多地開始購買化妝品、美妝等等高端、高價值的產品，提升了整體品類的售價。

家庭護理與個人護理不同，并沒有享受到這種產品消費升級的紅利，這幾年平均售價一直非常低迷。離人越近，越有差異化的空間；越貼近人的產品，越容易創造升級的機會。

包裝食品和飲料

包裝食品增速是非常低的，調查表明，已經有兩年總銷售金額停滯不前了。其中銷售量的下滑非常明顯，這些最經典的產品品類，包括啤酒（低端）、方便面等遇到了很大障礙，已經達到了滲透率的頂峰，滲透率開始下降。

雙速前行的市場也不是所有的故事都這么悲慘。除了方便面、糖果等等有一些開始下滑的趨向，也還有一些品類在高速增長，不論是量還是價，都在發展，甚至發展的速度還有進一步提升的趨勢。

最新呈增長態勢的還有寵物食品、酸奶、化妝品、瓶裝水（高端的瓶裝水甚至是進口的氣泡水）。不只是簡單的產品消費的升級，很多體驗式消費成了現在新零售的核心趨勢，如出國旅游、影院等等。

零售變陣

總的來說，大的消費增速在放緩，但不乏一些特殊的亮點。

零售商面對這樣大幅度放緩整體市場，但是局部有一些非常大亮點的格局，應該如何應對？

我們認為有三點：

1.聚焦。未來的擴張絕對不能走簡單的跑馬圈地，每一個業務線都要思考差異化的點，不能再是標準化的發展。

2.要花更多的時間、精力放在效率上、成本上。現在不是非常容易賺錢，但還是到處都是黃金的時代，要關掉一些低效的門店，門店本身的形態要重新調整，包括門店內部運營的系統效率，要進一步提升。

3.創新。消費者已經積極擁抱互聯網，享受全新的生活方式，不進行創新注定要被市場拋棄。